PAGE勘察安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)勘察作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，確?？辈旃ぷ鞯捻樌M(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本勘察安全生產(chǎn)例會(huì)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有勘察項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，包括野外勘察作業(yè)、室內(nèi)資料整理等各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的人員和工作。3.基本原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將安全生產(chǎn)工作貫穿于勘察工作的全過程。遵循依法依規(guī)、科學(xué)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。二、例會(huì)組織與職責(zé)1.例會(huì)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司高層管理人員組成，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)勘察安全生產(chǎn)例會(huì)制度的實(shí)施進(jìn)行決策和監(jiān)督。安全管理部門：作為例會(huì)的具體組織部門，負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備、記錄、整理及后續(xù)跟蹤落實(shí)等工作。安全管理部門應(yīng)配備專業(yè)的安全管理人員，具備豐富的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：各勘察項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人需參加例會(huì)，負(fù)責(zé)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況，并對(duì)項(xiàng)目中存在的安全問題提出解決方案和建議。一線勘察人員代表：從各勘察項(xiàng)目組中推選一線勘察人員代表參加例會(huì)，代表一線員工反饋安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難，參與安全管理決策。2.職責(zé)分工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審議勘察安全生產(chǎn)例會(huì)的工作情況和重要安全事項(xiàng)。制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)，為勘察安全生產(chǎn)例會(huì)制度的有效實(shí)施提供政策支持和資源保障。對(duì)安全管理部門和勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的履職情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定勘察安全生產(chǎn)例會(huì)的具體議程和計(jì)劃，確保會(huì)議內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面。提前收集各部門和項(xiàng)目組的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，進(jìn)行整理和分析，為會(huì)議討論提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。組織召開勘察安全生產(chǎn)例會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、紀(jì)要整理及發(fā)布工作。跟蹤落實(shí)例會(huì)決議事項(xiàng)，對(duì)各部門和項(xiàng)目組的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。建立健全公司安全生產(chǎn)檔案，將每次例會(huì)的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存，以備查閱和追溯。勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)按照公司安全生產(chǎn)管理要求，組織本項(xiàng)目組的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。定期對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全問題。在例會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在的問題及下一步工作計(jì)劃，積極參與會(huì)議討論，提出切實(shí)可行的安全管理建議。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目組人員參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高項(xiàng)目組成員的安全意識(shí)和操作技能。督促本項(xiàng)目組人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。一線勘察人員代表職責(zé)積極參與勘察安全生產(chǎn)例會(huì)，如實(shí)反映本項(xiàng)目組在安全生產(chǎn)過程中遇到的實(shí)際困難和問題，特別是涉及到員工操作層面的安全隱患。代表一線員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議，為公司安全管理決策提供參考。將例會(huì)精神傳達(dá)給本項(xiàng)目組的每一位成員，確保員工了解公司安全生產(chǎn)工作的要求和部署，積極參與安全生產(chǎn)工作。三、例會(huì)召開頻率與時(shí)間安排1.召開頻率公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開一次，重點(diǎn)研究公司安全生產(chǎn)的重大決策和戰(zhàn)略方向，審議勘察安全生產(chǎn)例會(huì)制度的執(zhí)行情況和重大安全問題?？辈彀踩a(chǎn)例會(huì)每月召開一次，如遇特殊情況或重大安全事件，可根據(jù)需要臨時(shí)增加會(huì)議次數(shù)。2.時(shí)間安排勘察安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)選擇在工作日的適當(dāng)時(shí)間召開，避免與項(xiàng)目作業(yè)高峰期沖突，確保參會(huì)人員能夠集中精力參加會(huì)議。會(huì)議時(shí)間一般控制在[X]小時(shí)左右，具體時(shí)長可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，確保各項(xiàng)議題能夠充分討論和決策。四、例會(huì)內(nèi)容與議程1.上次例會(huì)決議事項(xiàng)執(zhí)行情況匯報(bào)各部門和項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯報(bào)上次例會(huì)布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)的完成情況，包括已采取的措施、取得的成效、存在的問題及未完成任務(wù)的原因分析。安全管理部門對(duì)各部門和項(xiàng)目組的執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)執(zhí)行不力的部門和項(xiàng)目提出整改要求，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)安全管理部門匯報(bào)總結(jié)上月公司整體安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)事故（如有）的發(fā)生情況、安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況等。分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出存在的主要安全風(fēng)險(xiǎn)和問題，并提出針對(duì)性的防范措施和建議。通報(bào)近期國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的變化情況，以及公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂情況，組織參會(huì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和解讀。各勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)詳細(xì)介紹本項(xiàng)目在過去一個(gè)月內(nèi)的安全生產(chǎn)工作開展情況，包括野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施落實(shí)情況、室內(nèi)資料整理過程中的安全注意事項(xiàng)執(zhí)行情況等。匯報(bào)本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)方面遇到的困難和問題，如惡劣天氣對(duì)勘察進(jìn)度和安全的影響、設(shè)備故障導(dǎo)致的安全隱患等，并提出需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。分享本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，以及下一步工作計(jì)劃和安全保障措施。3.安全問題討論與分析針對(duì)各部門和項(xiàng)目組匯報(bào)的安全生產(chǎn)問題，組織參會(huì)人員進(jìn)行深入討論和分析，查找問題產(chǎn)生的根源，研究制定切實(shí)可行的解決方案。鼓勵(lì)參會(huì)人員充分發(fā)表意見和建議，特別是一線勘察人員代表，從實(shí)際操作角度提出對(duì)安全問題的看法和改進(jìn)措施，形成全員參與安全管理的良好氛圍。對(duì)于一些共性的、較為復(fù)雜的安全問題，可組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，確保解決方案的科學(xué)性和有效性。4.安全生產(chǎn)工作部署根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和當(dāng)前實(shí)際情況，對(duì)下月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。明確各部門和項(xiàng)目組在下月的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和重點(diǎn)，包括安全檢查計(jì)劃、隱患排查治理要求、安全教育培訓(xùn)安排、應(yīng)急救援演練計(jì)劃等。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門和項(xiàng)目組高度重視，嚴(yán)格按照部署要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。5.其他事項(xiàng)在會(huì)議結(jié)尾預(yù)留一定時(shí)間，供參會(huì)人員提出其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的議題或事項(xiàng)，進(jìn)行討論和決策。對(duì)會(huì)議期間未能及時(shí)解決的問題進(jìn)行記錄，明確責(zé)任部門和解決期限，會(huì)后由安全管理部門跟蹤落實(shí)。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄要求安全管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)勘察安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄工作，記錄人員要具備良好的文字記錄能力和安全管理知識(shí)，能夠準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議內(nèi)容。記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議的基本信息（如會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等）、會(huì)議議程、各發(fā)言人的發(fā)言要點(diǎn)、討論的主要問題及解決方案、會(huì)議決議事項(xiàng)等。記錄過程中要注重細(xì)節(jié)，對(duì)于重要的觀點(diǎn)、數(shù)據(jù)、措施等要詳細(xì)記錄，確保記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。會(huì)議記錄應(yīng)使用統(tǒng)一的格式和紙張，字跡清晰，便于查閱和整理。2.會(huì)議紀(jì)要撰寫會(huì)議結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時(shí)根據(jù)會(huì)議記錄撰寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出重點(diǎn)，簡潔明了地概括會(huì)議的主要內(nèi)容和決議事項(xiàng)，避免冗長和繁瑣。會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議的基本情況、會(huì)議主要內(nèi)容（如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)、問題討論與分析、工作部署等）、會(huì)議決議事項(xiàng)及責(zé)任分工、下一步工作要求等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)印發(fā)給各部門和項(xiàng)目組，作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的重要文件。3.記錄與紀(jì)要存檔每次會(huì)議的記錄和紀(jì)要應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔保存，建立專門的安全生產(chǎn)會(huì)議檔案，以便隨時(shí)查閱和追溯。會(huì)議檔案應(yīng)包括紙質(zhì)文件和電子文件，紙質(zhì)文件應(yīng)裝訂成冊(cè)，電子文件應(yīng)進(jìn)行分類存儲(chǔ)，確保檔案的完整性和可利用性。六、決議事項(xiàng)執(zhí)行與監(jiān)督1.執(zhí)行要求各部門和項(xiàng)目組應(yīng)嚴(yán)格按照勘察安全生產(chǎn)例會(huì)的決議事項(xiàng)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠得到有效落實(shí)。在執(zhí)行過程中，要注重工作質(zhì)量和效果，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)措施的科學(xué)性和有效性。如遇特殊情況需要調(diào)整決議事項(xiàng)的執(zhí)行計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)向安全管理部門報(bào)告，并說明原因和調(diào)整后的計(jì)劃安排。2.監(jiān)督檢查安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門和項(xiàng)目組決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，可以采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。對(duì)于執(zhí)行不力的部門和項(xiàng)目組，安全管理部門應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知，要求限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。建立健全決議事項(xiàng)執(zhí)行情況的考核機(jī)制，將執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對(duì)執(zhí)行效果好的部門和項(xiàng)目組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的進(jìn)行批評(píng)和處罰。3.溝通協(xié)調(diào)在決議事項(xiàng)執(zhí)行過程中，各部門和項(xiàng)目組之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，相互支持配合，形成工作合力。對(duì)于涉及多個(gè)部門的工作任務(wù)，要明確牽頭部門和協(xié)同部門的職責(zé)，確保工作順利推進(jìn)。安全管理部門要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，及時(shí)解決各部門和項(xiàng)目組在執(zhí)行過程中遇到的困難和問題，為決議事項(xiàng)的執(zhí)行提供保障。七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要和員工的實(shí)際情況，安全管理部門制定年度勘察安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時(shí)間安排和培訓(xùn)對(duì)象等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勘察作業(yè)安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等方面，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。2.培訓(xùn)方式采用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，如內(nèi)部培訓(xùn)講座、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、視頻教學(xué)、案例分析、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等，以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求，提高培訓(xùn)效果。定期邀請(qǐng)行業(yè)專家或安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員進(jìn)行授課，分享最新的安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，拓寬員工的視野。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，通過發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料、推薦相關(guān)書籍和文章等方式，引導(dǎo)員工不斷提升自身的安全素養(yǎng)。3.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、師資等落實(shí)到位。每次培訓(xùn)要做好記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果評(píng)估等。培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用書面考試、實(shí)際操作考核、案例分析等多種形式，確保員工真正掌握所學(xué)的安全知識(shí)和技能。對(duì)于考核不合格的員工，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。4.培訓(xùn)效果評(píng)估定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過問卷調(diào)查、員工反饋、實(shí)際工作表現(xiàn)等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和在工作中的應(yīng)用情況。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式和方法，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。八、應(yīng)急管理與演練1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定公司勘察安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司實(shí)際情況的調(diào)整，定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。各勘察項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司安全管理部門備案。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)要求等。根據(jù)勘察作業(yè)的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如安全帽、安全帶、急救藥品、消防器材、通訊設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資處于完好備用狀態(tài)。加強(qiáng)應(yīng)急物資的信息化管理，建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握物資的儲(chǔ)備情況和使用情況，確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)調(diào)配和補(bǔ)充。3.應(yīng)急演練計(jì)劃與實(shí)施安全管理部門制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。應(yīng)急演練類型應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等，以檢驗(yàn)和提升公司及項(xiàng)目組的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。按照演練計(jì)劃組織實(shí)施應(yīng)急演練活動(dòng)，演練前要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求等。演練過程中要模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，