PAGE宣傳部安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強宣傳部安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進宣傳部各項工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合宣傳部實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于宣傳部全體員工在工作過程中的安全生產(chǎn)活動。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)原則1.誰主管誰負責：各部門負責人為本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責。2.管業(yè)務(wù)必須管安全：各業(yè)務(wù)人員在履行業(yè)務(wù)職責的同時，必須履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責。3.全員參與：全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，遵守安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助處理。二、安全生產(chǎn)職責（一）宣傳部領(lǐng)導(dǎo)職責1.全面負責：宣傳部領(lǐng)導(dǎo)是宣傳部安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對宣傳部安全生產(chǎn)工作全面負責，確保安全生產(chǎn)工作與宣傳部各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。2.決策部署：組織制定宣傳部安全生產(chǎn)工作目標、計劃和措施，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.資源保障：提供安全生產(chǎn)工作所需的人力、物力和財力支持，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。（二）部門負責人職責1.具體負責：各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)工作的直接責任人，負責組織實施本部門安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)各項措施。2.制度執(zhí)行：組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促員工遵守安全操作規(guī)程，確保本部門安全生產(chǎn)工作有序進行。3.隱患排查：定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大安全隱患及時報告宣傳部領(lǐng)導(dǎo)并組織整改。4.教育培訓(xùn)：組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。5.應(yīng)急管理：制定本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織員工進行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。（三）員工職責1.遵守規(guī)定：遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和宣傳部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。2.自我保護：嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，做到不違章作業(yè)、不冒險蠻干。3.隱患報告：積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告本部門負責人或安全管理人員，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。4.應(yīng)急處置：熟悉本崗位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生安全事故時，積極參與應(yīng)急救援工作，服從現(xiàn)場指揮。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.年度計劃：宣傳部每年年初制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)年度計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.按需培訓(xùn)：根據(jù)宣傳部安全生產(chǎn)工作實際情況和員工需求，適時調(diào)整培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準。2.安全知識：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.技能培訓(xùn)：安全設(shè)備操作技能、應(yīng)急處置技能等。4.意識教育：安全意識、責任意識、自我保護意識教育等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由宣傳部安全管理人員或邀請外部專家進行內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和技能等。2.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，組織員工參加在線安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，員工可自主安排學(xué)習(xí)時間。3.現(xiàn)場觀摩：組織員工到安全生產(chǎn)先進單位進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗和做法。4.應(yīng)急演練：通過開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力和安全意識。（四）培訓(xùn)考核1.考核方式：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行考核，考核方式包括考試、實際操作等。2.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為員工績效評定、崗位晉升、獎金分配等的重要依據(jù)，對考核不合格的員工進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。四、安全生產(chǎn)檢查（一）檢查計劃1.定期檢查：宣傳部每月組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，各部門每周組織一次安全生產(chǎn)自查。2.專項檢查：根據(jù)宣傳部安全生產(chǎn)工作實際情況，適時組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查等。3.季節(jié)性檢查：在高溫、暴雨、雷電、大風等惡劣天氣前后，組織開展針對性的安全生產(chǎn)檢查。（二）檢查內(nèi)容1.制度執(zhí)行：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全隱患排查治理制度等。2.設(shè)備設(shè)施：檢查辦公設(shè)備、電器設(shè)備、消防設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等的運行狀況和安全性能，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。3.作業(yè)環(huán)境：檢查辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、通風照明、疏散通道等情況，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。4.人員行為：檢查員工的安全行為，包括是否遵守安全操作規(guī)程、是否正確佩戴和使用勞動防護用品等。（三）檢查記錄1.詳細記錄：每次安全生產(chǎn)檢查都要進行詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.存檔管理：檢查記錄由安全管理人員負責整理歸檔，保存期限不少于三年，以備查閱。（四）隱患排查治理1.及時排查：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行排查登記，建立安全隱患臺賬。2.分級治理：根據(jù)安全隱患的嚴重程度，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患，一般隱患由各部門負責人組織整改，重大隱患由宣傳部領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，確保隱患得到及時治理。3.跟蹤復(fù)查：對安全隱患的整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保整改到位，形成安全隱患排查治理的閉環(huán)管理。五、安全設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施配備1.合理配備：根據(jù)宣傳部工作實際需要，合理配備安全設(shè)備設(shè)施，如消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備、漏電保護器等。2.定期更新：對安全設(shè)備設(shè)施進行定期檢查和維護，及時更新老化、損壞的設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。（二）設(shè)備設(shè)施維護1.專人負責：指定專人負責安全設(shè)備設(shè)施的日常維護和管理，定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、保養(yǎng)和維修。2.記錄檔案：建立安全設(shè)備設(shè)施維護檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的維護情況、維修時間、更換部件等信息。（三）設(shè)備設(shè)施使用1.規(guī)范操作：制定安全設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，員工應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行。2.培訓(xùn)指導(dǎo)：對員工進行安全設(shè)備設(shè)施使用培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、操作方法和注意事項。六、危險作業(yè)管理（一）作業(yè)審批1.嚴格審批：對涉及動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行審批制度，未經(jīng)審批不得進行作業(yè)。2.審批流程：危險作業(yè)申請部門應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表，詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、安全措施等，經(jīng)部門負責人審核、安全管理人員審批后，方可進行作業(yè)。（二）安全措施1.制定方案：針對危險作業(yè)，制定詳細的安全作業(yè)方案，明確作業(yè)流程、安全措施和應(yīng)急處置預(yù)案。2.現(xiàn)場監(jiān)護：在危險作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置專人進行監(jiān)護，確保作業(yè)人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（三）應(yīng)急處置1.配備物資：在危險作業(yè)現(xiàn)場配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.演練培訓(xùn)：定期組織危險作業(yè)應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。七、消防安全管理（一）消防設(shè)施配備1.足額配備：按照國家相關(guān)標準，在宣傳部辦公區(qū)域足額配備消防設(shè)施，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等。2.定期檢查：對消防設(shè)施進行定期檢查和維護，確保消防設(shè)施完好有效。（二）消防通道暢通1.保持暢通：確保辦公區(qū)域消防通道暢通無阻，嚴禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。2.標識清晰：在消防通道設(shè)置明顯的標識和疏散指示標志，確保人員在緊急情況下能夠迅速疏散。（三）用火用電管理1.規(guī)范使用：嚴格用火用電管理規(guī)定，嚴禁在辦公區(qū)域內(nèi)私拉亂接電線、違規(guī)使用明火。2.定期檢查：定期對用火用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除火災(zāi)隱患。（四）消防培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)教育：定期組織員工參加消防安全培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識和自防自救能力。2.演練計劃：制定年度消防演練計劃，每年至少組織一次消防演練，檢驗和提高應(yīng)急處置能力。八、電氣安全管理（一）電氣設(shè)備管理1.定期檢查：對辦公區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備進行定期檢查和維護，確保電氣設(shè)備正常運行。2.合格使用：選用符合國家標準的電氣設(shè)備，并按照規(guī)定進行安裝、使用和維護。（二）電氣線路管理1.規(guī)范敷設(shè)：電氣線路應(yīng)按照規(guī)范要求進行敷設(shè)，嚴禁私拉亂接電線，確保線路安全可靠。2.定期巡查：定期對電氣線路進行巡查，發(fā)現(xiàn)線路老化、破損等問題及時更換。（三）臨時用電管理1.審批制度：嚴格執(zhí)行臨時用電審批制度，未經(jīng)審批不得擅自接電。2.安全措施：臨時用電應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，如安裝漏電保護器、設(shè)置警示標志等，確保用電安全。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合預(yù)案：制定宣傳部安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.專項預(yù)案：根據(jù)宣傳部實際情況，制定火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電氣事故應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急預(yù)案等專項應(yīng)急預(yù)案。3.現(xiàn)場處置方案：針對具體的危險作業(yè)和事故類型，制定現(xiàn)場處置方案。（二）應(yīng)急演練1.演練計劃：制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急處置能力。2.演練評估：對應(yīng)急演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時修訂應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急救援1.響應(yīng)機制：建立健全應(yīng)急救援響應(yīng)機制，一旦發(fā)生安全事故，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。2.物資保障：儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。十、事故管理（一）事故報告1.及時報告：發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向宣傳部領(lǐng)導(dǎo)報告。2.如實報告：事故報告應(yīng)如實反映事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、傷亡情況等，不得隱瞞、謊報或遲報。（二）事故調(diào)查1.成立小組：宣傳部領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，應(yīng)立即組織成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查。2.查明原因：