PAGE安全生產(chǎn)雙匯報(bào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全事故，特制定本安全生產(chǎn)雙匯報(bào)制度。本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部安全生產(chǎn)信息的匯報(bào)流程，確保各級(jí)管理人員能夠及時(shí)獲取安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，以便做出科學(xué)合理的決策，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各工程項(xiàng)目部以及所有涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的場(chǎng)所和人員。包括但不限于直接從事生產(chǎn)操作的一線員工、各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、外包作業(yè)人員等。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則安全生產(chǎn)信息匯報(bào)必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。確保各級(jí)管理人員能夠在第一時(shí)間獲取真實(shí)可靠的安全生產(chǎn)狀況，以便迅速采取應(yīng)對(duì)措施。2.層級(jí)負(fù)責(zé)原則明確各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)雙匯報(bào)中的職責(zé)，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制。基層員工向班組長匯報(bào)，班組長向車間主任匯報(bào)，車間主任向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向公司安全生產(chǎn)管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各級(jí)匯報(bào)人員對(duì)所匯報(bào)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.全面覆蓋原則安全生產(chǎn)雙匯報(bào)應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況、人員安全行為、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、應(yīng)急救援準(zhǔn)備情況等各個(gè)方面，確保安全生產(chǎn)信息無遺漏。二、匯報(bào)內(nèi)容（一）日常安全生產(chǎn)情況匯報(bào)1.生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況每日匯報(bào)各類生產(chǎn)設(shè)備的開機(jī)、停機(jī)時(shí)間，運(yùn)行參數(shù)（如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速等）是否正常。設(shè)備是否出現(xiàn)故障，故障發(fā)生的時(shí)間、部位、現(xiàn)象以及采取的臨時(shí)處置措施。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、時(shí)間、人員等。2.人員安全行為員工遵守安全操作規(guī)程的情況，是否存在違規(guī)操作行為。員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等的正確佩戴率?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的精神狀態(tài)和身體狀況，是否存在疲勞作業(yè)、帶病上崗等情況。3.安全管理制度執(zhí)行情況各項(xiàng)安全管理制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等）的執(zhí)行情況。安全會(huì)議、安全活動(dòng)的組織開展情況，參與人員的范圍、會(huì)議內(nèi)容、活動(dòng)效果等。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的運(yùn)行情況，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、評(píng)估、管控措施落實(shí)情況，隱患的排查、登記、治理、驗(yàn)收、銷號(hào)等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。4.安全隱患排查治理情況當(dāng)天安全隱患排查的范圍、方法、人員等情況。排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、類型、位置、嚴(yán)重程度等詳細(xì)信息。針對(duì)排查出的安全隱患，已采取的治理措施、治理進(jìn)度以及預(yù)計(jì)完成治理時(shí)間。對(duì)于重大安全隱患，是否按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門，并采取有效的防范措施。（二）事故（事件）匯報(bào)1.事故（事件）發(fā)生情況事故（事件）發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、涉及人員等基本信息。事故（事件）造成的人員傷亡情況（包括傷亡人數(shù)、受傷部位、傷勢(shì)程度等）、財(cái)產(chǎn)損失情況（包括直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失等）。事故（事件）發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，如設(shè)備損壞情況、工藝流程異常情況、周邊環(huán)境影響等。2.應(yīng)急處置情況事故（事件）發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員采取的應(yīng)急處置措施，如緊急停車、疏散人員、滅火、急救等。公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的情況，包括應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的成立及運(yùn)作情況、應(yīng)急救援隊(duì)伍的集結(jié)及行動(dòng)情況、應(yīng)急物資和設(shè)備的調(diào)配使用情況等。外部救援力量（如消防、醫(yī)院、公安等）的參與情況，與外部救援力量的協(xié)調(diào)溝通情況。3.事故（事件）原因初步分析事故（事件）發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員及相關(guān)部門對(duì)事故（事件）原因進(jìn)行的初步分析，分析依據(jù)和可能的原因。是否發(fā)現(xiàn)存在的安全管理漏洞、操作規(guī)程缺陷、人員失誤等方面的問題。（三）重大活動(dòng)、重要時(shí)段安全生產(chǎn)匯報(bào)1.重大活動(dòng)期間安全生產(chǎn)情況在舉辦公司重大活動(dòng)（如新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、大型促銷活動(dòng)、重要客戶來訪等）期間，提前匯報(bào)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全保障措施落實(shí)情況，包括安全設(shè)施設(shè)備的檢查維護(hù)、人員安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援預(yù)案的針對(duì)性演練等。活動(dòng)期間每日匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，如人員流動(dòng)情況、安全秩序維護(hù)情況、設(shè)備運(yùn)行情況等，及時(shí)報(bào)告是否出現(xiàn)安全異常情況及采取的應(yīng)對(duì)措施。2.重要時(shí)段安全生產(chǎn)情況在節(jié)假日、特殊季節(jié)（如高溫、雨季、冬季等）、重大會(huì)議召開期間等重要時(shí)段，提前制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)保障方案，并匯報(bào)方案的執(zhí)行情況。重要時(shí)段每日匯報(bào)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注人員值班值守情況、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控情況、安全防范措施的落實(shí)情況等，確保重要時(shí)段公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。三、匯報(bào)方式（一）口頭匯報(bào)1.適用場(chǎng)景在日常工作中，基層員工發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)異常情況或突發(fā)緊急事件時(shí)，應(yīng)立即向直接上級(jí)進(jìn)行口頭匯報(bào)。各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查或處理安全生產(chǎn)問題過程中，發(fā)現(xiàn)需要及時(shí)溝通的重要信息，可進(jìn)行口頭匯報(bào)。2.匯報(bào)要求口頭匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、準(zhǔn)確清晰，突出關(guān)鍵信息，如事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)狀、已采取的措施等。匯報(bào)人員應(yīng)確?？陬^匯報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性，不得夸大或隱瞞事實(shí)。接收口頭匯報(bào)的上級(jí)應(yīng)認(rèn)真傾聽，做好記錄，并及時(shí)給予反饋和指示。（二）書面報(bào)告1.適用場(chǎng)景每日安全生產(chǎn)情況匯報(bào)應(yīng)形成書面報(bào)告，由各車間、部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，于次日上午[具體時(shí)間]前報(bào)送至公司安全生產(chǎn)管理部門。事故（事件）報(bào)告應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容要求，在事故（事件）發(fā)生后[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)以書面形式報(bào)送至公司安全生產(chǎn)管理部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。重大活動(dòng)、重要時(shí)段安全生產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告應(yīng)在活動(dòng)或時(shí)段開始前[規(guī)定時(shí)間]提交，活動(dòng)或時(shí)段期間每日匯報(bào)，結(jié)束后[規(guī)定時(shí)間]提交總結(jié)報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容及格式書面報(bào)告應(yīng)包含匯報(bào)日期、匯報(bào)部門、匯報(bào)人、匯報(bào)內(nèi)容等基本信息。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)按照本制度規(guī)定的匯報(bào)內(nèi)容要求詳細(xì)填寫，做到條理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析合理。報(bào)告應(yīng)采用統(tǒng)一的格式模板，便于整理和存檔。格式模板應(yīng)包括標(biāo)題、正文、附件（如有）、落款等部分，正文應(yīng)分段表述，層次分明。（三）電子文檔匯報(bào)1.適用場(chǎng)景為提高匯報(bào)效率和信息傳遞的及時(shí)性，對(duì)于一些緊急或重要的安全生產(chǎn)信息，可通過電子文檔（如電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等）進(jìn)行匯報(bào)。涉及安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、圖表展示等內(nèi)容較多的匯報(bào)，采用電子文檔形式更便于呈現(xiàn)和保存。2.匯報(bào)要求電子文檔應(yīng)確保格式規(guī)范、內(nèi)容完整，易于閱讀和理解。發(fā)送電子文檔時(shí)，應(yīng)在郵件主題或內(nèi)部辦公系統(tǒng)提交標(biāo)題中注明匯報(bào)事項(xiàng)、匯報(bào)部門、匯報(bào)日期等關(guān)鍵信息，以便接收方快速識(shí)別和處理。接收電子文檔匯報(bào)的人員應(yīng)及時(shí)查收，并按照規(guī)定進(jìn)行處理和存檔。四、匯報(bào)頻率（一）日常安全生產(chǎn)情況匯報(bào)各車間、部門每日下班前應(yīng)完成當(dāng)日安全生產(chǎn)情況的匯總，并按照規(guī)定的匯報(bào)方式進(jìn)行匯報(bào)。如遇特殊情況（如設(shè)備故障搶修、人員緊急調(diào)配等）導(dǎo)致無法按時(shí)匯報(bào)匯總信息的，應(yīng)在情況發(fā)生后[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)及時(shí)匯報(bào)，并說明原因及后續(xù)進(jìn)展情況。（二）事故（事件）匯報(bào)1.一般事故（事件）發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向車間主任或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭匯報(bào)，車間主任或部門負(fù)責(zé)人接到匯報(bào)后[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)，向公司安全生產(chǎn)管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行書面報(bào)告。2.較大事故（事件）發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故（事件）發(fā)生后[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)直接向公司安全生產(chǎn)管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行口頭和書面報(bào)告。公司安全生產(chǎn)管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門。3.重大事故（事件）發(fā)生后，公司應(yīng)在事故（事件）發(fā)生后[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)，按照國家有關(guān)規(guī)定和要求，向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門進(jìn)行報(bào)告，并在事故（事件）處理過程中持續(xù)匯報(bào)進(jìn)展情況。（三）重大活動(dòng)、重要時(shí)段安全生產(chǎn)匯報(bào)1.重大活動(dòng)期間，從活動(dòng)籌備開始至活動(dòng)結(jié)束，每日進(jìn)行安全生產(chǎn)情況匯報(bào)。2.重要時(shí)段期間，在節(jié)假日、特殊季節(jié)、重大會(huì)議召開期間等開始前[規(guī)定時(shí)間]提交專項(xiàng)報(bào)告，期間每日匯報(bào)，結(jié)束后[規(guī)定時(shí)間]提交總結(jié)報(bào)告。五、各級(jí)職責(zé)（一）基層員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。2.每日工作結(jié)束后，及時(shí)向班組長匯報(bào)本崗位當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，包括設(shè)備運(yùn)行、人員操作、安全隱患等方面的信息。3.在工作過程中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)異常情況或突發(fā)緊急事件時(shí)，立即采取現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施，并及時(shí)向班組長進(jìn)行口頭匯報(bào)。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和操作技能。（二）班組長職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)崗位安全責(zé)任制。2.每日匯總本班組員工匯報(bào)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行分析整理后，于次日上午[具體時(shí)間]前向車間主任匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)本班組日常安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)糾正員工的違規(guī)操作行為，排查和處理本班組存在的安全隱患。4.發(fā)生事故（事件）時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急處置，并及時(shí)向車間主任報(bào)告事故（事件）情況。5.定期組織本班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，如安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，提高班組員工的安全素質(zhì)和應(yīng)急能力。（三）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.每日接收各班組匯報(bào)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行綜合分析后，于次日上午[具體時(shí)間]前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出改進(jìn)措施和建議。3.組織本車間的安全檢查和隱患排查治理工作，督促落實(shí)安全防范措施，及時(shí)消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本車間員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。5.發(fā)生事故（事件）時(shí)，迅速組織車間人員進(jìn)行應(yīng)急救援，及時(shí)向公司安全生產(chǎn)管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故（事件）情況，并配合做好事故（事件）調(diào)查處理工作。6.定期召開車間安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)分析車間安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（四）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)工作納入部門工作計(jì)劃和績(jī)效考核內(nèi)容。2.每日接收車間主任匯報(bào)的安全生產(chǎn)情況，結(jié)合本部門其他工作情況，進(jìn)行整體分析評(píng)估后，于次日上午[具體時(shí)間]前向公司安全生產(chǎn)管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。4.組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。5.負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)和職業(yè)健康管理工作，提高員工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。6.發(fā)生事故（事件）時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告事故（事件）情況，并配合做好事故（事件）調(diào)查處理工作。7.定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的意見和建議。（五）公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)雙匯報(bào)制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.收集、匯總、分析各部門匯報(bào)的安全生產(chǎn)信息，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)公司安全生產(chǎn)狀況。3.組織開展公司級(jí)的安全檢查、隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全問題及時(shí)督促整改。4.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識(shí)和安全技能。6.制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。發(fā)生事故（事件）時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，參與事故（事件）調(diào)查處理。7.負(fù)責(zé)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況和事故（事件）信息。（六）公司分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作，定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2.組織制定公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃，并督促實(shí)施。3.對(duì)公司安全生產(chǎn)雙匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)。4.發(fā)生事故（事件）時(shí)，趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急救援工作，組織事故（事件）調(diào)查處理，落實(shí)事故（事件）防范措施。5.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間以及公司與外部相關(guān)單位之間的安全生產(chǎn)工作關(guān)系。（七）公司主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，批準(zhǔn)發(fā)布公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.定期召開公司安全生產(chǎn)會(huì)議，研究決策公司安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.對(duì)公司安全生產(chǎn)雙匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。5.發(fā)生重大事故（事件）時(shí)，擔(dān)任應(yīng)急救援總指揮，組織開展應(yīng)急救援工作，及時(shí)向上級(jí)政府及相關(guān)部門報(bào)告事故（事件）情況，并配合做好事故（事件）調(diào)查處理工作。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)雙匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，每月至少開展一次全面檢查，并做好檢查記錄。2.檢查內(nèi)容包括匯報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，匯報(bào)方式的合規(guī)性，各級(jí)人員職責(zé)的履行情況等。3.在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)雙匯報(bào)制度考核機(jī)制，將各部門安全生產(chǎn)雙匯報(bào)工作納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。2.考核指標(biāo)包括匯報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率、完整率等。匯報(bào)及時(shí)率以按時(shí)匯報(bào)的次數(shù)與應(yīng)匯報(bào)次數(shù)的比例計(jì)算；準(zhǔn)確率以匯報(bào)信息與實(shí)際情況相符的次數(shù)與匯報(bào)總次數(shù)的比例計(jì)算；完整率以匯報(bào)內(nèi)容涵蓋規(guī)定項(xiàng)