PAGE安全生產(chǎn)活動會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)活動會議的組織與管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、部署安全生產(chǎn)工作、分析安全生產(chǎn)形勢、研究解決安全生產(chǎn)問題，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬各單位。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保會議內(nèi)容和程序合法合規(guī)。2.實(shí)事求是原則：如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際情況，客觀分析問題，提出切實(shí)可行的解決方案。3.及時(shí)高效原則：及時(shí)召開安全生產(chǎn)活動會議，迅速傳達(dá)重要信息，高效解決安全生產(chǎn)問題，避免事故擴(kuò)大。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)活動會議，充分聽取各方意見和建議，形成全員抓安全的良好氛圍。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。研究決策公司安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度的修訂等。分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評價(jià)和指導(dǎo)。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門安全管理人員、各車間主任及班組長等。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全事故（事件）情況等。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求，下達(dá)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。通報(bào)近期安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全防范。（三）安全生產(chǎn)專題會議1.參會人員：根據(jù)會議主題確定，涉及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員及一線員工代表等。2.會議職責(zé)針對安全生產(chǎn)工作中的某一專項(xiàng)問題或特定領(lǐng)域，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、電氣安全、消防安全等，進(jìn)行深入討論和研究。分析專項(xiàng)問題的現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)，制定專項(xiàng)整治方案或技術(shù)措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)工作中存在的困難和問題，推動專項(xiàng)工作順利開展。（四）部門安全生產(chǎn)會議1.參會人員：各部門全體員工。2.會議職責(zé)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作要求和會議精神，部署本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全知識，提高員工安全意識和操作技能。分析本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)部門安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。（五）班組安全生產(chǎn)班前會、班后會1.參會人員：各班組全體員工。2.會議職責(zé)班前會檢查員工出勤情況，強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律和安全注意事項(xiàng)。對設(shè)備、工具、工作環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可作業(yè)。布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，明確安全工作重點(diǎn)和防范措施。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，提醒員工做好個(gè)人安全防護(hù)。班后會總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工。分析當(dāng)班安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。對設(shè)備、工具等進(jìn)行清理和維護(hù)，做好班后安全檢查工作。傳達(dá)公司或部門安全生產(chǎn)工作安排，布置下一班安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三、會議組織與召開（一）會議計(jì)劃1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會由公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定會議計(jì)劃，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)專題會議由相關(guān)部門根據(jù)工作需要提出申請，經(jīng)公司安全管理部門審核，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后召開。3.部門安全生產(chǎn)會議由各部門自行制定會議計(jì)劃，并報(bào)公司安全管理部門備案。4.班組安全生產(chǎn)班前會、班后會由班組長負(fù)責(zé)組織召開，無需制定書面會議計(jì)劃，但應(yīng)做好記錄。（二）會議通知1.會議組織部門應(yīng)提前[X]個(gè)工作日將會議通知發(fā)送給參會人員，通知內(nèi)容包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程及參會要求等。2.對于緊急召開的安全生產(chǎn)活動會議，應(yīng)通過電話、短信、微信等方式及時(shí)通知參會人員，確保會議按時(shí)召開。（三）會議準(zhǔn)備1.會議組織部門應(yīng)提前做好會議資料的準(zhǔn)備工作，如安全生產(chǎn)工作報(bào)告、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、事故案例分析材料等。2.根據(jù)會議主題和議程，準(zhǔn)備相關(guān)的文件、資料、圖表等，確保會議內(nèi)容充實(shí)、資料齊全。3.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，準(zhǔn)備好會議記錄所需的文具和設(shè)備。（四）會議召開1.參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向會議組織部門請假，并安排人員代為參會。2.會議主持人應(yīng)按照會議議程組織會議，引導(dǎo)參會人員圍繞主題進(jìn)行討論，確保會議有序進(jìn)行。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，提出意見和建議，不得隨意打斷他人發(fā)言。4.會議記錄人員應(yīng)如實(shí)記錄會議內(nèi)容，包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、會議議程、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等，確保記錄準(zhǔn)確、完整。（五）會議記錄與紀(jì)要1.會議記錄應(yīng)使用專用的會議記錄本，記錄字跡要清晰、工整，不得隨意涂改。2.會議結(jié)束后，會議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會議記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及工作要求，經(jīng)會議主持人審核后印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。3.會議紀(jì)要應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔，以備查閱和追溯。四、會議內(nèi)容與要求（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策文件1.及時(shí)傳達(dá)國家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。2.組織參會人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，解讀重點(diǎn)條款和要求，提高員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的認(rèn)知和理解。3.結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定貫徹落實(shí)法律法規(guī)和政策文件的具體措施，確保公司安全生產(chǎn)工作依法依規(guī)開展。（二）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)與總結(jié)1.各部門、各車間應(yīng)定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全事故（事件）情況等。2.匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)數(shù)據(jù)詳實(shí)、事例具體，客觀反映安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，為下一步安全生產(chǎn)工作提供參考。（三）安全生產(chǎn)形勢分析與研判1.分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)總體狀況、事故（事件）趨勢、安全風(fēng)險(xiǎn)分布等。2.結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)特點(diǎn)及公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對未來安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行預(yù)測和研判，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。3.針對安全生產(chǎn)形勢分析中發(fā)現(xiàn)的突出問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，研究制定針對性的防范措施和解決方案，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（四）安全生產(chǎn)工作部署與安排1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析和公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)、目標(biāo)要求和責(zé)任人。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、各車間及各崗位，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。3.制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和保障措施，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。（五）安全事故（事件）分析與處理1.對發(fā)生的安全事故（事件）進(jìn)行及時(shí)報(bào)告和詳細(xì)分析，查明事故（事件）原因、經(jīng)過、損失及責(zé)任。2.按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過），對事故（事件）進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.針對事故（事件）暴露的問題，舉一反三，制定整改措施，完善安全管理制度和操作規(guī)程，防止類似事故（事件）再次發(fā)生。（六）安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)防控1.匯報(bào)安全隱患排查治理工作情況，包括隱患排查的范圍、內(nèi)容、方法及發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量、類型、等級等。2.對排查出的安全隱患進(jìn)行分析評估，確定整改責(zé)任人和整改期限，制定切實(shí)可行的整改措施，確保隱患及時(shí)消除。3.加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，對公司存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和分級，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，有效防范安全事故的發(fā)生。（七）安全培訓(xùn)教育與宣傳1.總結(jié)安全培訓(xùn)教育工作開展情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)效果等。2.分析培訓(xùn)教育工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高安全培訓(xùn)教育的針對性和實(shí)效性。3.部署下一階段安全培訓(xùn)教育工作任務(wù)，明確培訓(xùn)重點(diǎn)和要求，確保員工安全意識和操作技能得到有效提升。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，通過多種渠道宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和公司安全生產(chǎn)工作動態(tài)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。五、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會議形成的決議事項(xiàng)由相關(guān)部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保決議得到有效執(zhí)行。2.各部門應(yīng)根據(jù)會議決議，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保決議事項(xiàng)按時(shí)完成。3.在決議執(zhí)行過程中，如遇問題或困難，應(yīng)及時(shí)向會議組織部門或公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)解決。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對會議決議執(zhí)行情