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文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)即時獎懲制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,及時消除安全隱患,預防和減少安全事故的發(fā)生,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本安全生產(chǎn)即時獎懲制度。本制度旨在通過明確安全生產(chǎn)責任,強化安全意識,對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出或違反安全規(guī)定的行為進行即時獎懲,激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保獎懲制度合法合規(guī)。2.公平公正原則:對安全生產(chǎn)行為的獎懲,依據(jù)客觀事實,做到公平、公正、公開,不偏袒、不歧視。3.即時性原則:對安全生產(chǎn)中的突出表現(xiàn)或違規(guī)行為及時進行獎懲,增強制度的時效性和嚴肅性。4.教育與懲罰相結(jié)合原則:通過獎勵與懲罰,引導員工樹立正確的安全價值觀,提高安全意識和技能,同時起到教育全體員工的作用。二、獎勵(一)獎勵類型1.安全績效獎:對在一定時期內(nèi)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀,安全指標達到或超過規(guī)定要求的部門或班組進行獎勵。2.安全創(chuàng)新獎:鼓勵員工積極提出安全生產(chǎn)方面的創(chuàng)新建議和方法,經(jīng)實踐驗證效果顯著的給予獎勵。3.安全隱患排查獎:對及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患,避免安全事故發(fā)生的員工進行獎勵。4.安全事故搶險獎:在安全事故發(fā)生時,積極參與搶險救援,表現(xiàn)英勇,有效降低事故損失的員工給予獎勵。(二)獎勵條件1.安全績效獎部門或班組在考核期內(nèi)無安全事故發(fā)生,且各項安全指標(如事故發(fā)生率、隱患整改率等)達到公司規(guī)定的優(yōu)秀標準。積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,員工安全意識明顯提高,安全文化氛圍濃厚。認真落實安全生產(chǎn)責任制,安全管理工作規(guī)范、有序,資料齊全、完整。2.安全創(chuàng)新獎提出的安全生產(chǎn)創(chuàng)新建議或方法具有顯著的創(chuàng)新性和實用性,能夠有效提高安全生產(chǎn)效率、降低安全風險。創(chuàng)新成果經(jīng)過實踐驗證,取得良好的安全效果和經(jīng)濟效益,為公司安全生產(chǎn)管理帶來新的突破。3.安全隱患排查獎發(fā)現(xiàn)重大安全隱患(如可能導致重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的隱患),并及時報告公司安全管理部門,避免安全事故的發(fā)生。所發(fā)現(xiàn)的安全隱患具有典型性和代表性,對公司完善安全管理制度、加強安全防范措施具有重要參考價值。4.安全事故搶險獎在安全事故發(fā)生時,迅速響應,積極參與搶險救援工作,表現(xiàn)出勇敢、冷靜、果斷的品質(zhì),有效控制事故現(xiàn)場,降低事故損失。在搶險救援過程中,采取的措施得當,為保護員工生命安全和公司財產(chǎn)安全做出突出貢獻。(三)獎勵標準1.安全績效獎部門或班組獲得安全績效獎,給予[X]元的獎金,并頒發(fā)榮譽證書。部門負責人和班組長給予個人[X]元的獎勵,并在公司內(nèi)部進行表彰。2.安全創(chuàng)新獎根據(jù)創(chuàng)新成果的實際價值和效益,給予[X][X]元的獎金,并頒發(fā)榮譽證書。對創(chuàng)新建議提出者或方法實施者給予個人[X][X]元的獎勵,并在公司內(nèi)部進行推廣宣傳。3.安全隱患排查獎發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并避免事故發(fā)生的,給予[X][X]元的獎金,并頒發(fā)榮譽證書。對發(fā)現(xiàn)隱患的員工給予個人[X][X]元的獎勵,并在公司內(nèi)部進行表揚。4.安全事故搶險獎根據(jù)事故搶險過程中的表現(xiàn)和貢獻大小,給予[X][X]元的獎金,并頒發(fā)榮譽證書。對參與搶險的員工給予個人[X][X]元的獎勵,并在公司內(nèi)部進行通報表揚,視情況給予晉升、調(diào)薪等激勵措施。(四)獎勵程序1.提名各部門、班組或員工個人認為符合獎勵條件的,可向公司安全管理部門提名。提名時需提交詳細的事跡材料,包括事件經(jīng)過、取得的效果、相關證明材料等。安全管理部門定期收集各部門的提名信息,并進行初步審核。2.評審安全管理部門組織成立評審小組,成員包括安全管理專家、相關部門負責人等。評審小組對提名的獎勵事項進行全面評審,依據(jù)獎勵條件和標準,確定獲獎名單。評審過程中,如有必要,可向相關人員進行調(diào)查核實,確保評審結(jié)果真實、客觀。3.公示評審結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示,公示期為[X]個工作日。公示期間,如有員工對評審結(jié)果提出異議,安全管理部門應及時進行調(diào)查核實,并將處理結(jié)果反饋給異議人。4.批準與獎勵公示無異議后,獲獎名單報公司領導批準。公司領導批準后,按照獎勵標準實施獎勵,頒發(fā)獎金、榮譽證書等,并在公司內(nèi)部進行表彰宣傳。三、懲罰(一)懲罰類型1.警告:對首次違反安全生產(chǎn)規(guī)定,情節(jié)較輕的行為給予警告處分。2.罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度,對責任人處以一定金額的罰款。3.停工整頓:對存在嚴重安全隱患或多次違規(guī)的部門或班組,責令其停工整頓,直至隱患消除或違規(guī)行為整改完畢。4.解除勞動合同:對違反安全生產(chǎn)規(guī)定,導致重大安全事故發(fā)生,構(gòu)成嚴重違紀的員工,解除勞動合同。(二)懲罰條件1.違反安全操作規(guī)程未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),如違規(guī)操作設備、違反工藝流程等,且未造成安全事故,但存在安全隱患。擅自更改安全裝置或拆除安全防護設施,影響設備正常運行和人員安全。2.安全隱患整改不力對安全管理部門下達的安全隱患整改通知,未按時限要求完成整改,或整改措施不落實,導致隱患依然存在。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,經(jīng)多次督促仍未整改到位。3.安全培訓教育缺失未按照公司規(guī)定組織員工參加安全培訓教育,或員工未經(jīng)培訓合格上崗作業(yè)。偽造安全培訓記錄,弄虛作假。4.安全事故責任因個人責任導致安全事故發(fā)生,根據(jù)事故的嚴重程度和責任劃分,承擔相應的責任。在安全事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報或拖延報告,影響事故調(diào)查處理。(三)懲罰標準1.警告:給予責任人書面警告,并在公司內(nèi)部進行通報批評。2.罰款對違規(guī)行為情節(jié)較輕的,處以[X][X]元的罰款。對違規(guī)行為情節(jié)較重的,處以[X][X]元的罰款。對違規(guī)行為情節(jié)嚴重的,處以[X][X]元的罰款,并責令其離崗培訓[X]天。3.停工整頓對存在嚴重安全隱患或多次違規(guī)的部門或班組,責令其停工整頓[X][X]天,期間停止生產(chǎn)活動,進行全面整改。停工整頓期間,部門或班組負責人需制定詳細的整改計劃,明確整改措施、責任人、整改期限等,并報公司安全管理部門審核備案。4.解除勞動合同對因個人責任導致重大安全事故發(fā)生,構(gòu)成嚴重違紀的員工,依法解除勞動合同,并追究其法律責任。對在安全事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報或拖延報告,情節(jié)嚴重的員工,解除勞動合同。(四)懲罰程序1.調(diào)查取證安全管理部門在發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為后,應及時進行調(diào)查取證。調(diào)查過程中,可通過現(xiàn)場勘查、詢問當事人、查閱相關記錄等方式,收集違規(guī)行為的證據(jù)材料。調(diào)查取證應做到客觀、全面、準確,確保證據(jù)確鑿、充分。2.告知與申辯安全管理部門在掌握充分證據(jù)后,向違規(guī)責任人發(fā)出書面的《違規(guī)行為告知書》,告知其違規(guī)事實、擬處罰的類型和標準,并說明其享有的申辯權(quán)利。違規(guī)責任人應在接到《違規(guī)行為告知書》后的[X]個工作日內(nèi),向安全管理部門提交書面申辯材料。安全管理部門應認真聽取其申辯意見,并進行核實。3.審核與批準安全管理部門根據(jù)調(diào)查取證情況和當事人的申辯意見,提出初步的處罰建議,報公司安全管理負責人審核。公司安全管理負責人審核后,報公司領導批準。公司領導批準后,下達正式的《處罰決定書》。4.執(zhí)行與公示違規(guī)責任人應按照《處罰決定書》的要求,接受相應的處罰。罰款應在規(guī)定時間內(nèi)繳納至公司指定賬戶。處罰結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示,公示期為[X]個工作日。公示期間,如有員工對處罰結(jié)果提出異議,安全管理部門應及時進行復查核實,并將處理結(jié)果反饋給異議人。四、附則(一)本制度的解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負責解釋。在執(zhí)行過程中,如遇有本制度未明確規(guī)定的情況,安全管理部門應根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際情況,提出合理的處理意見,報公司領導批準后實施。(二)制度的修訂與完善公司安全管理部門應定期對本制度進行評估和修訂,根據(jù)國家法律法規(guī)的變化、公司安全生產(chǎn)管理的實際需要以及員工的反饋意見,及時調(diào)整和完善制度內(nèi)容,確保制
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