紡織生產(chǎn)企業(yè)財務制度_第1頁
紡織生產(chǎn)企業(yè)財務制度_第2頁
紡織生產(chǎn)企業(yè)財務制度_第3頁
紡織生產(chǎn)企業(yè)財務制度_第4頁
紡織生產(chǎn)企業(yè)財務制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE紡織生產(chǎn)企業(yè)財務制度一、總則(一)目的本財務制度旨在規(guī)范本紡織生產(chǎn)企業(yè)的財務行為,加強財務管理和經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于本紡織生產(chǎn)企業(yè)及其所屬各部門、各分支機構(gòu)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務規(guī)章制度。2.真實性原則:財務核算應當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),如實反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋企業(yè)財務活動的全過程,確保財務信息的全面性和準確性。4.及時性原則:及時進行財務核算和報告,為企業(yè)決策提供及時有效的財務信息。5.效益性原則:在保證財務工作合規(guī)的前提下,注重提高財務管理的效率和效益。二、財務機構(gòu)與人員設置(一)財務部門職責1.負責編制和執(zhí)行財務預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。2.進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本企業(yè)有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。3.建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。4.負責對本企業(yè)財務工作和會計人員的管理,組織會計人員的業(yè)務培訓和考核,參與研究會計人員的任用和調(diào)配。5.負責企業(yè)的財務審計和內(nèi)部審計工作,對企業(yè)財務收支、經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和檢查。6.參與企業(yè)重大經(jīng)濟決策的研究和制定,為企業(yè)決策提供財務支持和建議。(二)財務人員崗位職責1.財務經(jīng)理全面負責財務部門的日常管理工作,組織制定和完善財務管理制度、財務流程和內(nèi)部控制制度。組織編制年度財務預算、財務報告和其他財務分析報表,為企業(yè)決策提供準確的財務信息和決策支持。負責資金的籌集、調(diào)配和使用,合理安排資金,確保企業(yè)資金的安全和有效運作。負責與稅務、銀行等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),處理稅務申報、繳納、銀行貸款等相關(guān)事宜。組織財務人員的培訓和考核,提高財務人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。參與企業(yè)重大經(jīng)濟決策的研究和制定,為企業(yè)決策提供財務支持和建議。2.會計主管負責財務核算工作,組織編制記賬憑證、登記賬簿、編制財務報表等工作,確保財務核算的準確性和及時性。負責財務報表的審核和分析工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決財務核算中存在的問題,為企業(yè)決策提供準確的財務信息支持。負責財務檔案的管理工作,包括會計憑證、賬簿、報表等財務資料的整理、歸檔和保管。協(xié)助財務經(jīng)理制定和完善財務管理制度、財務流程和內(nèi)部控制制度,參與財務審計和內(nèi)部審計工作。負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào),提供財務數(shù)據(jù)和財務支持,協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作。3.會計按照國家財務制度的規(guī)定,認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃、預算,遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標準,分清資金渠道,合理使用資金,保證完成財政上繳任務。按照會計制度的規(guī)定,記賬、算賬、報賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報賬。按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查分析財務計劃、預算的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果,揭露經(jīng)濟管理中的問題,及時向領導提出建議。按照國家會計制度的規(guī)定,妥善保管會計憑證、賬簿、報表等檔案資料。完成領導交辦的其他工作。4.出納辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,進行復核,辦理款項收付。對于重大的開支項目,必須經(jīng)過會計主管人員、總會計師或單位領導審核簽章,方可辦理。收付款后,要在收付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,超過部分要及時存入銀行。不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。嚴格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時,必須在支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期,規(guī)定限額和報銷期限,并由領用支票人在專設登記簿上簽章。逾期未用的空白支票應交給簽發(fā)人。對于填寫錯誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。支票遺失時要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。編制和保管庫存現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額?,F(xiàn)金的賬面余額要及時與銀行對賬單核對。月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,使賬面余額與對賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對于未達賬款,要及時查詢。要隨時掌握銀行存款余額,不準簽發(fā)空頭支票。保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。印章必須妥善保管,嚴格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票要嚴格管理,專設登記簿登記,認真辦理領用注銷手續(xù)。三、財務預算管理(一)預算編制原則1.以銷定產(chǎn)原則:根據(jù)市場需求和銷售預測,確定生產(chǎn)計劃和產(chǎn)量,以此為基礎編制財務預算。2.全面性原則:涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,包括銷售、生產(chǎn)、采購、成本、費用、資金等各個方面。3.準確性原則:預算編制要充分考慮各種因素,確保預算數(shù)據(jù)的準確可靠。4.靈活性原則:預算要具有一定的靈活性,能夠根據(jù)市場變化和企業(yè)實際情況進行調(diào)整。(二)預算編制流程1.每年[具體時間],企業(yè)各部門根據(jù)本部門的工作安排和業(yè)務發(fā)展計劃,編制下一年度的部門預算草案,并提交給財務部門。2.財務部門對各部門提交的預算草案進行匯總、審核和分析,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃,提出修改意見和建議,并反饋給各部門。3.各部門根據(jù)財務部門的反饋意見,對本部門的預算草案進行修改和完善,再次提交給財務部門。4.財務部門對修改后的預算草案進行再次審核和匯總,編制企業(yè)年度財務預算草案,并提交給企業(yè)管理層審批。5.企業(yè)管理層對年度財務預算草案進行審批,審批通過后,正式下達各部門執(zhí)行。(三)預算執(zhí)行與監(jiān)控1.各部門要嚴格按照下達的預算執(zhí)行,確保預算目標的實現(xiàn)。2.財務部門要建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制,定期對預算執(zhí)行情況進行跟蹤和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中存在的問題。3.對于預算執(zhí)行偏差較大的部門,要及時進行預警和督促,要求其采取有效措施進行調(diào)整和糾正。4.預算執(zhí)行過程中,如因市場變化、政策調(diào)整等原因需要調(diào)整預算的,要按照規(guī)定的程序進行申請和審批。(四)預算調(diào)整1.預算執(zhí)行過程中,如遇下列情況之一,可申請預算調(diào)整:國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響的。市場環(huán)境發(fā)生重大變化,導致企業(yè)銷售、生產(chǎn)等經(jīng)營活動發(fā)生重大變化的。企業(yè)內(nèi)部管理體制、經(jīng)營戰(zhàn)略等發(fā)生重大調(diào)整,對預算執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的。其他不可預見的因素,對預算執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的。2.預算調(diào)整申請由預算執(zhí)行部門提出,經(jīng)財務部門審核后,提交企業(yè)管理層審批。3.預算調(diào)整申請獲批后,財務部門要及時調(diào)整預算指標,并下達各部門執(zhí)行。四、資金管理(一)資金籌集1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。2.積極拓展融資渠道,包括銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等,確保企業(yè)資金的及時足額供應。3.加強與金融機構(gòu)的溝通與合作,建立良好的銀企關(guān)系,爭取優(yōu)惠的融資條件。(二)資金使用1.建立健全資金授權(quán)審批制度,明確資金使用的審批流程和權(quán)限。2.嚴格按照資金預算安排資金使用,確保資金使用合法、合規(guī)、合理。3.加強資金的支付管理,嚴格審核付款憑證,確保資金支付安全。4.優(yōu)化資金配置,提高資金使用效率,降低資金成本。(三)資金結(jié)算1.規(guī)范資金結(jié)算流程,確保資金結(jié)算準確、及時、安全。2.加強銀行賬戶管理,嚴格控制銀行賬戶的開立、變更和撤銷。3.定期核對銀行賬戶余額,及時發(fā)現(xiàn)和解決資金結(jié)算過程中存在的問題。(四)資金監(jiān)控1.建立資金監(jiān)控體系,實時監(jiān)控企業(yè)資金的流動情況。2.定期對企業(yè)資金狀況進行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)和防范資金風險。3.加強對重大資金支出的監(jiān)控,確保資金使用安全。五、成本費用管理(一)成本核算1.建立健全成本核算制度,明確成本核算對象、成本項目和成本計算方法。2.按照成本核算制度的規(guī)定,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項成本費用進行準確核算。3.定期編制成本報表,反映企業(yè)成本費用的發(fā)生情況和成本水平。(二)成本控制1.制定成本控制目標和措施,將成本控制目標分解到各部門和各環(huán)節(jié)。2.加強對原材料采購、生產(chǎn)過程、銷售等環(huán)節(jié)的成本控制,降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。3.建立成本分析和考核制度,定期對成本控制情況進行分析和考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決成本控制中存在的問題。(三)費用管理1.明確費用開支范圍和標準,嚴格控制費用支出。2.建立費用審批制度,加強對費用報銷的審核和管理。3.定期對費用支出情況進行分析和評估,優(yōu)化費用結(jié)構(gòu),提高費用使用效益。六、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)購置1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,編制固定資產(chǎn)購置計劃。2.按照固定資產(chǎn)購置計劃,進行固定資產(chǎn)的采購和驗收。3.固定資產(chǎn)購置要嚴格按照規(guī)定的程序進行審批,確保購置行為合法、合規(guī)。(二)固定資產(chǎn)折舊1.按照國家有關(guān)規(guī)定,確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限。2.定期計提固定資產(chǎn)折舊,確保固定資產(chǎn)折舊計提準確、及時。3.固定資產(chǎn)折舊要按照規(guī)定的會計處理方法進行核算,計入相關(guān)成本費用。(三)固定資產(chǎn)處置1.建立固定資產(chǎn)處置制度,明確固定資產(chǎn)處置的條件、程序和審批權(quán)限。2.對于閑置、報廢、毀損等固定資產(chǎn),要及時進行處置。3.固定資產(chǎn)處置要按照規(guī)定的程序進行審批,確保處置行為合法、合規(guī)。4.固定資產(chǎn)處置收入要及時入賬,處置凈損益要按照規(guī)定進行會計處理。七、存貨管理(一)存貨采購1.編制存貨采購計劃,根據(jù)市場需求和生產(chǎn)計劃,合理確定存貨采購數(shù)量和采購時間。2.選擇合適的供應商,建立供應商評估和選擇機制,確保采購的存貨質(zhì)量可靠、價格合理。3.簽訂采購合同,明確采購數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準等條款,確保采購合同的合法性和有效性。(二)存貨驗收1.建立存貨驗收制度,對采購的存貨進行嚴格驗收。2.驗收內(nèi)容包括存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等,確保驗收合格的存貨才能入庫。3.對于驗收不合格的存貨,要及時與供應商協(xié)商處理,確保企業(yè)利益不受損失。(三)存貨保管1.建立存貨保管制度,對存貨進行分類存放和保管。2.加強對存貨保管環(huán)境的管理,確保存貨安全無損。3.定期對存貨進行盤點,及時發(fā)現(xiàn)和處理存貨盤盈、盤虧等情況。(四)存貨發(fā)出1.建立存貨發(fā)出制度,明確存貨發(fā)出的審批流程和手續(xù)。2.按照生產(chǎn)計劃和銷售訂單,合理安排存貨發(fā)出,確保存貨發(fā)出及時、準確。3.存貨發(fā)出要按照規(guī)定的會計處理方法進行核算,計入相關(guān)成本費用。八、收入與利潤管理(一)收入管理1.建立健全收入管理制度,明確收入確認原則和方法。2.加強對銷售合同的管理,確保銷售合同的合法性和有效性。3.及時確認銷售收入,確保收入核算準確、及時。4.加強對銷售收入的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決收入管理中存在的問題。(二)利潤管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定,正確計算企業(yè)利潤。2.加強對利潤分配的管理,確保利潤分配合理、合規(guī)。3.定期對企業(yè)利潤情況進行分析和評估,為企業(yè)決策提供依據(jù)。九、財務報告與分析(一)財務報告編制1.按照國家有關(guān)財務報告編制的規(guī)定,定期編制財務報告。2.財務報告包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表等報表及附注。3.財務報告編制要做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、報送及時。(二)財務分析1.定期對財務報告進行分析,為企業(yè)決策提供財務支持和建議。2.財務分析內(nèi)容包括財務狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等。3.采用科學的分析方法,如比率分析、趨勢分析、比較分析等,對財務數(shù)據(jù)進行深入分析。十、財務審計與監(jiān)督(一)內(nèi)部審計1.建立內(nèi)部審計制度,定期對企業(yè)財務收支、經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計。2.內(nèi)部審計機構(gòu)要獨立行使審計職權(quán),確保審計工作的客觀性、公正性和權(quán)威性。3.內(nèi)部審計人員要具備專業(yè)的審計知識和技能,嚴格按照審計程序進行審計工作。(二)外部審計1.按照國家有關(guān)規(guī)定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論