PAGE安生生產(chǎn)晨會制度一、總則1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息，提高員工安全意識，預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)晨會制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)晨會應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學性、嚴肅性、及時性和針對性的原則，確保安全生產(chǎn)信息準確傳達，安全工作要求有效落實。二、晨會組織與人員職責1.晨會組織安全生產(chǎn)晨會由公司安全管理部門負責組織，原則上每天上午上班后[X]分鐘內召開，如遇特殊情況可提前或推遲，但需提前通知相關人員。各部門應安排專人負責本部門晨會的召集和記錄工作，并確保本部門員工按時參加晨會。2.主持人職責主持人一般由安全管理部門負責人擔任，特殊情況下可由其他指定人員主持。負責晨會的整體組織和流程把控，確保晨會按照預定議程順利進行。傳達公司安全生產(chǎn)工作的最新要求、指示和精神，總結前一天的安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，提出改進措施和工作安排。3.參會人員職責全體員工必須按時參加安全生產(chǎn)晨會，不得無故缺席、遲到或早退。認真聽取會議內容，積極參與討論，提出自己的意見和建議。嚴格遵守會議紀律，保持會場安靜，不得隨意交談、接打電話或做與會議無關的事情。會后按照會議要求，認真落實各項安全生產(chǎn)工作任務，及時反饋工作進展情況。三、晨會內容1.安全信息傳達傳達國家和地方有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)標準，確保員工了解最新的安全要求。通報公司內部安全生產(chǎn)工作的最新動態(tài)，如安全檢查結果、事故案例分析、安全隱患整改情況等。傳達上級領導對安全生產(chǎn)工作的指示和要求，明確公司近期安全生產(chǎn)工作的重點和目標。2.前一日安全工作總結回顧前一天公司各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，包括是否發(fā)生安全事故、安全隱患排查情況、安全措施執(zhí)行情況等。對前一天安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門或個人進行表揚，對存在的問題和不足之處進行分析和總結。3.當日安全工作安排根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的整體部署和前一日的工作情況，制定當日的安全生產(chǎn)工作計劃和任務。明確各部門、各崗位在當日安全生產(chǎn)工作中的職責和任務，包括安全檢查、設備維護、操作規(guī)程執(zhí)行、人員培訓等方面的具體要求。強調當日安全生產(chǎn)工作的重點和難點問題，提出相應的防范措施和注意事項，確保員工清楚了解工作要求和安全風險。4.安全知識培訓與學習定期開展安全知識培訓活動，內容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急救援知識等方面。通過講解、演示、討論等方式，提高員工的安全意識和安全技能，增強員工應對突發(fā)安全事故的能力。鼓勵員工分享自己在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗和心得，促進全體員工安全素質的共同提升。5.員工交流與反饋設立員工交流環(huán)節(jié)，鼓勵員工就安全生產(chǎn)工作中的疑問、困難或建議進行發(fā)言。主持人及相關管理人員應認真聽取員工的意見和建議，及時給予解答和回應，對于能夠當場解決的問題要立即處理，對于需要進一步研究解決的問題要做好記錄，并在會后及時跟進。通過員工交流與反饋，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。四、晨會流程1.會議準備安全管理部門提前收集整理前一天的安全生產(chǎn)相關資料，包括安全檢查報告、事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、隱患整改情況等，為晨會內容提供依據(jù)。確定晨會主持人、參會人員名單，并提前通知相關人員會議時間、地點和議程安排。準備好會議所需的設備和資料，如投影儀、音響、會議記錄表格等，確保會議能夠順利進行。2.會議開場主持人宣布會議開始，介紹參會人員，說明會議目的和議程安排。帶領全體參會人員起立，共同宣讀公司安全生產(chǎn)誓詞，強化安全意識。3.安全信息傳達按照預定內容，依次傳達國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)標準，以及公司內部安全生產(chǎn)工作動態(tài)、上級領導指示要求等?？梢酝ㄟ^PPT演示、文件宣讀、視頻播放等方式進行信息傳達，確保傳達內容清晰、準確、易懂。4.前一日安全工作總結安全管理部門負責人對前一天公司各部門的安全生產(chǎn)情況進行全面總結，重點突出安全事故、安全隱患排查及整改情況。對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人進行表揚，分享其成功經(jīng)驗和做法；同時，對存在問題的部門或環(huán)節(jié)進行分析，查找原因，提出改進措施和建議。5.當日安全工作安排根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作整體計劃和前一日工作情況，詳細部署當日安全生產(chǎn)工作任務。將工作任務分解到各部門、各崗位，明確責任人、工作內容、工作標準和完成時間節(jié)點。針對當日安全生產(chǎn)工作中的重點和難點問題，進行專項強調，提出具體的防范措施和注意事項，確保員工清楚知曉工作風險和應對方法。6.安全知識培訓與學習按照預定的安全知識培訓計劃，開展當日的培訓內容。培訓方式可以多樣化，如邀請專家講座、觀看安全事故警示教育片、現(xiàn)場演示安全操作規(guī)程等，以增強培訓效果。在培訓過程中，鼓勵員工積極提問、參與討論，確保員工真正理解和掌握所學安全知識。7.員工交流與反饋主持人宣布進入員工交流環(huán)節(jié)，鼓勵員工就安全生產(chǎn)工作中的任何問題、困難或建議進行發(fā)言。員工發(fā)言結束后，主持人及相關管理人員應及時給予回應和解答，對于能夠當場解決的問題要立即安排解決；對于需要進一步研究的問題，要做好記錄，并明確后續(xù)跟進責任人及時間節(jié)點。8.會議總結主持人對本次晨會進行總結，強調安全生產(chǎn)工作的重要性，再次明確當日工作重點和要求。提醒參會人員認真落實會議布置的各項工作任務，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。9.會議結束主持人宣布會議結束，全體參會人員有序離開會場。五、晨會記錄與存檔1.記錄要求晨會記錄應由專人負責，使用統(tǒng)一的會議記錄表格進行記錄。記錄內容應準確、完整、清晰，包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內容等詳細信息。對于會議中傳達的安全信息、工作總結、工作安排、培訓內容、員工交流發(fā)言及反饋等內容，要逐字逐句記錄，不得遺漏重要信息。記錄過程中應使用規(guī)范的語言文字，避免使用模糊、歧義或口語化的表述，確保記錄內容的嚴肅性和準確性。2.存檔管理晨會記錄應在會議結束后及時整理，確保記錄內容清晰、完整。整理后的記錄應按照日期順序進行編號，并妥善保存。晨會記錄應至少保存[X]年，以備查閱和追溯。保存方式可以采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式，紙質檔案應裝訂成冊，電子檔案應存儲在安全可靠的服務器或存儲設備上，并定期進行備份。安全管理部門應定期對晨會記錄進行查閱和分析，總結安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓，為改進公司安全生產(chǎn)管理工作提供參考依據(jù)。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司安全管理部門負責對各部門安全生產(chǎn)晨會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。定期或不定期對各部門晨會的組織、參會人員出勤、會議內容落實等情況進行檢查，確保晨會制度得到有效執(zhí)行。監(jiān)督檢查可以采用現(xiàn)場檢查、查閱會議記錄、詢問參會人員等方式進行，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，并要求相關部門限期整改。2.考核機制建立安全生產(chǎn)晨會制度考核機制，將各部門晨會制度執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系?？己藘热莅ǔ繒M織情況、參會人員出勤情況、會議內容傳達與落實情況、員工參與度等方面。對于執(zhí)行情況良好的部門給予適當獎勵，對于執(zhí)行不力的部門進行通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重扣減相應的績效考