PAGE三條安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)置于首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患排查與治理，預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理安全生產(chǎn)工作，形成全員參與、全方位覆蓋的安全管理格局。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司高層管理人員全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，并確保其有效實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善安全生產(chǎn)條件。2.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度。組織制定本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。定期組織本部門安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.車間主任直接負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，確保車間生產(chǎn)符合安全要求。組織實(shí)施車間安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工正確操作設(shè)備。每日進(jìn)行車間安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題。對(duì)新員工進(jìn)行車間級(jí)安全教育培訓(xùn)，督促員工遵守安全規(guī)定。4.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，落實(shí)安全措施。班前、班中、班后檢查班組安全情況，及時(shí)糾正員工不安全行為。對(duì)本班組員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全素質(zhì)。（二）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時(shí)報(bào)告。5.積極參加公司組織的安全活動(dòng)，提出安全合理化建議。三、安全培訓(xùn)教育制度（一）培訓(xùn)教育計(jì)劃1.公司每年制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間和方式等。2.培訓(xùn)教育計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況、員工需求及法律法規(guī)要求進(jìn)行制定和調(diào)整。（二）培訓(xùn)教育內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全操作技能、應(yīng)急處置知識(shí)等。（三）培訓(xùn)教育方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行示范講解。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供安全培訓(xùn)課程供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)教育對(duì)象及要求1.新員工：必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.轉(zhuǎn)崗員工：進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新崗位操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，考試合格后上崗。3.復(fù)工員工：復(fù)工前進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可復(fù)工。4.特種作業(yè)人員：必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.全體員工：定期進(jìn)行再培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)和技能。四、安全檢查與隱患排查治理制度（一）安全檢查類型1.日常檢查：由員工、班組長(zhǎng)、車間主任等進(jìn)行的每日安全檢查。2.定期檢查：公司每月、部門每周、車間每日進(jìn)行的定期安全檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定設(shè)備、場(chǎng)所、作業(yè)等進(jìn)行的專項(xiàng)安全檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。（二）安全檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。4.作業(yè)環(huán)境安全情況。5.勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用情況。6.應(yīng)急救援器材配備及完好情況等。（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對(duì)一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。3.對(duì)重大隱患，制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和期限，公司高層管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督整改，整改完成后組織驗(yàn)收。4.隱患排查治理情況應(yīng)定期向員工通報(bào)，對(duì)隱患整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與救援制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況、潛在事故類型及相關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行編制，并定期修訂。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司高層管理人員擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。3.設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)和任務(wù)。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（四）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、救援行動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)處置等環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)