PAGE安全生產(chǎn)網(wǎng)格工作制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)網(wǎng)格工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，確保員工生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段，充分發(fā)揮公司各部門、各層級(jí)和全體員工的作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的齊抓共管。4.責(zé)任追究原則：對(duì)違反安全生產(chǎn)制度、導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格體系（一）網(wǎng)格劃分根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和地理位置，將公司劃分為若干個(gè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格單元。每個(gè)網(wǎng)格單元明確一名網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格單元的安全生產(chǎn)管理工作。網(wǎng)格單元的劃分應(yīng)涵蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和活動(dòng)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)管理無(wú)死角。（二）網(wǎng)格職責(zé)1.網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本網(wǎng)格單元的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。定期組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即采取臨時(shí)管控措施，并及時(shí)上報(bào)公司安全管理部門。組織本網(wǎng)格單元員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本網(wǎng)格單元安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，對(duì)難以解決的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。督促本網(wǎng)格單元內(nèi)各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人提出批評(píng)和整改意見(jiàn)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，組織本網(wǎng)格單元員工貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)本網(wǎng)格單元安全生產(chǎn)資料的收集、整理和歸檔工作。2.網(wǎng)格員職責(zé)在網(wǎng)格長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)日常檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患和不安全行為。協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)組織員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)制定整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)收集和反饋本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。配合公司安全管理部門開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和應(yīng)急演練等活動(dòng)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。6.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織和實(shí)施。2.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.組織實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，定期組織安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。5.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。7.督促各部門、各崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人提出批評(píng)和整改意見(jiàn)。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本部門安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.組織制定并實(shí)施本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確本部門各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。4.組織開(kāi)展本部門安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即采取臨時(shí)管控措施，并及時(shí)上報(bào)公司安全管理部門。5.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效。6.督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止和糾正違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。7.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)資料的收集、整理和歸檔工作，及時(shí)向公司安全管理部門報(bào)送安全生產(chǎn)工作信息。（四）各崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。5.在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。6.愛(ài)護(hù)和正確使用本崗位的設(shè)備、工具和防護(hù)用品，保持工作場(chǎng)所整潔，做到文明生產(chǎn)。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：包括國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。2.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。3.安全事故案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。4.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范：介紹公司存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，以及如何識(shí)別和防范這些風(fēng)險(xiǎn)。5.應(yīng)急救援知識(shí)：包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員：必須按照國(guó)家規(guī)定參加安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書。2.各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員：定期參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全管理水平。3.特種作業(yè)人員：必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。4.其他員工：新員工入職時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗；在崗員工每年應(yīng)進(jìn)行不少于一次的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門安全管理人員組織開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和需求，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和示范。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織培訓(xùn)考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操等。2.培訓(xùn)考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。五、安全檢查與隱患排查治理制度（一）安全檢查類型1.日常檢查：由網(wǎng)格員負(fù)責(zé)每天對(duì)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和不安全行為。2.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周組織一次本部門的安全生產(chǎn)檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況等，適時(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查等。4.綜合性檢查：公司每季度組織一次綜合性安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評(píng)估。（二）安全檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況：檢查員工是否遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查各類安全設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，如物料堆放是否整齊、通道是否暢通、警示標(biāo)識(shí)是否清晰等。5.員工安全行為：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，是否存在違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。6.應(yīng)急救援管理情況：檢查應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備是否充足等。（三）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織整改。對(duì)于一般安全隱患，應(yīng)立即整改；對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)公司安全管理部門。3.安全管理部門應(yīng)跟蹤隱患整改情況，對(duì)整改不到位的，應(yīng)責(zé)令重新整改，并對(duì)整改責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)。4.隱患排查治理情況應(yīng)及時(shí)記錄在案，建立隱患排查治理臺(tái)賬，做到有據(jù)可查。六、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.公司應(yīng)組織各部門、各崗位對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)涵蓋生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等各個(gè)方面。2.采用科學(xué)合理的方法對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。3.繪制公司安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，直觀展示各區(qū)域、各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)分布情況。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，制定專項(xiàng)管控方案，落實(shí)具體的管控責(zé)任人；對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取有效的管控措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)日常管理，定期進(jìn)行檢查和評(píng)估；對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)保持關(guān)注，持續(xù)改進(jìn)管理措施。2.在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，告知員工風(fēng)險(xiǎn)信息和防范措施。3.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保措施有效落實(shí)。（三）風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理1.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的更新等因素，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施。2.當(dāng)公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故或出現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估，調(diào)整管控策略。七、應(yīng)急救援管理制度（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，形成完善的應(yīng)急救援預(yù)案體系。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置原則和程序；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)某一類特定的事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等，制定具體的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)針對(duì)具體的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施或崗位，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置流程。3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)若干應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)和分工。2.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。3.各應(yīng)急救援工作小組應(yīng)按照職責(zé)分工，迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作，如搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)實(shí)施救援行動(dòng)，醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員救治，后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急物資和生活保障等。（三）應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備1.根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求，配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.建立應(yīng)急救援物資管理制度，定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資完好有效。3.設(shè)立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于取用。（四）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括演練策劃、演練實(shí)施、演練評(píng)估等環(huán)節(jié)，演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)的情形包括：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的；在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得顯著成效的；積極參加安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的；在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，做出突