PAGE安全生產(chǎn)五項(xiàng)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《特種設(shè)備安全法》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。3.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二、安全生產(chǎn)五項(xiàng)責(zé)任制度內(nèi)容（一）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1.建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織制定符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，明確各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，確保責(zé)任落實(shí)到位。2.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂工作，確保制度符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)糾正違規(guī)行為。3.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。審批年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、師資、教材等資源的落實(shí)。定期參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取和使用，保障安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、隱患治理等所需資金。對(duì)重大安全技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行決策，提高公司安全生產(chǎn)保障能力。5.組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導(dǎo)和組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)管控工作，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定管控措施。定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬，及時(shí)整改隱患。6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。審批公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保預(yù)案科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援工作。按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告事故情況，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。（二）分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。參與安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和修訂，提出意見(jiàn)和建議，確保責(zé)任明確、合理。負(fù)責(zé)組織分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的細(xì)化和完善，指導(dǎo)員工正確執(zhí)行。2.組織制定并實(shí)施分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定分管部門或車間的具體培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式和時(shí)間安排。督促分管部門或車間負(fù)責(zé)人組織員工參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。3.保證分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。審核分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，合理安排資金用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、隱患治理等。監(jiān)督安全生產(chǎn)投入的使用情況，確保?？顚Ｓ?。4.督促、檢查分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期深入分管部門或車間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)重大隱患進(jìn)行跟蹤治理，確保隱患得到徹底消除。5.組織制定并實(shí)施分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。參與分管領(lǐng)域應(yīng)急救援預(yù)案的制定和修訂，結(jié)合實(shí)際提出針對(duì)性措施。組織分管部門或車間開(kāi)展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。6.及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故，并協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好事故調(diào)查處理工作。發(fā)生事故后第一時(shí)間向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，組織現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置工作。配合事故調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查工作，提供相關(guān)資料和信息，落實(shí)事故處理意見(jiàn)。（三）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1.落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定并實(shí)施本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本部門各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。組織制定本部門具體的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保員工操作規(guī)范、安全。2.組織本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。制定本部門年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加公司統(tǒng)一培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。3.保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。合理安排本部門安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于安全設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)，安全防護(hù)用品配備等。對(duì)安全生產(chǎn)投入的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保資金發(fā)揮最大效益。4.督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。每天對(duì)本部門工作場(chǎng)所進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題。對(duì)排查出的隱患進(jìn)行登記，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，跟蹤整改落實(shí)情況。5.組織制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。結(jié)合本部門實(shí)際，制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和人員職責(zé)。定期組織本部門員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。6.及時(shí)報(bào)告本部門的生產(chǎn)安全事故，并配合做好事故調(diào)查處理工作。發(fā)生事故后立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，組織現(xiàn)場(chǎng)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。配合事故調(diào)查組提供相關(guān)證據(jù)和資料，接受事故調(diào)查處理。（四）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1.落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織班組人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在班前會(huì)上明確當(dāng)天工作任務(wù)的安全注意事項(xiàng)，對(duì)班組成員進(jìn)行安全交底。在工作過(guò)程中監(jiān)督班組成員遵守安全規(guī)定，及時(shí)糾正違規(guī)行為。2.組織班組安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。利用班前、班后會(huì)時(shí)間，對(duì)班組成員進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，分享安全經(jīng)驗(yàn)和事故案例。新員工入職時(shí)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)其熟悉工作環(huán)境和安全要求，進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)。3.負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)安全事故隱患。每班對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、作業(yè)環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，不能立即整改的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取臨時(shí)防護(hù)措施。4.組織制定并實(shí)施班組的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織班組成員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，明確各自在應(yīng)急處置中的職責(zé)。定期組織班組應(yīng)急演練，提高組員應(yīng)急逃生和自救互救能力。5.及時(shí)報(bào)告班組的生產(chǎn)安全事故，并協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。發(fā)生事故后迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場(chǎng)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。配合事故調(diào)查組提供相關(guān)情況，協(xié)助查明事故原因。（五）員工安全生產(chǎn)責(zé)任1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違規(guī)操作。按照規(guī)定正確佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和事故預(yù)防能力。積極參加公司組織的各類安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能。不斷提高自身安全意識(shí)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除身邊的安全隱患。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，如設(shè)備故障、防護(hù)設(shè)施損壞等，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。積極配合安全管理人員進(jìn)行隱患排查和治理工作。4.積極參與公司的安全生產(chǎn)工作，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為，要堅(jiān)決予以拒絕，并及時(shí)向上級(jí)反映。提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議，共同促進(jìn)公司安全管理水平提升。5.在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)積極參與救援，按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。熟悉所在崗位的應(yīng)急處置流程，在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速采取正確的應(yīng)急行動(dòng)。協(xié)助救援人員開(kāi)展救援工作，傳遞信息，提供必要的幫助。三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀公正原則。考核依據(jù)明確、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公平，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。2.全面考核原則。涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行、安全工作任務(wù)完成、安全隱患排查治理、事故預(yù)防與應(yīng)急處置等方面。3.動(dòng)態(tài)考核原則。定期與不定期相結(jié)合，及時(shí)跟蹤各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，適時(shí)調(diào)整考核方式和重點(diǎn)。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。包括各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂與執(zhí)行等。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。如安全操作規(guī)程遵守、安全會(huì)議參加、安全培訓(xùn)參與等。3.安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況。涵蓋安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、隱患排查治理等工作進(jìn)展與質(zhì)量。4.事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力。包括事故預(yù)防措施落實(shí)、應(yīng)急救援預(yù)案熟悉與演練參與等。（三）考核方式1.日常檢查。安全管理部門及相關(guān)人員日常對(duì)各部門、車間、班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查，記錄問(wèn)題作為考核依據(jù)。2.定期檢查。每月、每季度、每年開(kāi)展全面安全生產(chǎn)檢查，對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行綜合評(píng)估。3.專項(xiàng)檢查。針對(duì)特定時(shí)期、特定領(lǐng)域或?qū)ｍ?xiàng)工作開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)考核相關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。4.事故考核。依據(jù)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核。（四）考核周期1.月度考核。每月末對(duì)各部門、車間、班組及相關(guān)人員當(dāng)月安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。2.年度考核。每年末對(duì)全年安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面考核，確定年度考核結(jié)果。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)要求的扣減績(jī)效獎(jiǎng)金。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)。作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)重要參考，優(yōu)先推薦安全生產(chǎn)責(zé)任履行出色的部門和個(gè)人。3.晉升晉級(jí)參考。在員工晉升晉級(jí)時(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果作為重要考量因素。（六）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有效