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PAGE生產(chǎn)編織袋財務(wù)制度一、總則(一)目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,確保公司財務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化,保障公司資產(chǎn)安全,提高經(jīng)濟效益,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部從事生產(chǎn)編織袋相關(guān)業(yè)務(wù)的各部門及全體員工。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財經(jīng)制度,確保財務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實性原則:財務(wù)信息應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.準(zhǔn)確性原則:各項財務(wù)核算和管理工作應(yīng)準(zhǔn)確無誤,避免出現(xiàn)差錯和漏洞。4.及時性原則:及時記錄、處理和報告財務(wù)信息,為公司決策提供及時有效的支持。5.效益性原則:在保證財務(wù)工作規(guī)范的前提下,注重成本效益,提高資金使用效率。二、財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置(一)財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的財務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織財務(wù)核算,準(zhǔn)確記錄和反映生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的各項收入、成本、費用等財務(wù)信息。3.進行財務(wù)分析,為公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持和建議。4.負(fù)責(zé)資金管理,合理安排資金,確保生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的資金需求。5.做好稅務(wù)管理工作,依法納稅,合理降低稅務(wù)成本。6.參與公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的預(yù)算編制、執(zhí)行和控制,對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析。7.負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、保管和歸檔工作。(二)財務(wù)人員崗位職責(zé)1.財務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的財務(wù)管理工作,制定財務(wù)工作計劃和目標(biāo)。組織財務(wù)核算和財務(wù)分析工作,為公司決策提供支持。負(fù)責(zé)資金管理、稅務(wù)籌劃等重要財務(wù)工作。監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況,對財務(wù)人員進行管理和考核。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,保障財務(wù)工作的順利開展。2.會計人員按照國家會計準(zhǔn)則和公司財務(wù)制度,進行生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的財務(wù)核算。負(fù)責(zé)編制記賬憑證、登記賬簿、編制財務(wù)報表等工作。協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)分析和稅務(wù)申報工作。做好財務(wù)檔案的整理和保管工作。3.出納人員負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的資金收付工作,確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。協(xié)助會計人員進行財務(wù)核算工作,提供相關(guān)資金數(shù)據(jù)。定期盤點庫存現(xiàn)金,核對銀行存款賬目。三、財務(wù)核算(一)會計核算基礎(chǔ)1.公司采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進行會計核算,以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù),確認(rèn)收入和費用。2.會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。3.記賬本位幣為人民幣。(二)會計科目設(shè)置根據(jù)生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的特點和財務(wù)核算要求,設(shè)置以下主要會計科目:1.資產(chǎn)類:庫存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、原材料、庫存商品、固定資產(chǎn)、累計折舊等。2.負(fù)債類:短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費等。3.所有者權(quán)益類:實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等。4.成本類:生產(chǎn)成本、制造費用等。5.損益類:主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)稅金及附加、營業(yè)外收入、營業(yè)外支出等。(三)賬務(wù)處理流程1.采購業(yè)務(wù)采購部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況,填寫采購申請單,經(jīng)審批后向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。倉庫收到貨物后,填寫入庫單,注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價等信息。財務(wù)部門根據(jù)采購訂單、入庫單和發(fā)票進行賬務(wù)處理,借記“原材料”等科目,貸記相應(yīng)的負(fù)債科目。2.生產(chǎn)業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),領(lǐng)用原材料時,倉庫填寫領(lǐng)料單,財務(wù)部門據(jù)此借記“生產(chǎn)成本”科目,貸記“原材料”科目。發(fā)生的制造費用,如水電費、設(shè)備折舊等,先在“制造費用”科目歸集,月末按照一定的分配方法分配計入“生產(chǎn)成本”科目。產(chǎn)品完工入庫時,生產(chǎn)部門填寫產(chǎn)成品入庫單,財務(wù)部門借記“庫存商品”科目,貸記“生產(chǎn)成本”科目。3.銷售業(yè)務(wù)銷售部門簽訂銷售合同后,開具銷售發(fā)票,發(fā)貨時填寫出庫單。財務(wù)部門根據(jù)銷售發(fā)票和出庫單確認(rèn)收入,借記“應(yīng)收賬款”或“銀行存款”等科目,貸記“主營業(yè)務(wù)收入”科目,同時結(jié)轉(zhuǎn)成本,借記“主營業(yè)務(wù)成本”科目,貸記“庫存商品”科目。(四)財務(wù)報表編制1.財務(wù)部門每月末根據(jù)會計賬簿記錄編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報表應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后報公司管理層。3.定期對財務(wù)報表進行分析,為公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的決策提供依據(jù)。四、資金管理(一)資金預(yù)算管理1.各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的實際情況,編制年度、季度和月度資金預(yù)算,報財務(wù)部門匯總。2.財務(wù)部門對各部門的資金預(yù)算進行審核和平衡,編制公司整體資金預(yù)算,報公司管理層審批。3.嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算,確保資金按計劃使用,如遇特殊情況需要調(diào)整資金預(yù)算,應(yīng)按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。(二)資金籌集管理1.根據(jù)公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,合理確定資金籌集方式,如銀行借款、發(fā)行債券等。2.辦理資金籌集業(yè)務(wù)時,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和金融機構(gòu)的規(guī)定,確?;I資活動合法合規(guī)。3.對籌集的資金進行合理安排和使用,提高資金使用效率,降低資金成本。(三)資金使用管理1.資金支付應(yīng)嚴(yán)格按照公司審批流程進行,由經(jīng)辦部門填寫付款申請單,經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)部門辦理付款手續(xù)。2.加強對資金使用的監(jiān)控,定期對資金使用情況進行檢查和分析,確保資金安全、合理使用。3.嚴(yán)禁挪用、截留資金,嚴(yán)禁白條抵庫等違規(guī)行為。(四)資金結(jié)算管理1.規(guī)范資金結(jié)算方式,主要采用銀行轉(zhuǎn)賬、支票等方式進行結(jié)算。2.加強銀行賬戶管理,定期核對銀行賬目,確保資金收支準(zhǔn)確無誤。3.嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍,超過規(guī)定限額的支出應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。五、成本費用管理(一)成本核算管理1.明確生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的成本核算對象,按照產(chǎn)品品種、批次等進行成本核算。2.采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ǎ缙贩N法、分批法等,準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本。3.加強成本核算過程的管理,及時記錄和歸集各項成本費用,確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(二)費用控制管理1.制定費用預(yù)算,明確各項費用的控制標(biāo)準(zhǔn)和限額。2.嚴(yán)格執(zhí)行費用審批制度,各項費用支出必須經(jīng)授權(quán)審批后方可列支。3.對費用支出進行分類管理,如銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等,分析費用變動原因,采取有效措施控制費用增長。(三)成本分析與控制1.定期進行成本分析,對比實際成本與預(yù)算成本、同行業(yè)成本水平,找出成本差異原因。2.根據(jù)成本分析結(jié)果,采取針對性措施進行成本控制,如優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低原材料消耗、提高設(shè)備利用率等。3.建立成本考核機制,對各部門的成本控制情況進行考核評價,激勵各部門降低成本。六、稅務(wù)管理(一)稅務(wù)登記與申報1.按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務(wù)登記手續(xù)。2.準(zhǔn)確核算應(yīng)納稅額,按時進行納稅申報,確保稅款足額繳納。3.建立稅務(wù)申報臺賬,記錄申報時間、申報金額、繳納稅款等信息。(二)稅務(wù)籌劃1.在合法合規(guī)的前提下,進行稅務(wù)籌劃,合理降低公司稅務(wù)成本。2.關(guān)注國家稅收政策變化,及時調(diào)整稅務(wù)籌劃方案。3.與稅務(wù)機關(guān)保持良好溝通,依法處理稅務(wù)事項,維護公司合法權(quán)益。(三)稅務(wù)風(fēng)險管理1.識別和評估公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的稅務(wù)風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。2.加強對稅務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高財務(wù)人員的稅務(wù)風(fēng)險意識和業(yè)務(wù)水平。3.定期進行稅務(wù)自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)問題,避免稅務(wù)風(fēng)險。七、財務(wù)內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制制度建設(shè)1.建立健全公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的財務(wù)內(nèi)部控制制度,明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限。2.制定財務(wù)內(nèi)部控制流程,規(guī)范財務(wù)核算、資金管理、成本費用控制等各項業(yè)務(wù)操作。3.定期對財務(wù)內(nèi)部控制制度進行評估和完善,確保制度的有效性和適應(yīng)性。(二)內(nèi)部審計監(jiān)督1.設(shè)立內(nèi)部審計部門,定期對公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)的財務(wù)活動進行審計監(jiān)督。2.內(nèi)部審計人員應(yīng)獨立開展工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改情況。3.加強對內(nèi)部審計工作結(jié)果的運用,將審計報告作為公司決策和管理的重要依據(jù)。(三)風(fēng)險防范與控制1.識別和評估公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)面臨的財務(wù)風(fēng)險,如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、資金風(fēng)險等。2.針對不同的風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施,如加強市場調(diào)研、完善信用管理制度、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)等。3.建立風(fēng)險預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信號,采取有效措施防范風(fēng)險的發(fā)生和擴大。八、財務(wù)檔案管理(一)檔案范圍財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、稅務(wù)資料、合同協(xié)議、銀行對賬單、審計報告等與公司生產(chǎn)編織袋業(yè)務(wù)財務(wù)活動相關(guān)的各類文件資料。(二)檔案整理與歸檔1.財務(wù)人員應(yīng)及時對財務(wù)檔案進行整理,按照類別和時間順序進行編號和裝訂。2.定期將整理好的財務(wù)檔案移交檔案管理部門歸檔保管,確保檔案的完整性和安全性。(三)檔案保管與查閱1.檔案管理部門應(yīng)建立
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