PAGE安全生產(chǎn)重大會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)重大會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求，確保會議決策合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入分析研究，提出切實(shí)可行的解決方案。3.科學(xué)決策原則：運(yùn)用科學(xué)方法和專業(yè)知識，充分論證，確保決策科學(xué)合理、有效可行。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)重大問題的討論和決策，充分發(fā)揮員工的智慧和力量。二、會議組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)重大會議組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）：作為公司安全生產(chǎn)重大決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。安委會主任由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員。2.安委會辦公室：設(shè)在公司安全管理部門，負(fù)責(zé)安委會日常工作的組織協(xié)調(diào)，包括會議籌備、議題收集、文件起草、決議跟蹤落實(shí)等。（二）職責(zé)分工1.安委會職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，研究制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保制度體系的科學(xué)性、完整性和有效性。協(xié)調(diào)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位之間的安全生產(chǎn)工作，明確職責(zé)分工，督促工作落實(shí)，形成安全生產(chǎn)工作合力。監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對重大安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行掛牌督辦，確保隱患整改到位。組織開展安全生產(chǎn)績效考核和獎(jiǎng)懲工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人，對安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。2.安委會主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。組織召開安委會會議，主持研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，確保公司安全生產(chǎn)工作決策科學(xué)、部署有力。定期深入基層單位和生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動(dòng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。組織制定公司安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保障安全生產(chǎn)所需資金、物資和設(shè)備的及時(shí)足額投入，確保安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識和技能水平，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮應(yīng)急救援工作，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況，配合做好事故調(diào)查處理工作，落實(shí)事故防范和整改措施。3.安委會副主任職責(zé)協(xié)助安委會主任開展安全生產(chǎn)工作，按照分工負(fù)責(zé)抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織分管部門和單位貫徹落實(shí)安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，定期分析研究分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的問題。督促分管部門和單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。組織開展分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，確保安全生產(chǎn)。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，協(xié)助制定事故防范和整改措施，督促分管部門和單位落實(shí)到位。4.安委會成員職責(zé)貫徹執(zhí)行安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，負(fù)責(zé)本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作，對本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。組織本部門、本單位員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全生產(chǎn)管理制度，開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能水平。定期組織開展本部門、本單位的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大安全隱患及時(shí)報(bào)告并配合整改。加強(qiáng)本部門、本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。參與制定和修訂本部門、本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保制度和規(guī)程的科學(xué)性、合理性和有效性。并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，及時(shí)報(bào)告安委會辦公室，并配合做好事故調(diào)查處理工作，落實(shí)事故防范和整改措施。5.安委會辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)安委會日常工作的組織協(xié)調(diào)，籌備安委會會議，制定會議議程，通知參會人員，做好會議記錄和紀(jì)要整理工作。收集、匯總各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題，分析研究安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作建議和措施，為安委會決策提供依據(jù)。組織起草、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，審核各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的相關(guān)制度和預(yù)案，確保制度和預(yù)案符合法律法規(guī)和公司實(shí)際。督促檢查各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對安委會決議事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督辦，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，通報(bào)安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作整體水平提升。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，定期向上級主管部門和安委會報(bào)告公司安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息。協(xié)調(diào)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位之間的安全生產(chǎn)工作關(guān)系，組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)，形成安全生產(chǎn)工作合力。負(fù)責(zé)安委會文件、資料的整理、歸檔和保管工作，建立健全安全生產(chǎn)工作檔案，為公司安全生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)支撐。三、會議類型與召開頻率（一）安全生產(chǎn)委員會會議1.定期會議：每季度召開一次，由安委會主任主持，全體安委會成員參加。會議主要內(nèi)容包括：總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署下季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.臨時(shí)會議：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，由安委會主任決定召開。會議主要針對安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)重大問題、重要緊急事項(xiàng)或需要安委會集體決策的事項(xiàng)進(jìn)行研究討論，及時(shí)做出決策部署。（二）安全生產(chǎn)專題會議1.安全形勢分析會：每月召開一次，由安全管理部門負(fù)責(zé)人主持，各部門安全管理人員及相關(guān)專業(yè)人員參加。會議主要對公司當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析評估，查找存在的問題和隱患，研究制定針對性的防范措施。2.安全隱患排查治理工作會：每周召開一次，由安全管理部門負(fù)責(zé)人主持，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員參加。會議主要對本周安全隱患排查治理工作情況進(jìn)行總結(jié)分析，通報(bào)隱患排查治理進(jìn)度和存在的問題，部署下周隱患排查治理工作任務(wù)。3.安全培訓(xùn)工作會：每兩個(gè)月召開一次，由人力資源部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門負(fù)責(zé)人共同主持，各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)培訓(xùn)師資參加。會議主要總結(jié)公司安全培訓(xùn)工作開展情況，分析存在的問題，研究制定改進(jìn)措施，部署下一階段安全培訓(xùn)工作任務(wù)。4.應(yīng)急預(yù)案演練工作會：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，在演練前召開，由安全管理部門負(fù)責(zé)人主持，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。會議主要對應(yīng)急預(yù)案演練方案進(jìn)行評審，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求，部署演練準(zhǔn)備工作任務(wù)。在演練后召開總結(jié)會，對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。四、會議議題與議程（一）議題收集1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)于會前[X]個(gè)工作日，將本部門、本單位安全生產(chǎn)工作中需要提交安委會討論研究的重大問題、重要事項(xiàng)及建議形成議題，報(bào)送安委會辦公室。2.安委會辦公室負(fù)責(zé)對收集到的議題進(jìn)行匯總整理，篩選出具有代表性、緊迫性和全局性的議題，提交安委會主任審定。3.安委會主任根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，可直接確定部分議題，也可要求安委會辦公室進(jìn)一步補(bǔ)充收集相關(guān)議題。（二）議程安排1.安全生產(chǎn)重大會議議程一般包括：會議主持人介紹會議目的和議程安排；安委會辦公室匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃；各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位匯報(bào)本部門、本單位安全生產(chǎn)工作情況及需要安委會協(xié)調(diào)解決的問題；參會人員圍繞議題進(jìn)行討論發(fā)言，提出意見和建議；安委會主任對會議討論情況進(jìn)行總結(jié)，做出決策部署；會議記錄人做好會議記錄。2.安全生產(chǎn)專題會議議程根據(jù)會議主題和內(nèi)容進(jìn)行合理安排，一般應(yīng)包括：會議主持人介紹會議主題和目的；相關(guān)部門或單位匯報(bào)工作情況；參會人員進(jìn)行討論發(fā)言，分析問題，提出解決方案；會議主持人對會議討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確工作要求和下一步工作安排；會議記錄人做好會議記錄。五、會議籌備與召開（一）會議籌備1.安委會辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大會議的籌備工作，根據(jù)會議議題和議程安排，制定詳細(xì)的會議籌備方案，明確各項(xiàng)籌備工作的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.會議籌備方案應(yīng)包括會議通知、會議資料準(zhǔn)備、會議場地布置、會議設(shè)備調(diào)試、會議服務(wù)保障等內(nèi)容。會議通知應(yīng)提前[X]個(gè)工作日發(fā)送給參會人員，明確會議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、議題及相關(guān)要求。3.會議資料準(zhǔn)備包括安全生產(chǎn)工作報(bào)告、相關(guān)文件資料、數(shù)據(jù)分析報(bào)告、隱患排查治理情況報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案等。會議資料應(yīng)提前整理、審核，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。4.會議場地布置應(yīng)符合會議規(guī)模和要求，確保會議環(huán)境整潔、舒適、安全。會議設(shè)備調(diào)試應(yīng)提前進(jìn)行，確保音響、投影儀、麥克風(fēng)等設(shè)備正常運(yùn)行。會議服務(wù)保障應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，提供茶水、餐飲等服務(wù)，確保會議順利進(jìn)行。（二）會議召開1.參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，遵守會議紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議主持人請假，并安排其他人員代為參會。2.會議主持人應(yīng)按照議程安排有序組織會議，引導(dǎo)參會人員圍繞議題進(jìn)行充分討論，確保會議高效、有序進(jìn)行。參會人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議，認(rèn)真記錄會議討論內(nèi)容。3.會議記錄人應(yīng)認(rèn)真做好會議記錄，準(zhǔn)確記錄會議討論內(nèi)容、決策事項(xiàng)及參會人員發(fā)言要點(diǎn)。會議記錄應(yīng)及時(shí)整理、歸檔，作為公司安全生產(chǎn)工作的重要資料保存。4.會議結(jié)束后，安委會辦公室應(yīng)及時(shí)整理會議紀(jì)要，經(jīng)安委會主任審核后印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門、單位。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議討論的主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)及工作要求，確保會議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。六、會議決議與執(zhí)行（一）會議決議1.安全生產(chǎn)重大會議形成的決議具有權(quán)威性和嚴(yán)肅性，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。會議決議應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間和工作要求，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。2.安委會辦公室負(fù)責(zé)對會議決議進(jìn)行整理、編號和登記，建立會議決議臺賬，跟蹤決議執(zhí)行情況。（二）決議執(zhí)行1.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會議決議要求，制定具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確工作步驟、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決議事項(xiàng)按時(shí)完成。2.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)定期向安委會辦公室匯報(bào)決議執(zhí)行情況，對執(zhí)行過程中遇到的問題和困難及時(shí)反饋，以便安委會及時(shí)協(xié)調(diào)解決。3.安委會辦公室負(fù)責(zé)對決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期通報(bào)決議執(zhí)行進(jìn)度，對執(zhí)行不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行督促整改。對因工作不力導(dǎo)致決議事項(xiàng)未能按時(shí)完成或出現(xiàn)重大安全問題的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。七、會議記錄與檔案管理（一）會議記錄1.安全生產(chǎn)重大會議和專題會議均應(yīng)安排專人進(jìn)行記錄。會議記錄應(yīng)做到內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰，如實(shí)記錄會議討論內(nèi)容、決策事項(xiàng)、參會人員發(fā)言要點(diǎn)及會議結(jié)論等。2.會議記錄應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行保存。電子文檔應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，紙質(zhì)文檔應(yīng)妥善保管，以備查