PAGE物業(yè)安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的所有安全生產(chǎn)會議，包括但不限于定期安全生產(chǎn)會議、專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件，確保會議內(nèi)容和決策符合法律要求。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)預(yù)防工作的重要性，通過會議及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患，防止事故發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，聽取意見和建議，共同推動安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善會議制度和安全生產(chǎn)管理措施。二、會議組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（二）安全生產(chǎn)管理部門公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理部門定期召開安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（三）各部門職責(zé)1.客服部門：負(fù)責(zé)收集業(yè)主和使用人的安全生產(chǎn)意見和建議，及時反饋給安全生產(chǎn)管理部門；協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。2.工程部門：負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)行管理，定期召開工程安全會議，分析設(shè)施設(shè)備安全狀況，制定安全防范措施；參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提供技術(shù)支持。3.秩序維護(hù)部門：負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)制度和應(yīng)急預(yù)案，定期召開秩序維護(hù)安全會議，部署安全保衛(wèi)工作任務(wù)；加強(qiáng)巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患；參與安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。4.環(huán)境管理部門：負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期召開環(huán)境安全會議，部署環(huán)境衛(wèi)生安全工作任務(wù)；加強(qiáng)對垃圾處理、綠化養(yǎng)護(hù)等作業(yè)的安全管理，防止發(fā)生安全事故。三、會議類型與內(nèi)容（一）定期安全生產(chǎn)會議1.會議時間：每月至少召開一次，具體時間由安全生產(chǎn)管理部門確定。2.參會人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門工作人員等。3.會議內(nèi)容傳達(dá)學(xué)習(xí)：傳達(dá)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能。工作總結(jié)：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和不足。工作部署：部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。經(jīng)驗(yàn)交流：各部門分享安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，互相學(xué)習(xí)借鑒。問題討論：對安全生產(chǎn)工作中的重大問題進(jìn)行討論研究，提出解決方案和建議。（二）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議1.會議時間：根據(jù)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作需要適時召開，具體時間由安全生產(chǎn)管理部門確定。2.參會人員：與專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門工作人員等。3.會議內(nèi)容專項(xiàng)工作部署：針對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的某一專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，如消防安全、電梯安全、電氣安全等，部署專項(xiàng)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。專項(xiàng)工作方案：討論研究專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案，確保方案的科學(xué)性、合理性和可行性。專項(xiàng)工作檢查：對專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的開展情況進(jìn)行檢查總結(jié)，查找存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。專項(xiàng)工作培訓(xùn)：組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力。（三）臨時安全生產(chǎn)會議1.會議時間：根據(jù)安全生產(chǎn)工作的緊急情況或突發(fā)事件適時召開，具體時間由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定。2.參會人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門工作人員等。3.會議內(nèi)容緊急情況通報：通報安全生產(chǎn)工作中的緊急情況或突發(fā)事件，如安全生產(chǎn)事故、安全隱患等。應(yīng)急處置部署：研究制定應(yīng)急處置方案，部署應(yīng)急處置工作任務(wù)，明確各部門的職責(zé)分工和工作要求。后續(xù)工作安排：對安全生產(chǎn)工作中的緊急情況或突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié)分析，提出后續(xù)工作安排和改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。四、會議程序（一）會議準(zhǔn)備1.確定會議主題：根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，確定會議主題和會議內(nèi)容。2.通知參會人員：提前將會議時間、地點(diǎn)、主題、參會人員等信息通知參會人員，確保參會人員按時參加會議。3.收集會議資料：收集與會議主題相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、工作匯報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、案例分析等資料，為會議討論提供參考依據(jù)。4.布置會議場地：根據(jù)會議規(guī)模和參會人員數(shù)量，合理布置會議場地，確保會議設(shè)施設(shè)備齊全、正常運(yùn)行。（二）會議召開1.主持人開場：主持人介紹會議主題、參會人員、會議議程等基本情況，宣布會議開始。2.傳達(dá)學(xué)習(xí)：傳達(dá)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能。3.工作匯報：各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、存在問題、下一步工作計劃等。4.討論發(fā)言：參會人員圍繞會議主題進(jìn)行討論發(fā)言，提出意見和建議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。5.領(lǐng)導(dǎo)講話：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長對會議進(jìn)行總結(jié)講話，對安全生產(chǎn)工作提出要求和部署，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。（三）會議記錄1.記錄人員：由安全生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)會議記錄。2.記錄內(nèi)容：詳細(xì)記錄會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議主題、會議內(nèi)容、討論發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)講話等內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確、完整。3.記錄要求：會議記錄應(yīng)使用統(tǒng)一的會議記錄表格，字跡工整、清晰，語言簡潔、明了。會議記錄完成后，應(yīng)及時整理、歸檔，保存?zhèn)洳?。（四）會議紀(jì)要1.紀(jì)要人員：由安全生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的撰寫。2.紀(jì)要內(nèi)容：根據(jù)會議記錄，提煉會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)突出重點(diǎn)、簡潔明了，具有針對性和指導(dǎo)性。3.紀(jì)要審核：會議紀(jì)要撰寫完成后，應(yīng)提交安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核，審核通過后印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門。4.紀(jì)要存檔：會議紀(jì)要應(yīng)及時整理、歸檔，保存?zhèn)洳?。會議紀(jì)要作為安全生產(chǎn)工作的重要文件，應(yīng)妥善保管，以備查閱。五、會議要求（一）參會要求1.按時參會：參會人員應(yīng)提前安排好工作，按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。2.認(rèn)真準(zhǔn)備：參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會議發(fā)言材料，匯報工作情況應(yīng)實(shí)事求是、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，提出意見和建議應(yīng)具有針對性和可行性。3.遵守紀(jì)律：參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間交頭接耳、隨意走動、接聽電話等，保持會議秩序。（二）會議紀(jì)律1.嚴(yán)格保密：會議涉及的安全生產(chǎn)工作秘密、商業(yè)秘密等應(yīng)嚴(yán)格保密，參會人員不得泄露給無關(guān)人員。2.不得擅自錄音錄像：未經(jīng)會議主持人同意，參會人員不得擅自錄音錄像。3.不得擅自傳播會議內(nèi)容：參會人員不得擅自傳播會議內(nèi)容，如有需要，應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行傳達(dá)。（三）會議落實(shí)1.明確責(zé)任：會議部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保工作任務(wù)得到有效落實(shí)。2.跟蹤檢查：安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對會議部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)的跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.考核評價：公司將會議部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)納入各部門和員