PAGE安全生產(chǎn)回查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全隱患，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)回查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組以及涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保回查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對(duì)公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面進(jìn)行全面回查，不留死角。3.及時(shí)整改原則：對(duì)回查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。4.責(zé)任追究原則：對(duì)因工作不力導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或整改不到位的相關(guān)責(zé)任人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、回查組織與職責(zé)（一）回查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)回查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)回查工作，研究解決回查工作中的重大問(wèn)題。（二）回查工作小組根據(jù)回查工作需要，設(shè)立若干個(gè)回查工作小組，成員由安全管理部門(mén)人員、專業(yè)技術(shù)人員以及相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成?；夭楣ぷ餍〗M負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)回查工作，按照分工對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查。（三）職責(zé)分工1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)回查計(jì)劃和方案，組織協(xié)調(diào)回查工作的開(kāi)展。匯總、分析回查結(jié)果，建立安全隱患臺(tái)賬，跟蹤整改情況。對(duì)回查工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，及時(shí)向回查領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)回查工作的組織實(shí)施，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自查自糾。配合回查工作小組的檢查，提供相關(guān)資料和信息，對(duì)回查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)安全隱患整改責(zé)任，明確整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，確保整改工作順利完成。3.專業(yè)技術(shù)人員參與安全生產(chǎn)回查工作，利用專業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)設(shè)備設(shè)施、工藝流程等方面進(jìn)行技術(shù)檢查和評(píng)估。為安全隱患的排查和整改提供技術(shù)支持，提出專業(yè)性的意見(jiàn)和建議。三、回查內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否健全，是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確，各級(jí)人員的安全職責(zé)是否落實(shí)到位。3.檢查安全管理制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違章操作等現(xiàn)象。（二）人員安全1.對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等，查看培訓(xùn)記錄是否完整，員工是否掌握必要的安全知識(shí)和技能。2.檢查員工的勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用情況，是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求。3.關(guān)注員工的身心健康狀況，是否存在疲勞作業(yè)、職業(yè)禁忌等影響安全的因素。（三）設(shè)備設(shè)施安全1.對(duì)公司內(nèi)的各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，包括機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等，查看設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全防護(hù)裝置是否完好有效。2.檢查設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程是否完善，員工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.對(duì)新購(gòu)置、改造、維修后的設(shè)備設(shè)施，是否進(jìn)行了驗(yàn)收和試運(yùn)行，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠后投入使用。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，是否存在有毒有害氣體、粉塵等危害因素。2.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、通道暢通情況，是否符合安全規(guī)定，是否存在堵塞消防通道、影響人員疏散等問(wèn)題。3.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，查看是否符合相關(guān)安全規(guī)定，是否存在泄漏、爆炸等安全隱患。（五）安全隱患排查治理1.檢查公司安全隱患排查治理工作是否常態(tài)化，是否建立了安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的安全隱患是否進(jìn)行了及時(shí)登記、評(píng)估和整改。2.查看安全隱患整改措施的落實(shí)情況，是否按照整改計(jì)劃完成整改任務(wù)，整改后是否進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收。3.對(duì)重大安全隱患的排查治理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，是否按照“五落實(shí)”要求（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案）進(jìn)行整改，是否及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。四、回查周期與方式（一）回查周期1.公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)回查。2.各部門(mén)每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。3.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施以及特殊作業(yè)環(huán)節(jié)，要增加回查頻次，確保安全。（二）回查方式1.文件資料審查：查閱公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等文件資料，檢查其完整性和合規(guī)性。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：深入公司各個(gè)部門(mén)、車(chē)間、班組的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)人員、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行實(shí)地查看，檢查安全措施的落實(shí)情況。3.人員訪談：與公司員工進(jìn)行面對(duì)面交流，了解他們對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度、對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，以及現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的實(shí)際感受。4.儀器檢測(cè)：利用專業(yè)檢測(cè)儀器，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的有毒有害氣體濃度、電氣設(shè)備接地電阻、消防設(shè)施性能等進(jìn)行檢測(cè)，獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。五、回查程序（一）準(zhǔn)備階段1.安全管理部門(mén)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定回查計(jì)劃和方案，明確回查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工以及時(shí)間安排等。2.收集和整理與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度等文件資料，為回查工作提供依據(jù)。3.準(zhǔn)備回查所需的工具和設(shè)備，如檢測(cè)儀器、檢查表、記錄簿等。（二）實(shí)施階段1.回查工作小組按照分工，依據(jù)回查計(jì)劃和方案，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域和內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查過(guò)程中要認(rèn)真細(xì)致，如實(shí)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)拍照、錄像，并做好相關(guān)記錄。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書(shū)，明確隱患內(nèi)容、整改要求、整改期限和整改責(zé)任人。整改通知書(shū)一式兩份，一份交被檢查部門(mén)，一份由回查工作小組留存。3.在回查過(guò)程中，要注重與被檢查部門(mén)的溝通交流，了解他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。（三）匯總分析階段1.回查工作結(jié)束后，各回查工作小組要及時(shí)將檢查情況進(jìn)行匯總，形成回查報(bào)告?；夭閳?bào)告要包括回查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改建議等內(nèi)容。2.安全管理部門(mén)對(duì)各回查工作小組的回查報(bào)告進(jìn)行綜合分析，梳理出公司安全生產(chǎn)存在的共性問(wèn)題和突出隱患，建立安全隱患臺(tái)賬，明確隱患等級(jí)、整改責(zé)任部門(mén)和整改期限。3.對(duì)回查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要組織相關(guān)部門(mén)和專業(yè)人員進(jìn)行專題研究，分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。（四）整改階段1.各部門(mén)接到整改通知書(shū)后，要立即組織人員對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。整改責(zé)任人要按照整改要求，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，確保整改工作有序推進(jìn)。2.在整改過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)整改工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決整改過(guò)程中遇到的問(wèn)題。對(duì)于整改難度較大的安全隱患，要組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，采取有效的防范措施，確保整改期間的安全生產(chǎn)。3.整改完成后，整改責(zé)任人要向安全管理部門(mén)提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收。安全管理部門(mén)要組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，方可銷(xiāo)號(hào)。對(duì)復(fù)查不合格的，要責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。六、整改跟蹤與復(fù)查（一）整改跟蹤1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改進(jìn)度。2.建立安全隱患整改跟蹤臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患整改情況，包括整改措施落實(shí)情況、整改期限、整改責(zé)任人等信息。3.對(duì)整改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保整改工作順利進(jìn)行。（二）復(fù)查1.整改期限屆滿后，安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查人員要對(duì)照整改通知書(shū)和整改報(bào)告，對(duì)整改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，核實(shí)整改措施是否落實(shí)到位，隱患是否消除。3.復(fù)查合格后，填寫(xiě)復(fù)查意見(jiàn)書(shū)，對(duì)隱患進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)處理。復(fù)查不合格的，要下達(dá)復(fù)查整改通知書(shū)，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。七、信息溝通與反饋（一）內(nèi)部溝通1.建立安全生產(chǎn)回查工作溝通機(jī)制，加強(qiáng)安全管理部門(mén)與各部門(mén)之間的信息交流。2.安全管理部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)回查工作會(huì)議，通報(bào)回查情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決存在的問(wèn)題。3.各部門(mén)要及時(shí)向安全管理部門(mén)反饋安全生產(chǎn)工作中的情況和問(wèn)題，對(duì)回查工作提出意見(jiàn)和建議。（二）外部溝通1.積極與上級(jí)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行溝通，及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握最新的安全管理要求。2.參加相關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、會(huì)議和交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。3.對(duì)于涉及安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，爭(zhēng)取支持和指導(dǎo)。八、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)回查工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。3.鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)回查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免事故發(fā)生的員工，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)在安全生產(chǎn)