安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任制度_第1頁(yè)
安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任制度_第2頁(yè)
安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任制度_第3頁(yè)
安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任制度_第4頁(yè)
安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理,明確各級(jí)人員安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和減少安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及運(yùn)輸生產(chǎn)的部門(mén)、崗位及人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全運(yùn)輸生產(chǎn)放在首位,確保運(yùn)輸過(guò)程中的人員、貨物安全。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全預(yù)防措施,從源頭消除安全隱患,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則:運(yùn)用多種手段,整合各方資源,共同推進(jìn)安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作。4.責(zé)任追究原則:對(duì)因工作失誤或違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故的責(zé)任人,依法依規(guī)追究責(zé)任。二、安全運(yùn)輸生產(chǎn)職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作,是安全運(yùn)輸生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織制定公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃,并確保其有效實(shí)施。審批安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理制度、安全投入計(jì)劃等重要文件。定期召開(kāi)安全運(yùn)輸生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全運(yùn)輸生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。組織安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。2.分管安全運(yùn)輸生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作,對(duì)安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織實(shí)施安全運(yùn)輸生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃,落實(shí)各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理制度。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除安全隱患。組織制定安全運(yùn)輸生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。負(fù)責(zé)安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)救援工作,參與事故調(diào)查處理。3.其他副總經(jīng)理在各自分管工作范圍內(nèi),負(fù)責(zé)督促所分管部門(mén)落實(shí)安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。參與安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作的決策和管理,提出安全工作建議和意見(jiàn)。協(xié)助處理安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故,配合做好事故調(diào)查和整改工作。(二)職能部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)綜合管理工作,制定和完善安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。根據(jù)公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)目標(biāo),制定年度安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)安全運(yùn)輸生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,組織員工參加安全培訓(xùn)和考核,提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作,建立健全安全運(yùn)輸生產(chǎn)檔案。參與安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,提出事故處理意見(jiàn)和防范措施。2.運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)制定運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃,合理安排運(yùn)輸任務(wù),確保運(yùn)輸生產(chǎn)有序進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理,定期進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,確保車輛技術(shù)狀況良好。組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高駕駛員安全意識(shí)和操作技能,督促駕駛員遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)運(yùn)輸過(guò)程中的貨物裝載、固定和防護(hù)工作,確保貨物安全運(yùn)輸。建立運(yùn)輸車輛和駕駛員檔案,記錄車輛運(yùn)行情況和駕駛員工作表現(xiàn)。參與安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,配合提供相關(guān)資料和信息。3.機(jī)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的技術(shù)管理工作,制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修方案。組織實(shí)施車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)和維修工作,確保車輛性能符合安全要求。對(duì)車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決車輛存在的安全隱患。負(fù)責(zé)車輛零部件的采購(gòu)和管理,確保零部件質(zhì)量可靠。參與安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,分析車輛技術(shù)原因,提出改進(jìn)措施。4.調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)運(yùn)輸生產(chǎn)的調(diào)度指揮工作,合理安排車輛和駕駛員,提高運(yùn)輸效率。及時(shí)掌握運(yùn)輸任務(wù)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)和車輛狀況,合理調(diào)配車輛資源,確保運(yùn)輸任務(wù)按時(shí)完成。建立運(yùn)輸調(diào)度記錄檔案,記錄運(yùn)輸任務(wù)安排、車輛運(yùn)行情況等信息。參與安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作,協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮。5.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將安全運(yùn)輸生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。制定安全運(yùn)輸生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工參加各類安全培訓(xùn),確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。負(fù)責(zé)招聘駕駛員時(shí)的資格審查和背景調(diào)查工作,確保駕駛員具備相應(yīng)的從業(yè)資格和良好的駕駛記錄。協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故的善后處理工作,保障員工合法權(quán)益。6.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)編制安全運(yùn)輸生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,確保安全投入資金的及時(shí)足額到位。并對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,??顚S?,不得挪作他用。參與安全運(yùn)輸生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,為安全決策提供財(cái)務(wù)支持(三)崗位人員職責(zé)1.駕駛員嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程,確保行車安全。認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持車輛整潔和技術(shù)狀況良好。出車前對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,確保車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等安全裝置齊全有效。按照規(guī)定的時(shí)間、路線和要求完成運(yùn)輸任務(wù),不得擅自改變運(yùn)輸路線和任務(wù)。不得疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕駛等違規(guī)行為。運(yùn)輸過(guò)程中,妥善保管貨物,防止貨物損壞、丟失。發(fā)生交通事故或其他安全事故時(shí),立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),不斷提高安全意識(shí)和操作技能。2.押運(yùn)員負(fù)責(zé)運(yùn)輸過(guò)程中的貨物押運(yùn)工作,確保貨物安全。熟悉所押運(yùn)貨物的性質(zhì)、特點(diǎn)和安全要求,掌握應(yīng)急處置方法。監(jiān)督駕駛員的駕駛行為,制止駕駛員的違規(guī)操作。協(xié)助駕駛員做好車輛的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。發(fā)生安全事故時(shí),積極配合駕駛員進(jìn)行應(yīng)急處置,保護(hù)貨物安全。嚴(yán)格遵守公司的安全運(yùn)輸生產(chǎn)規(guī)章制度,服從公司的工作安排。3.裝卸人員負(fù)責(zé)貨物的裝卸工作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保裝卸安全。在裝卸過(guò)程中,注意保護(hù)貨物和車輛,防止貨物損壞和車輛受損。對(duì)裝卸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和整理,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。配合駕駛員做好貨物的固定和防護(hù)工作,確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中不發(fā)生移動(dòng)。遵守公司的安全運(yùn)輸生產(chǎn)規(guī)章制度,接受公司的安全管理和監(jiān)督。三、安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理制度(一)安全培訓(xùn)教育制度1.新員工入職安全培訓(xùn)新員工入職后,必須參加公司組織的三級(jí)安全培訓(xùn)教育,即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全培訓(xùn)。公司級(jí)安全培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、安全事故案例等。部門(mén)級(jí)安全培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的工作特點(diǎn)和安全要求進(jìn)行,主要內(nèi)容包括部門(mén)安全職責(zé)、操作規(guī)程、事故防范措施等。班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織,主要內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全注意事項(xiàng)等。新員工經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育考核合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全培訓(xùn)教育公司每月組織一次全體員工的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。各部門(mén)每周組織一次本部門(mén)員工的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況確定。運(yùn)輸車輛駕駛員每月參加不少于一次的專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、駕駛技能、應(yīng)急處置等。3.專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育當(dāng)公司引進(jìn)新的運(yùn)輸設(shè)備、采用新的運(yùn)輸工藝、發(fā)生安全事故等情況時(shí),及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育,確保員工掌握新的安全知識(shí)和技能。對(duì)從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員等特殊崗位人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參加專門(mén)的安全培訓(xùn),取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。(二)安全檢查制度1.日常安全檢查駕駛員每天出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,主要檢查車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、滅火器等安全裝置是否齊全有效,車輛是否存在故障等。押運(yùn)員在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)車輛和貨物進(jìn)行安全檢查,確保貨物安全運(yùn)輸。裝卸人員在裝卸貨物前對(duì)裝卸設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,確保裝卸安全。各部門(mén)每天對(duì)本部門(mén)的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期安全檢查公司每月組織一次全面的安全檢查,由安全管理部門(mén)牽頭,各部門(mén)參加。檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、運(yùn)輸車輛狀況、駕駛員操作規(guī)范、貨物運(yùn)輸安全等。各部門(mén)每半月組織一次本部門(mén)的安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.專項(xiàng)安全檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、運(yùn)輸任務(wù)變化等情況,適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查。如夏季高溫季節(jié)的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖和防滑檢查、節(jié)假日期間的安全檢查等。對(duì)運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備、消防設(shè)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。(三)隱患排查治理制度1.隱患排查建立健全隱患排查治理工作機(jī)制,定期組織安全隱患排查。安全隱患排查要做到全面、深入、細(xì)致,不留死角。隱患排查可采用安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進(jìn)行。對(duì)排查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人等信息。2.隱患治理對(duì)排查出的安全隱患,要按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行治理,即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。一般安全隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織整改,整改完成后報(bào)安全管理部門(mén)復(fù)查。重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織制定整改方案,明確整改責(zé)任人和整改期限,確保隱患得到及時(shí)有效治理。對(duì)暫時(shí)不能整改的安全隱患,要采取有效的防范措施,確保安全,并制定整改計(jì)劃,限期整改。3.隱患排查治理記錄建立隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)隱患排查、治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。臺(tái)賬內(nèi)容包括隱患排查時(shí)間、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、治理措施、治理責(zé)任人、治理期限、治理結(jié)果等。隱患排查治理臺(tái)賬要妥善保存,以備查閱。(四)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案制定公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括交通事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、貨物泄漏應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練公司定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練每年不少于一次,演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、交通事故救援、貨物泄漏處置等。演練結(jié)束后,要對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.應(yīng)急救援發(fā)生安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告公司相關(guān)部門(mén),并采取有效的應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。公司應(yīng)急救援指揮中心接到事故報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。應(yīng)急救援過(guò)程中,要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告事故情況,配合做好事故調(diào)查處理工作。(五)安全獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。表現(xiàn)突出的情形包括:嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;避免重大安全事故發(fā)生;在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理等方面取得顯著成績(jī)等。2.處罰對(duì)違反安全運(yùn)輸生產(chǎn)規(guī)章制度的部門(mén)和個(gè)人,給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。處罰要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行,確保處罰的公正性和嚴(yán)肅性。違反安全規(guī)定的情形包括:違規(guī)操作;未履行安全職責(zé);隱瞞安全事故;破壞安全設(shè)施等。四、安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故處理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.公司安全管理部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向公司總經(jīng)理報(bào)告,并按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告。(二)事故調(diào)查1.安全運(yùn)輸生產(chǎn)事故發(fā)生后,公司應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。3.事故調(diào)查組應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論