PAGE建立安全生產(chǎn)周報制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，特制定本安全生產(chǎn)周報制度。本制度旨在確保公司各部門能夠及時匯報安全生產(chǎn)工作情況，以便管理層全面了解安全生產(chǎn)狀況，做出科學(xué)決策，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保護員工生命財產(chǎn)安全，維護公司穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.真實性原則：各部門匯報的安全生產(chǎn)情況必須真實、準(zhǔn)確，不得虛報、瞞報、漏報。2.及時性原則：安全生產(chǎn)周報應(yīng)按時提交，不得拖延，確保信息的時效性。3.全面性原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全檢查、隱患排查、整改情況、安全教育培訓(xùn)、事故處理等。4.責(zé)任明確原則：明確各部門在安全生產(chǎn)周報工作中的職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。二、周報內(nèi)容要求（一）上周安全生產(chǎn)工作概述1.安全檢查情況詳細(xì)記錄上周開展的各類安全檢查，包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、檢查內(nèi)容等。列出檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患清單，注明問題所在位置、具體描述、嚴(yán)重程度等。例如：“[具體車間名稱]的[設(shè)備名稱]防護裝置損壞，存在人員誤操作導(dǎo)致受傷的風(fēng)險”。2.隱患排查與整改情況說明上周排查出的安全隱患數(shù)量及類型，如火災(zāi)隱患、電氣安全隱患、機械安全隱患等。針對排查出的隱患，記錄已采取的整改措施、整改責(zé)任人、整改期限以及整改完成情況。對于已完成整改的隱患，要明確說明整改效果，如“已更換損壞的防護裝置，經(jīng)復(fù)查符合安全要求”；對于未完成整改的隱患，要闡述原因及預(yù)計完成時間，如“因所需配件采購延遲，預(yù)計[具體日期]完成整改”。3.安全教育培訓(xùn)情況匯報上周組織的安全教育培訓(xùn)活動，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容等。統(tǒng)計參加培訓(xùn)的人員數(shù)量，評估培訓(xùn)效果?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)后的考試成績、員工反饋等方式進(jìn)行評估，如“本次安全操作規(guī)程培訓(xùn)共[X]人參加，考試平均成績?yōu)閇X]分，員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度良好，反饋積極”。4.事故（事件）情況如發(fā)生生產(chǎn)安全事故或未遂事故，要詳細(xì)報告事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因分析、造成的損失（包括人員傷亡情況、財產(chǎn)損失等）以及采取的應(yīng)急措施。例如：“[具體日期]在[具體車間]發(fā)生一起輕微機械傷害事故，員工[姓名]手指被設(shè)備夾傷，事故原因是員工操作時未按操作規(guī)程進(jìn)行。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，將傷者送往醫(yī)院救治，目前傷者已無大礙”。對于未遂事故，也要說明事件經(jīng)過及可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素，如“上周在[具體區(qū)域]發(fā)現(xiàn)一起可能引發(fā)火災(zāi)的未遂事件，員工違規(guī)在禁火區(qū)域吸煙，現(xiàn)場及時制止并進(jìn)行了安全教育”。（二）本周安全生產(chǎn)工作計劃1.安全檢查計劃明確本周計劃開展的安全檢查類型，如日常巡檢、專項檢查、季節(jié)性檢查等。確定檢查的時間安排、檢查人員、檢查范圍及重點檢查內(nèi)容。例如：“本周二由安全管理部門聯(lián)合設(shè)備部門對公司所有電氣設(shè)備進(jìn)行專項檢查，重點檢查電氣線路是否老化、漏電保護裝置是否靈敏有效等”。2.隱患排查與整改計劃制定本周隱患排查的工作方案，包括排查方法、排查區(qū)域、排查人員等。根據(jù)上周隱患排查情況及本周工作計劃，列出預(yù)計排查出的隱患類型及數(shù)量，并針對可能出現(xiàn)的隱患制定相應(yīng)的整改計劃，明確整改責(zé)任人、整改期限及整改措施。如“預(yù)計本周在[具體車間]排查出[X]處機械安全隱患，計劃安排專業(yè)維修人員在[具體日期]前完成整改，整改措施為對設(shè)備進(jìn)行全面檢修、調(diào)試，更換磨損部件”。3.安全教育培訓(xùn)計劃安排本周的安全教育培訓(xùn)課程，確定培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)講師及培訓(xùn)內(nèi)容。說明培訓(xùn)的目的及預(yù)期效果，如“本周四組織新入職員工進(jìn)行公司級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程以及事故案例分析等，旨在使新員工盡快熟悉公司安全要求，提高安全意識”。4.其他安全工作安排如涉及安全設(shè)施維護、安全應(yīng)急預(yù)案演練等其他安全工作，要詳細(xì)說明工作內(nèi)容及時間安排。例如：“本周將對公司所有消防設(shè)施進(jìn)行維護保養(yǎng)，確保設(shè)施完好有效；周五計劃在[具體區(qū)域]組織一次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處置能力”。（三）安全工作建議與意見各部門可根據(jù)上周安全生產(chǎn)工作實際情況，提出對公司安全生產(chǎn)管理工作的建議與意見，如安全管理制度的完善、安全設(shè)施的改進(jìn)、安全培訓(xùn)方式的優(yōu)化等。例如：“建議增加對老舊設(shè)備的安全檢查頻次，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在安全隱患”；“希望進(jìn)一步豐富安全培訓(xùn)形式，采用現(xiàn)場實操演示等方式，增強培訓(xùn)效果”。三、周報提交與審核（一）提交要求1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)周報的撰寫工作，確保周報內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。2.周報應(yīng)按照規(guī)定的格式進(jìn)行填寫，內(nèi)容應(yīng)條理清晰、語言簡潔。3.每周周一上午[具體時間]前，各部門將上周安全生產(chǎn)周報以書面形式（加蓋部門公章）報送至公司安全管理部門。同時，將電子文檔發(fā)送至安全管理部門指定郵箱。（二）審核流程1.安全管理部門收到各部門提交的安全生產(chǎn)周報后，應(yīng)及時進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括周報的完整性、真實性、準(zhǔn)確性以及各項工作的落實情況等。2.對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題及不符合要求的地方，安全管理部門應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通，要求其進(jìn)行補充或修正。3.安全管理部門負(fù)責(zé)人對審核后的安全生產(chǎn)周報進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將周報匯總整理后報送公司管理層。四、周報分析與應(yīng)用（一）數(shù)據(jù)分析1.安全管理部門定期對各部門提交的安全生產(chǎn)周報進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計各類安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量、隱患類型分布、整改情況等數(shù)據(jù)。2.通過數(shù)據(jù)分析，繪制安全隱患趨勢圖、事故發(fā)生率變化圖等，直觀展示公司安全生產(chǎn)狀況的動態(tài)變化。例如，分析不同時間段內(nèi)安全隱患數(shù)量的增減趨勢，判斷安全生產(chǎn)形勢是向好還是惡化。（二）結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)周報分析結(jié)果，公司管理層及時掌握安全生產(chǎn)工作的重點和難點，針對性地制定安全生產(chǎn)決策和措施。如針對頻繁出現(xiàn)的某類安全隱患，組織專項整治行動；根據(jù)事故發(fā)生率變化情況，調(diào)整安全教育培訓(xùn)計劃或加強安全管理力度。2.將安全生產(chǎn)周報情況與各部門績效考核掛鉤，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表彰和獎勵，對工作不力、存在問題較多的部門進(jìn)行督促整改，并在績效考核中予以相應(yīng)扣分。例如，規(guī)定連續(xù)三個月安全生產(chǎn)周報無問題的部門，給予一定的獎金獎勵；對隱患整改不及時、事故頻發(fā)的部門，扣減部門績效分?jǐn)?shù)，并要求部門負(fù)責(zé)人做出書面檢討。3.安全生產(chǎn)周報分析結(jié)果還可作為公司安全管理經(jīng)驗總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。通過對周報數(shù)據(jù)的長期分析，總結(jié)安全管理工作中的規(guī)律和特點，不斷完善安全管理制度和工作流程，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)周報制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對各部門提交的安全生產(chǎn)周報進(jìn)行抽查核實，檢查周報內(nèi)容是否真實、準(zhǔn)確，各項安全工作是否按計劃落實。3.加強對公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，對照安全生產(chǎn)周報中記錄的安全檢查、隱患排查等情況，檢查實際執(zhí)行效果。如發(fā)現(xiàn)與周報不符或存在安全問題未及時整改的情況，及時督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，并記錄在案。（二）考核辦法1.制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)周報制度考核標(biāo)準(zhǔn)，從周報提交的及時性、內(nèi)容完整性、準(zhǔn)確性、工作落實情況等方面進(jìn)行考核評分。2.每周對各部門安全生產(chǎn)周報制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核評分，每月進(jìn)行一次匯總排名。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予通報表揚，并在公司內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗推廣；對考核排名靠后的部門進(jìn)行通報批評，要求其分析原因，制定改進(jìn)措施，并限期整改。連續(xù)兩個月考核排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司管理層做出書面匯報，說明整改情