PAGE安全生產(chǎn)包靠企業(yè)制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)包靠企業(yè)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.責(zé)任明確原則：明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層落實。3.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，注重隱患排查治理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)包靠責(zé)任體系（一）公司層面1.公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項。制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并監(jiān)督實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題。組織開展安全生產(chǎn)檢查、考核和獎懲工作。2.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。3.公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時解決存在的問題。組織制定分管領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。定期向主要負(fù)責(zé)人報告分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況。（二）部門層面1.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合本部門實際制定具體的安全措施。組織開展本部門的安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門員工的勞動防護用品配備和管理工作。參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。2.部門安全管理人員職責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)本部門日常安全管理工作。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，對本部門員工進行安全監(jiān)督檢查。組織開展本部門的安全培訓(xùn)教育和安全活動，提高員工安全素質(zhì)。督促本部門員工正確佩戴和使用勞動防護用品。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)和管理工作。及時排查和報告本部門安全隱患，跟蹤隱患整改情況。參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（三）車間層面1.車間主任職責(zé)是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織落實公司和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間安全生產(chǎn)。組織開展車間的安全培訓(xùn)教育，提高員工安全操作技能。組織車間的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。及時、如實報告車間生產(chǎn)安全事故。2.班組長職責(zé)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、部門及車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對本班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對新員工進行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)和管理工作。組織本班組開展安全活動，提高員工安全意識。發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急救援，并及時報告。（四）員工層面1.員工安全生產(chǎn)權(quán)利有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷保險外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求。2.員工安全生產(chǎn)義務(wù)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。積極參加公司組織的安全活動，配合安全檢查和隱患排查治理工作。三、安全生產(chǎn)包靠工作內(nèi)容（一）安全培訓(xùn)教育1.公司級培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)必須包含安全生產(chǎn)教育內(nèi)容，培訓(xùn)時間不少于規(guī)定學(xué)時。定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。邀請專家或?qū)I(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識講座和技能培訓(xùn)。2.部門級培訓(xùn)各部門根據(jù)本部門實際情況，組織開展針對性的安全培訓(xùn)，如崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施安全培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合部門工作特點，注重實用性和操作性。3.車間級培訓(xùn)車間主任負(fù)責(zé)組織本車間員工的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括車間安全規(guī)章制度、工藝流程安全要點、事故案例分析等。培訓(xùn)要注重現(xiàn)場實操，讓員工熟悉工作現(xiàn)場的安全風(fēng)險和防范措施。4.班組級培訓(xùn)班組長每天班前會要進行安全交底，強調(diào)當(dāng)天工作的安全注意事項。定期組織班組安全培訓(xùn)，針對本班組常見的安全問題進行講解和培訓(xùn)。（二）安全檢查與隱患排查治理1.定期安全檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司安全生產(chǎn)委員會成員帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加。各部門每周組織一次安全檢查，車間每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查要覆蓋公司所有區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)等。2.專項安全檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)變化等，適時組織專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進行專項檢查，確保安全運行。3.隱患排查治理建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限等。對一般隱患，要立即整改；對重大隱患，要制定專項整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，確保按時整改到位。隱患整改完成后，要進行復(fù)查驗收，形成閉環(huán)管理。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理1.建立臺賬對公司所有安全設(shè)施設(shè)備進行登記造冊，建立詳細(xì)的臺賬，記錄設(shè)備名稱、型號、購置時間、維護保養(yǎng)情況等。2.定期維護保養(yǎng)制定安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。定期對安全設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施完好有效。3.更新改造根據(jù)安全生產(chǎn)需要和技術(shù)進步，及時對安全設(shè)施設(shè)備進行更新改造，提高安全保障水平。新購置的安全設(shè)施設(shè)備要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并進行驗收合格后方可投入使用。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，各部門、車間根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容要涵蓋火災(zāi)、地震、泄漏等常見事故類型。通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急物資儲備建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護、補充，確保物資完好可用。四、安全生產(chǎn)包靠工作流程（一）包靠責(zé)任人確定1.根據(jù)公司組織架構(gòu)和工作實際，確定各級安全生產(chǎn)包靠責(zé)任人。2.明確包靠責(zé)任人的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。（二）工作部署與溝通1.公司安全生產(chǎn)委員會定期召開會議，部署安全生產(chǎn)包靠工作任務(wù)。2.包靠責(zé)任人與所包靠的部門、車間、班組進行溝通，了解安全生產(chǎn)工作情況和需求。（三）日常工作開展1.包靠責(zé)任人按照職責(zé)要求，定期對所包靠的單位進行安全檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、隱患排查治理等工作。2.及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。（四）工作匯報與總結(jié)1.包靠責(zé)任人定期向公司安全生產(chǎn)委員會匯報所包靠單位的安全生產(chǎn)工作情況。2.公司定期對安全生產(chǎn)包靠工作進行總結(jié)分析，不斷完善工作制度和措施。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)包靠工作進行監(jiān)督檢查。2.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為