PAGE單位生產(chǎn)用電管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)單位生產(chǎn)用電管理，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，合理利用電力資源，降低用電成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有涉及生產(chǎn)用電的部門、車間、班組及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保用電安全，防止發(fā)生電氣事故，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。2.合理使用原則：優(yōu)化用電設(shè)備運(yùn)行，提高電能利用效率，避免浪費(fèi)。3.節(jié)約能源原則：積極推廣節(jié)能技術(shù)和措施，降低單位能耗。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在生產(chǎn)用電管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、用電管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本部門的生產(chǎn)用電計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的用電浪費(fèi)。2.對(duì)本部門的用電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的額外用電。3.配合用電管理部門開展節(jié)能降耗工作，積極提出合理化建議和改進(jìn)措施。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)用電設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝，確保設(shè)備符合節(jié)能要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。2.建立用電設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、功率、使用狀況等信息，并定期進(jìn)行更新。3.組織對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。（三）電氣維修部門1.負(fù)責(zé)單位內(nèi)電氣系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維修和改造工作，確保電氣設(shè)備和線路的安全運(yùn)行。2.制定電氣維修計(jì)劃，及時(shí)處理電氣故障，減少停電時(shí)間和對(duì)生產(chǎn)的影響。3.對(duì)電氣維修人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，提高其業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。（四）用電管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善單位生產(chǎn)用電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制年度用電計(jì)劃，合理分配用電指標(biāo)，對(duì)各部門的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。3.組織開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作，推廣節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。4.負(fù)責(zé)與供電部門溝通協(xié)調(diào)，辦理用電相關(guān)手續(xù)，保障單位用電需求。（五）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)用電安全管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。2.組織開展用電安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.參與電氣事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。三、用電安全管理（一）電氣設(shè)備安裝與驗(yàn)收1.電氣設(shè)備的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行，嚴(yán)格按照電氣安裝規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工。2.新安裝的電氣設(shè)備在投入使用前，必須進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能、安裝質(zhì)量等，驗(yàn)收合格后方可通電運(yùn)行。3.電氣設(shè)備的安裝和驗(yàn)收應(yīng)做好記錄，并存檔備查。（二）電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門電氣設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、溫度、聲音等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。2.電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行，包括清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)試等，確保設(shè)備的性能良好。3.對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等。（三）電氣安全檢查1.用電管理部門應(yīng)定期組織電氣安全檢查，檢查內(nèi)容包括電氣設(shè)備、線路、接地、漏電保護(hù)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電氣安全檢查工作的監(jiān)督，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促相關(guān)部門限期整改。3.電氣安全檢查應(yīng)做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細(xì)記錄問題的部位、性質(zhì)、整改情況等。（四）電氣事故應(yīng)急處置1.單位應(yīng)制定電氣事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、各崗位的職責(zé)。2.發(fā)生電氣事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施切斷電源，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告單位相關(guān)部門。3.電氣維修部門應(yīng)迅速組織人員對(duì)事故進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)供電。安全管理部門應(yīng)參與事故調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。4.電氣事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并做好事故記錄和總結(jié)分析工作。四、用電計(jì)劃與指標(biāo)管理（一）用電計(jì)劃編制1.用電管理部門應(yīng)根據(jù)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況和歷史用電數(shù)據(jù)，編制年度用電計(jì)劃。2.年度用電計(jì)劃應(yīng)包括各部門的用電指標(biāo)、用電時(shí)間、用電負(fù)荷等內(nèi)容，并報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.用電管理部門應(yīng)根據(jù)年度用電計(jì)劃，分解制定月度用電計(jì)劃，并下達(dá)給各部門執(zhí)行。（二）用電指標(biāo)分配1.用電管理部門應(yīng)根據(jù)各部門的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備功率和用電特點(diǎn)，合理分配用電指標(biāo)。2.用電指標(biāo)分配應(yīng)遵循公平、合理、科學(xué)的原則，確保各部門的生產(chǎn)用電需求得到滿足，同時(shí)避免用電浪費(fèi)。3.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照分配的用電指標(biāo)使用電力，不得擅自超指標(biāo)用電。（三）用電計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整1.各部門應(yīng)按照月度用電計(jì)劃組織生產(chǎn)，合理安排設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和負(fù)荷，確保用電計(jì)劃的順利執(zhí)行。2.如因生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、設(shè)備故障等原因需要調(diào)整用電計(jì)劃，各部門應(yīng)提前向用電管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。3.用電管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門的用電計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，對(duì)超指標(biāo)用電的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正。五、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)與措施1.單位應(yīng)制定節(jié)能目標(biāo)，明確年度節(jié)能指標(biāo)，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門。2.各部門應(yīng)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)，制定具體的節(jié)能措施，包括優(yōu)化生產(chǎn)工藝、采用節(jié)能設(shè)備、加強(qiáng)設(shè)備管理等。3.用電管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門的節(jié)能措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）節(jié)能技術(shù)與設(shè)備應(yīng)用1.積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高電能利用效率。2.對(duì)現(xiàn)有用電設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能型電機(jī)、變頻器、智能控制系統(tǒng)等，降低設(shè)備能耗。3.鼓勵(lì)員工提出節(jié)能合理化建議，對(duì)提出有效節(jié)能建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）節(jié)能宣傳與培訓(xùn)1.開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍。2.定期組織節(jié)能培訓(xùn)，使員工了解節(jié)能知識(shí)和技能，掌握節(jié)能措施和方法。3.將節(jié)能工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、電價(jià)管理（一）電價(jià)政策研究1.用電管理部門應(yīng)密切關(guān)注國(guó)家電價(jià)政策的變化，及時(shí)了解電價(jià)調(diào)整信息。2.研究不同電價(jià)政策對(duì)單位用電成本的影響，為單位制定合理的用電策略提供依據(jù)。（二）用電成本核算1.建立用電成本核算制度，定期對(duì)單位的用電成本進(jìn)行核算和分析。2.用電成本核算應(yīng)包括電費(fèi)支出、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、節(jié)能改造費(fèi)用等內(nèi)容，全面反映單位的用電成本情況。（三）電價(jià)優(yōu)化措施1.根據(jù)電價(jià)政策和用電成本核算結(jié)果，制定電價(jià)優(yōu)化措施，合理安排用電時(shí)間和負(fù)荷，降低用電成本。2.積極參與電力市場(chǎng)交易，通過競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、峰谷電價(jià)等方式，降低單位用電成本。七、用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）用電計(jì)量裝置安裝與管理1.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，在單位內(nèi)安裝準(zhǔn)確、可靠的用電計(jì)量裝置，包括電表、互感器等。2.用電計(jì)量裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確。3.對(duì)用電計(jì)量裝置的安裝、校驗(yàn)、維護(hù)等情況應(yīng)做好記錄，并存檔備查。（二）用電統(tǒng)計(jì)與分析1.用電管理部門應(yīng)建立用電統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)各部門的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2.用電