PAGE電網(wǎng)安全生產(chǎn)晨會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本晨會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各基層單位及全體員工。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性的原則，確保晨會(huì)制度有效執(zhí)行。3.注重信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，保證各級(jí)人員能夠及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。二、晨會(huì)組織與職責(zé)（一）晨會(huì)組織架構(gòu)1.公司級(jí)晨會(huì)：由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門人員參加。2.部門級(jí)晨會(huì)：由部門負(fù)責(zé)人主持，部門全體員工參加。3.基層單位晨會(huì)：由基層單位負(fù)責(zé)人主持，基層單位全體員工參加。（二）職責(zé)分工1.主持人職責(zé)負(fù)責(zé)晨會(huì)的組織與主持，確保會(huì)議按照預(yù)定議程進(jìn)行。引導(dǎo)參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)主題展開討論，總結(jié)前一日安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。部署當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求，提出防范措施和建議。對參會(huì)人員提出的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行解答和協(xié)調(diào)，確保問題得到及時(shí)解決。2.參會(huì)人員職責(zé)認(rèn)真參加晨會(huì)，按時(shí)簽到，不得無故缺席。如實(shí)匯報(bào)本部門、本崗位前一日安全生產(chǎn)工作情況，包括工作任務(wù)完成情況、安全措施執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理情況等。積極參與晨會(huì)討論，提出安全生產(chǎn)工作中的意見和建議，對存在的問題進(jìn)行深入分析，共同探討解決方案。按照晨會(huì)部署的工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保工作任務(wù)安全、高效完成。三、晨會(huì)內(nèi)容與流程（一）晨會(huì)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)各部門、各基層單位匯報(bào)前一日安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況、安全隱患排查及處理情況等。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、事例具體，能夠真實(shí)反映安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況。2.安全生產(chǎn)形勢分析安全管理部門對前一日安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，通報(bào)安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因及暴露的問題。結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)和季節(jié)變化，對當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，提出針對性的防范措施和建議。3.安全生產(chǎn)工作部署根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，部署當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。對重要檢修、施工等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保作業(yè)安全。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，部署貫徹落實(shí)措施。4.安全問題討論與解決參會(huì)人員對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案和改進(jìn)措施。主持人對討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，跟蹤問題解決進(jìn)度，確保問題得到徹底解決。（二）晨會(huì)流程1.會(huì)前準(zhǔn)備安全管理部門提前收集各部門、各基層單位前一日安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，進(jìn)行整理和分析。確定晨會(huì)主持人、參會(huì)人員名單，提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議程。準(zhǔn)備會(huì)議所需的資料、設(shè)備，如投影儀、音響等，確保會(huì)議正常進(jìn)行。2.會(huì)議開場主持人宣布晨會(huì)開始，介紹參會(huì)人員。主持人簡要說明召開晨會(huì)的目的和重要性，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性。3.工作匯報(bào)各部門、各基層單位依次匯報(bào)前一日安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)時(shí)間控制在[X]分鐘以內(nèi)。匯報(bào)過程中，主持人可根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行提問和追問，確保匯報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.形勢分析安全管理部門負(fù)責(zé)人對前一日安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，通報(bào)安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因及暴露的問題。結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)和季節(jié)變化，對當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，提出針對性的防范措施和建議。形勢分析時(shí)間控制在[X]分鐘左右。5.工作部署主持人根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，部署當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。對重要檢修、施工等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保作業(yè)安全。工作部署時(shí)間控制在[X]分鐘左右。6.問題討論與解決參會(huì)人員對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案和改進(jìn)措施。主持人對討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，跟蹤問題解決進(jìn)度，確保問題得到徹底解決。問題討論與解決時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握。7.會(huì)議總結(jié)主持人對晨會(huì)進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求全體員工認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)部署的工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。主持人宣布晨會(huì)結(jié)束。四、晨會(huì)記錄與存檔（一）記錄要求1.安排專人負(fù)責(zé)晨會(huì)記錄，記錄人員應(yīng)具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和責(zé)任心，能夠準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議內(nèi)容。2.晨會(huì)記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等要素，確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。3.對參會(huì)人員的發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行如實(shí)記錄，特別是對安全生產(chǎn)工作匯報(bào)、形勢分析、工作部署、問題討論與解決等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)容要重點(diǎn)記錄。4.記錄人員應(yīng)使用統(tǒng)一的會(huì)議記錄格式，字跡工整，頁面整潔，便于查閱和存檔。（二）存檔管理1.晨會(huì)記錄應(yīng)及時(shí)整理，形成電子文檔和紙質(zhì)文檔。電子文檔應(yīng)按照日期和會(huì)議主題進(jìn)行分類存儲(chǔ)，紙質(zhì)文檔應(yīng)裝訂成冊，妥善保管。2.晨會(huì)記錄存檔期限為[X]年，保存期滿后，經(jīng)批準(zhǔn)方可銷毀。3.安全管理部門應(yīng)定期對晨會(huì)記錄進(jìn)行查閱和分析，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理提供參考依據(jù)。五、晨會(huì)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門、各基層單位晨會(huì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括晨會(huì)組織情況、參會(huì)人員出席情況、會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況等。3.安全管理部門可通過現(xiàn)場檢查、查閱會(huì)議記錄、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核辦法1.建立晨會(huì)制度考核機(jī)制，將晨會(huì)制度執(zhí)行情況納入安全生產(chǎn)績效考核體系。2.對晨會(huì)組織不規(guī)范、參會(huì)人員無故缺席、會(huì)議內(nèi)容落實(shí)不到位等情況進(jìn)行扣分處理。3.考核結(jié)果與部門、個(gè)人的安全生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金、評先評優(yōu)等掛