PAGE生產(chǎn)員工處罰制度總則1.目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)員工行為，確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本處罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有直接參與生產(chǎn)活動的員工。3.基本原則以事實(shí)為依據(jù)，公正、公平、公開地處理違規(guī)行為。處罰與教育相結(jié)合，引導(dǎo)員工自覺遵守規(guī)章制度。制度面前人人平等，任何員工違反制度都將受到相應(yīng)處罰。處罰細(xì)則1.考勤違規(guī)遲到：遲到110分鐘，每次罰款[X]元；遲到1130分鐘，每次罰款[X]元；遲到超過30分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并給予警告處分。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到[X]次，給予記過處分。早退：未經(jīng)批準(zhǔn)早退，每次罰款[X]元；早退超過30分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并給予警告處分。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)早退[X]次，給予記過處分。曠工：曠工半天，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并給予警告處分；曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并給予記過處分；連續(xù)曠工超過三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過五天，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，予以辭退。2.工作紀(jì)律違規(guī)在工作時(shí)間內(nèi)聊天、嬉戲、打鬧，影響工作秩序，每次罰款[X]元。擅自離崗、串崗，影響生產(chǎn)進(jìn)度，每次罰款[X]元。未經(jīng)許可私自使用公司設(shè)備、工具或材料，除追回物品外，每次罰款[X]元；造成損壞的，照價(jià)賠償。工作時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)、看無關(guān)書籍、視頻等與工作無關(guān)的事情，每次罰款[X]元。對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)拒不執(zhí)行或消極怠工，給予警告處分，并處以[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。3.生產(chǎn)操作違規(guī)未按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，每次罰款[X]元；導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題或設(shè)備損壞的，照價(jià)賠償，并視情節(jié)輕重給予警告至記過處分。生產(chǎn)過程中偷工減料，影響產(chǎn)品質(zhì)量，第一次發(fā)現(xiàn)給予警告處分，并處以[X]元罰款；第二次發(fā)現(xiàn)予以記過處分，并處以[X]元罰款；第三次發(fā)現(xiàn)予以辭退，并追究相關(guān)責(zé)任。私自更改生產(chǎn)工藝參數(shù)，每次罰款[X]元；造成嚴(yán)重后果的，予以辭退，并要求賠償公司損失。生產(chǎn)現(xiàn)場物料擺放混亂，未及時(shí)清理，影響生產(chǎn)環(huán)境和安全，每次罰款[X]元。未按規(guī)定做好生產(chǎn)記錄或記錄虛假信息，每次罰款[X]元。4.產(chǎn)品質(zhì)量違規(guī)因個(gè)人操作原因?qū)е庐a(chǎn)品出現(xiàn)次品，第一次發(fā)現(xiàn)給予警告處分，并處以[X]元罰款；第二次發(fā)現(xiàn)予以記過處分，并處以[X]元罰款；第三次發(fā)現(xiàn)予以辭退，并要求賠償公司損失。對質(zhì)量檢驗(yàn)人員提出的質(zhì)量問題拒不整改，每次罰款[X]元；導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故的，予以辭退，并追究相關(guān)責(zé)任。故意隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量問題，導(dǎo)致問題擴(kuò)大，給予記過處分，并處以[X]元罰款；造成嚴(yán)重后果的，予以辭退，并要求賠償公司損失。5.安全違規(guī)未正確佩戴或使用勞動防護(hù)用品（如安全帽、工作服、手套等），每次罰款[X]元。在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、動火，未按規(guī)定辦理審批手續(xù)，每次罰款[X]元；引發(fā)安全事故的，視情節(jié)輕重給予警告至辭退處分，并追究相關(guān)責(zé)任。擅自移動、損壞安全警示標(biāo)識或安全設(shè)施，每次罰款[X]元；造成安全隱患的，責(zé)令限期整改，并處以[X]元罰款。違反安全操作規(guī)程，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，根據(jù)事故嚴(yán)重程度給予警告至辭退處分，并要求賠償公司損失；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。處罰程序1.違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)由生產(chǎn)主管、班組長、質(zhì)量檢驗(yàn)人員或其他現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應(yīng)立即記錄違規(guī)事實(shí)，包括時(shí)間、地點(diǎn)、違規(guī)行為描述等。2.警告與告知對于首次違規(guī)且情節(jié)較輕的行為，給予口頭警告，并告知員工其行為違反了公司制度及可能產(chǎn)生的后果。警告應(yīng)記錄在案，由警告人及被警告人簽字確認(rèn)。3.書面通知對于多次違規(guī)或情節(jié)較重的行為，開具書面處罰通知。處罰通知應(yīng)明確違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)、處罰種類及金額等內(nèi)容。書面處罰通知一式兩份，一份送達(dá)被處罰員工，一份留存公司存檔。4.員工申訴被處罰員工如對處罰結(jié)果有異議，可在收到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部提出申訴。人力資源部應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果及處理意見反饋給申訴員工。5.執(zhí)行與監(jiān)督處罰決定一經(jīng)做出，必須嚴(yán)格執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在接到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，從員工工資中扣除相應(yīng)罰款金額。公司行政部門負(fù)責(zé)對處罰制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的有效實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的關(guān)聯(lián)1.累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰公司設(shè)立員工獎(jiǎng)懲積分制度，對員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰進(jìn)行積分管理。每獲得一次獎(jiǎng)勵(lì)，給予相應(yīng)的積分；每受到一次處罰，扣除相應(yīng)的積分。當(dāng)員工的積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，給予相應(yīng)的晉升、加薪或其他獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)積分低于一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，給予警告、降職、降薪等處罰。2.獎(jiǎng)勵(lì)抵消處罰在一個(gè)考核周期內(nèi)，員工獲得的獎(jiǎng)勵(lì)積分可以抵消相應(yīng)的處罰積分。例如，員工因違規(guī)受到一次記過處分（扣除[X]積分），但在同一周期內(nèi)獲得了兩次優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（每次獎(jiǎng)勵(lì)[X]積分），則可抵消該記過處分。獎(jiǎng)勵(lì)抵消處罰的具體操作由人力資源部負(fù)責(zé)審核和記錄。附則1.解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況或?qū)χ贫葪l款有疑問，由人力資源部會同相