PAGE測(cè)繪內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)測(cè)繪內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理，規(guī)范測(cè)繪內(nèi)業(yè)生產(chǎn)流程，確保測(cè)繪成果的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，提高公司的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司測(cè)繪內(nèi)業(yè)生產(chǎn)的全過程管理，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、成果編制、質(zhì)量檢查、資料歸檔等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保測(cè)繪成果的合法性、準(zhǔn)確性和可靠性。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保測(cè)繪成果質(zhì)量符合要求。3.注重安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，防止安全事故的發(fā)生。4.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，合理安排資源，降低生產(chǎn)成本。5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵(lì)員工積極參與生產(chǎn)管理，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理1.負(fù)責(zé)測(cè)繪內(nèi)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2.制定項(xiàng)目工作計(jì)劃和預(yù)算，合理安排人員、設(shè)備和時(shí)間，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。3.負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶需求，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題，確保客戶滿意度。4.組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和工作效率。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)測(cè)繪內(nèi)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，確保項(xiàng)目技術(shù)方案的合理性和可行性。2.組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。3.審核項(xiàng)目技術(shù)文件和成果資料，確保其符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。4.參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.跟蹤測(cè)繪技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新方法，提高公司的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。（三）數(shù)據(jù)采集員1.按照項(xiàng)目要求和技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)采集各類測(cè)繪數(shù)據(jù)，包括但不限于地形數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)等。2.確保采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，對(duì)采集數(shù)據(jù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理和分類，提交給數(shù)據(jù)處理人員。4.協(xié)助數(shù)據(jù)處理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理過程中的問題排查和數(shù)據(jù)補(bǔ)充工作。（四）數(shù)據(jù)處理員1.負(fù)責(zé)對(duì)采集的測(cè)繪數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，包括數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、編輯、校正、建模等工作。2.按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，對(duì)處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量符合要求。3.協(xié)助成果編制人員進(jìn)行成果編制工作，提供必要的數(shù)據(jù)支持。4.對(duì)數(shù)據(jù)處理過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄和反饋，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問題解決。（五）成果編制員1.根據(jù)項(xiàng)目要求和技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)編制各類測(cè)繪成果，包括但不限于地形圖、地籍圖、房產(chǎn)圖、專題圖等。2.對(duì)編制的成果進(jìn)行自查和互查，確保成果的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.協(xié)助質(zhì)量檢查人員進(jìn)行成果質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行修改。4.負(fù)責(zé)成果資料的整理和歸檔工作，確保成果資料的完整性和規(guī)范性。（六）質(zhì)量檢查員1.負(fù)責(zé)測(cè)繪內(nèi)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作，制定質(zhì)量檢查計(jì)劃和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。2.按照質(zhì)量檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、成果編制等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.對(duì)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，編寫質(zhì)量檢查報(bào)告，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量問題的整改和復(fù)查工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。（七）資料管理員1.負(fù)責(zé)測(cè)繪內(nèi)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保資料的完整性和規(guī)范性。2.建立資料管理臺(tái)賬，對(duì)資料的借閱、使用和歸還情況進(jìn)行記錄。3.按照規(guī)定的期限和要求，對(duì)資料進(jìn)行分類存放和保管，防止資料丟失、損壞和泄密。4.協(xié)助項(xiàng)目組進(jìn)行資料查詢和提供工作，為項(xiàng)目生產(chǎn)和管理提供支持。三、生產(chǎn)流程管理（一）項(xiàng)目承接1.市場(chǎng)部門接到測(cè)繪內(nèi)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目信息后，及時(shí)與客戶溝通，了解項(xiàng)目需求和要求。2.組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，包括項(xiàng)目的可行性、技術(shù)難度、成本預(yù)算、時(shí)間要求等，形成項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。3.根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，決定是否承接項(xiàng)目。如承接項(xiàng)目，與客戶簽訂項(xiàng)目合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）項(xiàng)目計(jì)劃制定1.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目合同要求，組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)采集員、數(shù)據(jù)處理員、成果編制員等相關(guān)人員召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、人員安排計(jì)劃、設(shè)備使用計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、成本預(yù)算計(jì)劃等，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（三）數(shù)據(jù)采集1.數(shù)據(jù)采集員根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和技術(shù)要求，制定數(shù)據(jù)采集方案，明確采集方法、采集范圍、采集精度等。2.按照數(shù)據(jù)采集方案進(jìn)行數(shù)據(jù)采集工作，確保采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。在采集過程中，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.采集完成后，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理和分類，填寫數(shù)據(jù)采集記錄表格，提交給數(shù)據(jù)處理人員。（四）數(shù)據(jù)處理1.數(shù)據(jù)處理員根據(jù)數(shù)據(jù)采集記錄表格和項(xiàng)目技術(shù)要求，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。在處理過程中，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，確保數(shù)據(jù)處理結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。2.對(duì)處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、一致性、邏輯性等。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行修改和完善。3.將處理好的數(shù)據(jù)提交給成果編制員，并協(xié)助成果編制員進(jìn)行成果編制工作。（五）成果編制1.成果編制員根據(jù)項(xiàng)目要求和技術(shù)規(guī)范，結(jié)合處理好的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成果編制工作。在編制過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行繪制、標(biāo)注、排版等操作，確保成果的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2.對(duì)編制的成果進(jìn)行自查和互查，檢查內(nèi)容包括成果的內(nèi)容完整性、圖形準(zhǔn)確性、標(biāo)注規(guī)范性、排版合理性等。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修改和完善。3.將編制好的成果提交給質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量檢查。（六）質(zhì)量檢查1.質(zhì)量檢查員按照質(zhì)量檢查計(jì)劃和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、成果編制等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查方法包括抽樣檢查、全面檢查、比對(duì)檢查等。2.對(duì)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，填寫質(zhì)量檢查記錄表格，編寫質(zhì)量檢查報(bào)告。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)包括檢查概況、檢查依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果、質(zhì)量問題分析、整改建議等內(nèi)容。3.將質(zhì)量檢查報(bào)告提交給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量問題提出整改要求。相關(guān)人員應(yīng)按照整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給質(zhì)量檢查員。質(zhì)量檢查員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。（七）成果驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括成果的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面。2.內(nèi)部驗(yàn)收合格后，向客戶提交項(xiàng)目成果，申請(qǐng)客戶驗(yàn)收?？蛻趄?yàn)收合格后，項(xiàng)目正式結(jié)束。（八）資料歸檔1.項(xiàng)目結(jié)束后，資料管理員按照資料管理規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的各類資料進(jìn)行收集、整理、歸檔和保管。資料包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目計(jì)劃、數(shù)據(jù)采集記錄、數(shù)據(jù)處理報(bào)告、成果編制文件、質(zhì)量檢查報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.建立資料管理臺(tái)賬，對(duì)資料的借閱、使用和歸還情況進(jìn)行記錄。資料借閱應(yīng)履行審批手續(xù)，確保資料的安全和保密。四、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)和流程，確保質(zhì)量管理工作的有效開展。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并定期進(jìn)行評(píng)審和修訂。（二）質(zhì)量目標(biāo)1.制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，包括數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率、數(shù)據(jù)處理合格率、成果編制優(yōu)良率、客戶滿意度等指標(biāo)。2.將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。定期組織質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，并將質(zhì)量培訓(xùn)納入員工績(jī)效考核體系。2.在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、成果編制等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制。對(duì)關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，實(shí)行質(zhì)量旁站監(jiān)督制度。3.建立質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)收集客戶和內(nèi)部員工對(duì)質(zhì)量問題的反饋意見。對(duì)反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，防止問題再次發(fā)生。4.定期進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)質(zhì)量問題的規(guī)律和趨勢(shì)，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。（四）質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1.建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)定、導(dǎo)致質(zhì)量問題的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等，處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。五、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故處理等內(nèi)容。（二）安全生產(chǎn)培訓(xùn)1.定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全生產(chǎn)檢查1.建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備、消防器材、通風(fēng)設(shè)備等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給檢查人員。3.對(duì)重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦制度，確保安全隱患得到徹底消除。（四）安全生產(chǎn)事故處理1.制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報(bào)告、應(yīng)急救援、事故調(diào)查、事故處理等流程。2.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。3.按照事故調(diào)查處理程序，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，依法依規(guī)進(jìn)行處理。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，制定設(shè)備采購計(jì)劃，明確設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等。2.設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量證明文件等。2.對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求其更換或處理。（三）設(shè)備使用1.制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、操作流程、注意事項(xiàng)等。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等。3.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)及時(shí)排除故障，并填寫設(shè)備維修記錄。對(duì)重大設(shè)備故障，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。（四）設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)已達(dá)到使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高、無法正常使用的設(shè)備，進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，妥善處理。七、保密管理（一）保密制度1.建立健全保密制度，明確保密工作的職責(zé)和流程，確保公司測(cè)繪成果和商業(yè)秘密的安全。2.保密制度應(yīng)包括保密范圍、保密措施、保密教育、保密監(jiān)督、保密獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。（二）保密范圍1.公司測(cè)繪內(nèi)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)、成果、技術(shù)文件、資料等，包括但不限于地形數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、地形圖、地籍圖、房產(chǎn)圖、專題圖等。2.公司的商業(yè)秘密，包括客戶信息、項(xiàng)目合同、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)信息等。（三）保密措施1.對(duì)涉及保密內(nèi)容的文件、資料、數(shù)據(jù)等，實(shí)行專人專管，嚴(yán)格控制借閱范圍和使用權(quán)限。借閱應(yīng)履行審批手續(xù)，使用后及時(shí)歸還。2.在辦公場(chǎng)所設(shè)置保密區(qū)域，對(duì)保密文件、資料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行單獨(dú)存放和保管。保密區(qū)域應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施，如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。3.對(duì)存儲(chǔ)保密信息的計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備等進(jìn)行加密處理，并設(shè)置訪問密碼。禁止在連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)上存儲(chǔ)和處理保密信息。4.在對(duì)外交流和合作過程中，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露公司的保密信息。如需提供相關(guān)信息，應(yīng)經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并簽訂保密協(xié)議。（四）保密教育1.定期組織保密教育活動(dòng)，提高員工的保密意識(shí)和保密技能。保密教育內(nèi)容包括保密法律法規(guī)、保密制度、保密案例分析等。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行保密培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)涉及保密工作的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行定期保密考核，考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。（五）保密監(jiān)督1.建立保密監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)公司的保密工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括保密制度的執(zhí)行情況、保密措施的落實(shí)情況、保密文件資料的管理情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的保密問題，