PAGE道路安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強道路安全生產(chǎn)管理，及時分析、研究和解決道路運輸過程中的安全問題，有效預(yù)防和減少道路交通事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本道路安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及道路運輸業(yè)務(wù)的部門、車隊及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將道路運輸安全放在首位，確保各項安全生產(chǎn)工作措施落實到位。2.預(yù)防為主原則：強化安全隱患排查和風(fēng)險防控，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)道路安全生產(chǎn)工作。二、例會組織與職責(zé)（一）例會組織1.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織召開道路安全生產(chǎn)例會。2.例會分為月度例會、季度例會和年度例會，必要時可根據(jù)實際情況臨時召開專項會議。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.安全管理部門全體人員。3.各車隊隊長、副隊長。4.駕駛員代表。5.其他與道路運輸安全相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人。（三）職責(zé)分工1.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)確定例會的主題、議程和時間安排。對例會討論的重大安全問題進(jìn)行決策。監(jiān)督例會決議的執(zhí)行情況。2.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理和分析道路運輸安全相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。準(zhǔn)備例會所需的各類文件和資料，包括事故報告、安全檢查情況、隱患整改情況等。記錄例會內(nèi)容，形成會議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)跟蹤落實會議決議。3.各車隊職責(zé)匯報本車隊月度、季度和年度道路運輸安全工作情況，包括車輛運行狀況、駕駛員管理、安全制度執(zhí)行等方面。提出本車隊在道路運輸安全工作中存在的問題及改進(jìn)措施建議。落實例會決議中涉及本車隊的各項工作任務(wù)。4.駕駛員代表職責(zé)反饋在實際運輸過程中遇到的安全問題和困難。對公司道路運輸安全管理工作提出意見和建議。三、例會內(nèi)容（一）安全工作匯報1.安全管理部門匯報上月（季、年）度道路運輸安全事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因分析及處理結(jié)果。安全檢查工作開展情況，包括檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量及整改情況。針對駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)展，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)效果評估。道路運輸安全相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的更新及貫徹執(zhí)行情況。2.各車隊匯報本車隊上月（季、年）度車輛安全運行里程、油耗情況，以及車輛維修保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況。駕駛員的日常管理情況，包括駕駛員出勤情況、違規(guī)違紀(jì)記錄及處理情況。本車隊在安全管理方面采取的新措施、新方法及取得的成效。本車隊存在的主要安全問題及下一步工作計劃。3.駕駛員代表匯報分享在運輸過程中遇到的典型路況、氣象條件等對安全行車的影響及應(yīng)對經(jīng)驗。對車輛安全設(shè)施設(shè)備（如制動系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等）的使用感受和改進(jìn)建議。對公司安全管理工作（如安全教育培訓(xùn)、安全檢查等）的意見和期望。（二）安全形勢分析1.結(jié)合安全工作匯報情況，分析當(dāng)前道路運輸安全形勢，包括事故趨勢、安全隱患分布特點、季節(jié)性安全風(fēng)險等。2.研究宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)政策調(diào)整等外部因素對公司道路運輸安全工作的影響。3.探討近期道路運輸行業(yè)發(fā)生的重大安全事件對公司的警示和借鑒意義。（三）安全問題討論與決策1.針對安全形勢分析中發(fā)現(xiàn)的問題，以及各部門、車隊和駕駛員代表提出的安全問題，進(jìn)行深入討論。2.分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的解決方案和措施。3.對涉及多個部門的安全問題，明確責(zé)任部門和協(xié)作要求，確保問題得到有效解決。4.對于重大安全問題，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策，形成明確的工作部署和要求。（四）安全工作部署1.根據(jù)安全問題討論與決策結(jié)果，制定下一階段道路安全生產(chǎn)工作計劃。2.明確各項安全工作任務(wù)的責(zé)任部門、責(zé)任人、時間節(jié)點和工作要求。3.強調(diào)重點安全工作事項，如重大節(jié)假日運輸安全保障、惡劣天氣應(yīng)對措施、車輛技術(shù)升級等。4.對安全工作目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化，確保公司全體員工明確各自的安全工作職責(zé)和努力方向。四、例會流程（一）會議準(zhǔn)備1.安全管理部門提前[X]個工作日確定例會時間、地點和議程，并通知參會人員。2.安全管理部門收集、整理各部門需要匯報的安全工作資料，并進(jìn)行初步分析和匯總。3.準(zhǔn)備會議所需的文件、資料、投影儀、音響設(shè)備等，確保會議順利進(jìn)行。（二）會議召開1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.按照議程安排，各部門依次進(jìn)行安全工作匯報。匯報應(yīng)簡潔明了、重點突出，使用數(shù)據(jù)和案例支撐工作情況。3.參會人員圍繞安全形勢分析、安全問題討論與決策等環(huán)節(jié)展開討論，充分發(fā)表意見和建議。討論過程中要注重實事求是，客觀分析問題，避免相互推諉責(zé)任。4.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對重大安全問題進(jìn)行決策，明確工作方向和要求。決策過程應(yīng)充分考慮各方面因素，確保決策的科學(xué)性和合理性。（三）會議記錄與紀(jì)要1.安全管理部門安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，詳細(xì)記錄會議討論內(nèi)容、決策結(jié)果和工作部署。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。記錄過程中可采用錄音、錄像等輔助手段，確保記錄的真實性和可靠性。3.會議結(jié)束后，安全管理部門及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)發(fā)布，發(fā)送至參會人員及相關(guān)部門，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（四）決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門按照會議紀(jì)要明確的工作任務(wù)和要求，制定具體的實施方案，并在規(guī)定時間內(nèi)將實施方案報送安全管理部門備案。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集工作進(jìn)展情況匯報。3.對于執(zhí)行過程中遇到的問題和困難，及時組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行研究解決，確保各項安全工作任務(wù)按時完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。五、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會議地點，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會，需提前向主持人請假，并安排其他人員代為參會。（二）參會人員應(yīng)遵守會議秩序，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情。（三）匯報工作時應(yīng)語言簡潔、表達(dá)清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實。討論問題時應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的觀點和意見，但不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀他人。（四）嚴(yán)格遵守會議保密制度，對于會議討論的涉及公司商業(yè)秘