PAGE安全生產(chǎn)委員制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)委員制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各崗位以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，做到防患于未然，通過提前識別、評估和控制風(fēng)險，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，綜合施策，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，形成全員參與、全方位覆蓋、全過程管理的工作格局。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)委員會的組成與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會的組成1.主任：由公司總經(jīng)理擔(dān)任。2.副主任：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任。3.成員：各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全管理人員以及員工代表。（二）安全生產(chǎn)委員會的職責(zé)1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，并確保其有效實(shí)施。定期主持召開安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。審批公司安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃等重要文件。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改重大安全隱患。負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地指揮和處理事故。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，協(xié)助主任指揮和處理事故。負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。3.成員職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。參與本部門、本車間的安全生產(chǎn)管理工作，提出安全生產(chǎn)合理化建議。組織開展本部門、本車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時報告并協(xié)助處理安全隱患。負(fù)責(zé)本部門、本車間員工的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，在事故發(fā)生時積極配合應(yīng)急救援工作。三、安全生產(chǎn)會議制度（一）會議類型1.定期會議：安全生產(chǎn)委員會每月召開一次全體會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.專題會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專題會議，研究解決安全生產(chǎn)專項(xiàng)問題，如重大安全隱患整改、安全技術(shù)措施制定等。3.臨時會議：遇有重大生產(chǎn)安全事故、緊急安全情況或其他需要及時研究解決的安全生產(chǎn)問題時，隨時召開臨時會議。（二）會議組織1.安全生產(chǎn)委員會會議由主任或副主任主持，辦公室負(fù)責(zé)會議的組織和記錄。2.會議通知應(yīng)提前發(fā)送給參會人員，明確會議時間、地點(diǎn)、議題等內(nèi)容。3.參會人員應(yīng)按時參加會議，如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向主持人請假，并安排人員代為參會。（三）會議內(nèi)容1.傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件和會議精神。2.聽取各部門、各車間安全生產(chǎn)工作匯報，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題和不足。3.研究解決安全生產(chǎn)重大問題，審議安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃、應(yīng)急預(yù)案等重要文件。4.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和措施。5.其他需要在安全生產(chǎn)委員會會議上討論和決定的事項(xiàng)。（四）會議記錄與紀(jì)要1.辦公室負(fù)責(zé)會議記錄，詳細(xì)記錄會議時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、會議議題、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。2.會議結(jié)束后，辦公室應(yīng)及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員，并抄送公司各部門、各車間。3.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議決議事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人以及完成時間，確保會議精神得到有效貫徹落實(shí)。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查：各部門、各車間負(fù)責(zé)人和安全管理人員每天對本部門、本車間的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.定期檢查：公司安全生產(chǎn)委員會每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對公司各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期組織開展專項(xiàng)檢查，如電氣安全檢查、消防安全檢查、危險化學(xué)品安全檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。2.安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，如安全培訓(xùn)教育、安全檢查、隱患排查治理、事故應(yīng)急預(yù)案等制度的執(zhí)行情況。3.設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行維護(hù)、檢驗(yàn)檢測情況。4.作業(yè)環(huán)境的安全狀況，如車間通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境指標(biāo)是否符合要求。5.危險化學(xué)品的儲存、使用、運(yùn)輸情況，是否符合相關(guān)安全規(guī)定。6.員工的安全行為規(guī)范情況，如是否遵守操作規(guī)程、正確佩戴勞動防護(hù)用品等。7.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的事項(xiàng)。（三）檢查方法1.現(xiàn)場檢查：檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作等進(jìn)行實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題。2.資料查閱：查閱安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、培訓(xùn)教育檔案、隱患排查治理臺賬、事故應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料，檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。3.人員訪談：與員工進(jìn)行交流，了解他們對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、安全意識和操作技能情況，聽取他們對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（四）隱患排查與治理1.檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時填寫《安全隱患檢查表》，明確隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患由各部門、各車間負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后報公司安全管理部門復(fù)查；重大隱患由公司安全生產(chǎn)委員會研究制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等，組織相關(guān)部門進(jìn)行整改，整改完成后由公司安全生產(chǎn)委員會組織驗(yàn)收。3.對于暫時不能立即整改的安全隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。同時，要制定臨時控制措施和整改計劃，明確整改期限，跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.安全管理部門負(fù)責(zé)建立健全安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、登記、整改、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對象1.公司各級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任等。2.安全管理人員，包括公司安全管理部門工作人員、各車間兼職安全管理人員等。3.特種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機(jī)等。4.其他從業(yè)人員，包括一線員工、新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）等。2.安全管理制度：公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。3.安全知識與技能：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急處理知識、勞動防護(hù)用品的正確使用等。4.職業(yè)健康知識：職業(yè)危害因素識別與預(yù)防、職業(yè)病防治知識等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或邀請外部專家組織開展內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同培訓(xùn)對象的需求進(jìn)行定制。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，選派相關(guān)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和方法。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或安全管理人員對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等進(jìn)行現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，使其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)計劃與實(shí)施1.公司安全管理部門每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等，報公司安全生產(chǎn)委員會審批后實(shí)施。2.各部門、各車間應(yīng)按照公司年度培訓(xùn)計劃，組織本部門、本車間員工參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，可通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，評估培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.對于培訓(xùn)不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度（一）應(yīng)急預(yù)案體系1.綜合應(yīng)急預(yù)案：針對公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，制定總體的應(yīng)急處置方案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對特定類型的生產(chǎn)安全事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等，制定專項(xiàng)應(yīng)急處置方案，明確專項(xiàng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.現(xiàn)場處置方案：針對具體的作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、崗位等，制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，明確現(xiàn)場應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急救援人員職責(zé)等內(nèi)容。（二）應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，報公司安全生產(chǎn)委員會審批后發(fā)布實(shí)施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的調(diào)整，以及應(yīng)急演練和事故應(yīng)急處置過程中發(fā)現(xiàn)的問題等，及時進(jìn)行修訂。3.應(yīng)急預(yù)案修訂后，應(yīng)重新履行審批和發(fā)布程序，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。（三）應(yīng)急演練1.公司安全管理部門每年制定應(yīng)急演練計劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、參與人員等，報公司安全生產(chǎn)委員會審批后實(shí)施。2.應(yīng)急演練分為桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）應(yīng)急救援1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人或公司安全管理部門，并采取必要措施，防止事故擴(kuò)大。2.公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“以人為本、科學(xué)施救、快速高效”的原則，確保救援人員和受困人員的生命安全，最大限度地減少事故損失。4.事故應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)及時組織對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、安全生產(chǎn)獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵類型包括：榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。3.有下列情形之一的，給予獎勵：在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面取得顯著成績，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的。及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生或降低事故損失的。在事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，有效搶救人員和財產(chǎn)，減少事故損失的。積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能，成績突出的。其他對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的。（二）處罰1.對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的部門、車間和個人，給予處罰。2.處罰類型包括：警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。3.有下列情形之一的，給予處罰：未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，冒險作業(yè)的。發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時報告或整改，導(dǎo)致事故發(fā)生或事故損失擴(kuò)大的。拒絕接受安全生產(chǎn)檢查或阻撓安全生產(chǎn)管理人