PAGE安全生產(chǎn)班組會議制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范班組安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題，提高班組成員的安全意識和安全技能，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)會議管理。（三）基本原則1.定期召開原則：班組安全生產(chǎn)會議應定期召開，確保安全生產(chǎn)信息及時傳遞和溝通。2.全員參與原則：班組成員應積極參與會議，認真聽取會議內容，發(fā)表意見和建議。3.問題導向原則：會議應圍繞安全生產(chǎn)工作中的實際問題展開討論，制定切實可行的解決方案。4.持續(xù)改進原則：通過會議總結經(jīng)驗教訓，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作。二、會議組織（一）會議召集人班組長為班組安全生產(chǎn)會議的召集人，負責組織會議的召開，確定會議時間、地點、議題等。（二）會議記錄人指定一名班組成員為會議記錄人，負責記錄會議內容，包括會議時間、地點、參會人員、議題、討論內容、決議等，并形成會議紀要。（三）參會人員班組全體成員應按時參加安全生產(chǎn)會議，如有特殊情況不能參加，應提前向班組長請假。三、會議內容（一）傳達上級安全生產(chǎn)工作要求1.及時傳達公司、部門關于安全生產(chǎn)工作的文件、通知、會議精神等，確保班組成員了解上級安全生產(chǎn)工作要求。2.解讀安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范等，使班組成員熟悉相關要求，自覺遵守。（二）分析安全生產(chǎn)形勢1.總結本班組近期安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全事故（事件）發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況等。2.分析當前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，如安全意識淡薄、操作規(guī)程執(zhí)行不嚴格、設備設施老化等。3.研究安全生產(chǎn)形勢的變化趨勢，如新工藝、新設備、新材料的應用對安全生產(chǎn)的影響等。（三）學習安全生產(chǎn)知識和技能1.組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、操作規(guī)程等，提高班組成員的安全知識水平。2.開展安全事故案例分析，通過對典型事故案例的剖析，吸取教訓，增強班組成員的安全防范意識。3.進行安全技能培訓，如應急救援知識培訓、安全設備操作培訓等，提高班組成員的安全操作技能和應急處置能力。（四）討論解決安全生產(chǎn)問題1.對本班組安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的措施和建議。2.對安全隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改落實情況。3.討論解決班組成員在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，如安全防護用品配備不足、工作環(huán)境存在安全隱患等，協(xié)調相關部門予以解決。（五）部署安全生產(chǎn)工作任務1.根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)形勢，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務，明確工作目標、工作重點和工作措施。2.制定安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作任務分解到每個班組成員，確保工作任務落實到位。3.對安全生產(chǎn)工作任務進行跟蹤檢查和考核，確保工作任務按時完成，取得實效。四、會議形式（一）定期會議1.班組安全生產(chǎn)會議每周至少召開一次，一般安排在每周的工作例會上進行。2.定期會議應按照既定的議程進行，確保會議內容的系統(tǒng)性和完整性。（二）臨時會議1.遇有特殊情況，如發(fā)生安全事故（事件）、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、接到上級緊急安全生產(chǎn)工作通知等，應及時召開臨時安全生產(chǎn)會議。2.臨時會議應根據(jù)實際情況確定會議議題和參會人員，迅速研究解決安全生產(chǎn)問題。（三）班前會1.班前會是班組安全生產(chǎn)會議的重要形式之一，每天上班前召開。2.班前會主要內容包括：傳達上級安全生產(chǎn)工作要求，布置當天安全生產(chǎn)工作任務，強調安全注意事項，檢查班組成員的勞動防護用品穿戴情況等。（四）班后會1.班后會在每天下班前召開。2.班后會主要內容包括：總結當天安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，對表現(xiàn)突出的班組成員進行表揚，對違反安全規(guī)定的班組成員進行批評教育等。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.會議記錄人應認真記錄會議內容，確保記錄準確、完整。2.記錄內容應包括會議時間、地點、參會人員、議題、討論內容、決議等，對重要發(fā)言和討論要點應詳細記錄。（二）會議紀要1.會議結束后，會議記錄人應及時整理會議記錄，形成會議紀要。2.會議紀要應簡明扼要地概括會議主要內容，突出會議決議和工作要求，經(jīng)班組長審核后發(fā)布。3.會議紀要應發(fā)送給班組成員，確保每位成員了解會議精神和工作安排。六、會議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議執(zhí)行1.班組成員應認真執(zhí)行會議決議，按照工作任務和要求，積極開展安全生產(chǎn)工作。2.對于涉及多個部門或人員的決議，相關部門或人員應密切配合，共同推進工作落實。（二）跟蹤檢查1.班組長應對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況。2.對執(zhí)行不力的部門或人員，應及時進行督促和指導，確保決議得到有效執(zhí)行。（三）反饋與調整1.班組成員在執(zhí)行會議決議過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或困難，應及時向班組長反饋。2.班組長應根據(jù)反饋情況，及時調整工作措施和計劃，確保安全生產(chǎn)工作順利進行