PAGE安全生產(chǎn)裝備保障制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)裝備管理，確保安全生產(chǎn)裝備的正常運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)裝備的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障安全生產(chǎn)作為裝備管理的首要目標(biāo)。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，提高裝備管理水平。4.全員參與原則：全體員工共同參與安全生產(chǎn)裝備的管理和維護(hù)。二、安全生產(chǎn)裝備的采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)需求，每年年底前提出下一年度安全生產(chǎn)裝備采購計(jì)劃，明確裝備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等。2.采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門匯總。（二）采購流程1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)各部門采購計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡，編制年度安全生產(chǎn)裝備采購預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購預(yù)算獲批后，由采購部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。采購過程中應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保采購的裝備符合質(zhì)量要求。3.采購合同應(yīng)明確裝備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收要求1.裝備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知公司安全生產(chǎn)管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)裝備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行檢查。3.對(duì)于重要的安全生產(chǎn)裝備，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行或性能測(cè)試，確保其正常運(yùn)行。4.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收不合格的裝備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、安全生產(chǎn)裝備的使用與管理（一）使用部門職責(zé)1.使用部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)裝備的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)裝備操作。2.使用人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉裝備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.使用部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)裝備使用臺(tái)賬，記錄裝備的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。（二）操作規(guī)程1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)裝備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括裝備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的操作步驟和安全注意事項(xiàng)。3.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。（三）日常檢查與維護(hù)1.使用人員每天對(duì)所使用的安全生產(chǎn)裝備進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括裝備的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等。2.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，如無法處理應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和公司安全生產(chǎn)管理部門。3.公司應(yīng)定期組織對(duì)安全生產(chǎn)裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備的性能和安全可靠性。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，記錄維護(hù)保養(yǎng)情況。（四）安全培訓(xùn)1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)裝備使用和管理培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、裝備操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)裝備使用培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。四、安全生產(chǎn)裝備的維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)裝備的使用情況和壽命周期，制定年度安全生產(chǎn)裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確裝備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，由專業(yè)維修人員或委托具有資質(zhì)的維修單位對(duì)安全生產(chǎn)裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。3.對(duì)于關(guān)鍵裝備或易損件，應(yīng)建立備品備件管理制度，確保及時(shí)更換。（三）故障維修1.裝備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和公司安全生產(chǎn)管理部門。2.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，盡快恢復(fù)裝備的正常運(yùn)行。3.對(duì)于重大故障，應(yīng)進(jìn)行原因分析，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。五、安全生產(chǎn)裝備的報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.安全生產(chǎn)裝備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足安全生產(chǎn)要求的。因事故或其他原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)后達(dá)不到安全要求的。國家明令淘汰或禁止使用的。2.裝備報(bào)廢應(yīng)由使用部門提出申請(qǐng)，填寫《安全生產(chǎn)裝備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、裝備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間等。（二）報(bào)廢審批1.《安全生產(chǎn)裝備報(bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門。2.公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的裝備，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，核銷固定資產(chǎn)。（三）更新管理1.公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)發(fā)展需要和裝備報(bào)廢情況，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)裝備的更新。2.更新裝備的采購、驗(yàn)收等程序按照本制度第二章的規(guī)定執(zhí)行。六、安全生產(chǎn)裝備的檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.安全生產(chǎn)裝備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：裝備采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。裝備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。裝備的技術(shù)資料、圖紙、說明書等。裝備的報(bào)廢申請(qǐng)、審批文件等。（二）檔案管理1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)裝備檔案的統(tǒng)一管理，并指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.檔案借閱應(yīng)履行審批手續(xù)，借閱人員應(yīng)妥善保管檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或丟失。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)裝備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括裝備的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進(jìn)行。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司將安全生產(chǎn)裝備管理工作納入部門和個(gè)人績(jī)效考核