PAGE安全生產人員責任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，明確各級安全生產人員的職責，預防和減少生產安全事故，保障員工生命安全和公司財產安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、崗位及人員在安全生產工作中的職責界定與管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保生產經營活動在安全的前提下進行。2.預防為主原則：強化安全隱患排查治理，采取有效的預防措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合管理安全生產工作，形成全員參與、全方位覆蓋、全過程監(jiān)管的工作格局。4.權責一致原則：明確各級安全生產人員的權利和責任，做到責任與權力相匹配，確保責任落實到位。二、安全生產管理機構及職責（一）安全生產管理委員會1.組成：由公司高層管理人員擔任主任，各部門負責人為成員。2.職責全面領導公司安全生產工作，研究決策安全生產重大事項。審定公司安全生產方針、目標和計劃，批準安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中的重大問題。組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作，督促落實安全生產整改措施。協(xié)調公司內部各部門之間的安全生產工作，確保安全生產工作的有效開展。（二）安全管理部門1.設置：設立獨立的安全管理部門，配備專業(yè)的安全管理人員。2.職責貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準，落實公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定并組織實施公司安全生產工作計劃和目標，定期進行安全生產工作總結和匯報。組織開展安全生產宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。負責公司日常安全生產檢查和隱患排查治理工作，建立安全檢查和隱患排查治理臺賬，跟蹤督促隱患整改情況。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收工作，確保安全設施符合相關標準要求。負責公司安全事故的統(tǒng)計、報告和調查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。負責公司安全生產應急管理工作，制定應急預案，組織應急演練，提高公司應對突發(fā)事件的能力。（三）其他部門1.職責負責本部門的安全生產工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定本部門安全生產工作計劃和目標，明確本部門各級人員的安全生產職責，并組織實施。組織本部門員工開展安全生產宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。定期對本部門的工作場所、設備設施等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。配合安全管理部門做好公司安全生產各項工作，積極參與公司組織的安全生產活動。三、各級安全生產人員職責（一）公司主要負責人職責1.建立、健全公司安全生產責任制，組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產投入的有效實施，確保安全生產所需的資金、設備、設施等得到保障。3.督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案。5.及時、如實報告生產安全事故。6.定期向員工代表大會或者職工大會報告公司安全生產情況，聽取員工對安全生產工作的意見和建議。（二）安全管理部門負責人職責1.全面負責安全管理部門的工作，組織實施公司安全生產工作計劃和目標。2.組織制定安全管理部門的工作制度和流程，規(guī)范安全管理工作。3.組織開展安全生產宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。4.負責公司日常安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.參與公司新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收工作，確保安全設施符合相關標準要求。6.負責公司安全事故的統(tǒng)計、報告和調查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案。7.定期向公司主要負責人和安全生產管理委員會匯報安全生產工作情況，提出改進安全生產工作的建議。8.協(xié)調與政府有關部門及其他相關單位的安全生產工作關系，維護公司安全生產外部環(huán)境。（三）安全管理人員職責1.協(xié)助安全管理部門負責人開展安全生產工作，具體實施公司安全生產工作計劃和目標。2.負責公司安全生產文件、資料的收集、整理、歸檔工作，建立健全安全生產檔案。3.組織開展安全生產宣傳教育和培訓工作，編寫培訓教材，制作宣傳資料，提高員工的安全意識和技能。4.負責公司日常安全生產檢查和隱患排查治理工作，填寫檢查記錄，跟蹤督促隱患整改情況，及時反饋安全信息。5.參與公司新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收工作，提出安全方面的意見和建議。6.負責公司安全事故的現(xiàn)場保護、調查取證等工作，協(xié)助安全管理部門負責人進行事故調查處理。7.負責公司安全生產應急管理工作的具體實施，組織應急演練，做好應急物資的管理和維護工作。8.對公司各部門的安全生產工作進行指導和監(jiān)督，及時糾正不安全行為，提出改進措施和建議。（四）車間主任職責1.負責車間的安全生產工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定車間安全生產工作計劃和目標，明確車間各級人員的安全生產職責，并組織實施。3.組織開展車間員工的安全生產宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。4.定期對車間的設備設施、工作場所等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保車間安全生產。5.負責車間安全事故的現(xiàn)場應急處置工作，及時報告安全事故情況，并配合公司安全管理部門進行事故調查處理。6.督促車間員工正確佩戴和使用勞動防護用品，確保員工的人身安全。7.組織開展車間的安全生產競賽活動，激勵員工積極參與安全生產工作，營造良好的安全生產氛圍。（五）班組長職責1.負責本班組的安全生產工作，組織本班組員工學習和執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.每天對本班組的工作場所、設備設施、工具等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，確保本班組安全生產。3.組織本班組員工開展班前安全會、班中安全巡查、班后安全總結等活動，加強對員工的安全教育和管理。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品，對員工的不安全行為及時進行糾正和制止。5.負責本班組安全事故的現(xiàn)場報告和初步應急處置工作，配合公司進行事故調查處理。6.組織本班組員工參加公司組織的安全生產活動，積極提出安全生產合理化建議。（六）員工職責1.遵守公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全生產宣傳教育和培訓活動，提高自身安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參與公司的安全生產工作，對安全生產工作提出合理化建議。5.在工作中嚴格按照安全要求進行操作，不冒險作業(yè)，不違規(guī)操作，確保自身和他人的安全。四、安全生產責任考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：依據(jù)安全生產工作實際表現(xiàn)進行考核，確?？己私Y果真實、準確、公平。2.全面考核原則：對安全生產工作的各個方面進行綜合考核，包括安全目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。3.動態(tài)考核原則：根據(jù)安全生產工作的進展情況，適時進行考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核內容1.安全生產目標完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標的完成情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況：是否嚴格執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無違規(guī)行為。3.安全隱患排查治理情況：是否及時發(fā)現(xiàn)、報告和整改安全隱患，隱患整改率是否達到要求。4.安全生產宣傳教育和培訓情況：員工安全意識和技能的提高情況以及培訓計劃的執(zhí)行情況。5.安全生產應急管理情況：應急預案的制定、演練情況以及應急處置能力。（三）考核方式1.定期考核：每月、每季度、每年對各級安全生產人員的安全生產工作進行定期考核。2.不定期考核：根據(jù)安全生產工作需要，隨時對各級安全生產人員進行不定期考核。3.現(xiàn)場考核：通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式，對安全生產工作進行實地考核。（四）獎懲措施1.獎勵對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。對安全生產工作提出合理化建議并被采納，有效避免事故發(fā)生的，給予獎勵。在安全生產應急處置中表現(xiàn)英勇，成功避免或者減少事故損失的，給予獎勵