PAGE采掘生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司采掘生產(chǎn)技術(shù)管理，規(guī)范采掘生產(chǎn)技術(shù)行為，提高采掘生產(chǎn)技術(shù)水平，確保采掘生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各采掘生產(chǎn)單位及相關(guān)部門。（三）基本原則1.安全第一原則：采掘生產(chǎn)技術(shù)管理必須以保障安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施符合安全要求。2.科學(xué)合理原則：遵循科學(xué)規(guī)律，采用先進(jìn)適用的技術(shù)和工藝，優(yōu)化采掘生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。3.規(guī)范統(tǒng)一原則：建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，規(guī)范采掘生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收新技術(shù)、新方法，持續(xù)改進(jìn)采掘生產(chǎn)技術(shù)管理水平。二、技術(shù)管理職責(zé)（一）公司層面1.公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)制定和完善采掘生產(chǎn)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開(kāi)展采掘生產(chǎn)技術(shù)研究和創(chuàng)新活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。3.負(fù)責(zé)采掘生產(chǎn)技術(shù)方案的審核和批準(zhǔn)，協(xié)調(diào)解決采掘生產(chǎn)中的重大技術(shù)問(wèn)題。4.對(duì)各采掘生產(chǎn)單位的技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。（二）采掘生產(chǎn)單位層面1.采掘生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位采掘生產(chǎn)技術(shù)管理的具體實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。2.編制本單位采掘生產(chǎn)技術(shù)方案和作業(yè)規(guī)程，報(bào)公司技術(shù)管理部門審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，確保采掘生產(chǎn)正常進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管，定期向公司技術(shù)管理部門報(bào)送技術(shù)管理工作情況。（三）相關(guān)部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)審查采掘生產(chǎn)技術(shù)方案中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)提供采掘生產(chǎn)所需的設(shè)備，并確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。3.質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)對(duì)采掘生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.人力資源部門負(fù)責(zé)配備采掘生產(chǎn)所需的專業(yè)技術(shù)人員，組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和技能鑒定工作。三、技術(shù)基礎(chǔ)管理（一）地質(zhì)資料管理1.加強(qiáng)地質(zhì)勘探工作，及時(shí)獲取準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，為采掘生產(chǎn)提供可靠的地質(zhì)依據(jù)。2.建立地質(zhì)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)地質(zhì)資料進(jìn)行分類、整理、歸檔和保管，便于查詢和使用。3.定期對(duì)地質(zhì)資料進(jìn)行分析和研究，根據(jù)地質(zhì)變化情況及時(shí)調(diào)整采掘生產(chǎn)技術(shù)方案。（二）測(cè)量管理1.配備專業(yè)的測(cè)量人員和先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.建立測(cè)量控制網(wǎng)，定期進(jìn)行測(cè)量成果的復(fù)核和校驗(yàn)，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的可靠性。3.加強(qiáng)采掘工程測(cè)量工作，及時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，為采掘生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料。（三）圖紙資料管理1.繪制準(zhǔn)確、完整的采掘工程圖紙，包括地質(zhì)圖、采掘工程平面圖、剖面圖、巷道布置圖等。2.建立圖紙資料檔案管理制度，對(duì)圖紙資料進(jìn)行分類、編號(hào)、歸檔和保管，確保圖紙資料的完整性和保密性。3.定期對(duì)圖紙資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充，保證圖紙資料與實(shí)際采掘工程相符。四、采掘設(shè)計(jì)管理（一）設(shè)計(jì)原則1.采掘設(shè)計(jì)應(yīng)遵循安全、高效、經(jīng)濟(jì)、合理的原則，充分考慮地質(zhì)條件、資源賦存狀況、生產(chǎn)能力等因素。2.采用先進(jìn)適用的技術(shù)和工藝，優(yōu)化采掘工程布局，提高資源回收率和生產(chǎn)效率。3.確保采掘生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，滿足安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要求。（二）設(shè)計(jì)編制1.采掘生產(chǎn)單位根據(jù)地質(zhì)資料和生產(chǎn)計(jì)劃，編制采掘設(shè)計(jì)方案，報(bào)公司技術(shù)管理部門審核。2.公司技術(shù)管理部門組織相關(guān)部門和專家對(duì)采掘設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見(jiàn)和建議。3.采掘生產(chǎn)單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)采掘設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善，報(bào)公司審批后組織實(shí)施。（三）設(shè)計(jì)變更1.在采掘生產(chǎn)過(guò)程中，如因地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)工藝調(diào)整等原因需要變更采掘設(shè)計(jì)，必須由采掘生產(chǎn)單位提出變更申請(qǐng)，報(bào)公司技術(shù)管理部門審核。2.公司技術(shù)管理部門組織相關(guān)部門和專家對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行論證，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，提出變更方案。3.變更方案經(jīng)公司審批后，采掘生產(chǎn)單位方可組織實(shí)施，并及時(shí)修改相關(guān)圖紙資料。五、作業(yè)規(guī)程管理（一）編制要求1.采掘生產(chǎn)單位根據(jù)采掘設(shè)計(jì)方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制作業(yè)規(guī)程，明確采掘作業(yè)的工藝流程、技術(shù)要求、安全措施等。2.作業(yè)規(guī)程應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，具有針對(duì)性和可操作性。3.作業(yè)規(guī)程編制完成后，由采掘生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司技術(shù)管理部門審批。（二）貫徹執(zhí)行1.采掘生產(chǎn)單位應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，確保員工熟悉作業(yè)流程和安全要求。2.在采掘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)懸掛作業(yè)規(guī)程牌板，便于員工隨時(shí)查閱。3.作業(yè)規(guī)程執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或需要調(diào)整，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂，并重新組織員工學(xué)習(xí)貫徹。（三）檢查考核1.公司技術(shù)管理部門定期對(duì)采掘生產(chǎn)單位作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.將作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況納入采掘生產(chǎn)單位的績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)執(zhí)行不力的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅考核。六、技術(shù)措施管理（一）安全技術(shù)措施1.在采掘生產(chǎn)過(guò)程中，必須制定完善的安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。安全技術(shù)措施應(yīng)包括通風(fēng)、瓦斯防治、防塵、防火、防爆、防治水、頂板管理等方面。2.安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)采掘作業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況制定，具有針對(duì)性和可操作性，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）質(zhì)量技術(shù)措施1.制定采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施，確保采掘工程質(zhì)量符合要求。質(zhì)量技術(shù)措施應(yīng)包括巷道規(guī)格、支護(hù)質(zhì)量、設(shè)備安裝質(zhì)量等方面。2.加強(qiáng)對(duì)采掘工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，確保每一道工序質(zhì)量合格。3.對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的采掘工程，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）技術(shù)創(chuàng)新措施1.鼓勵(lì)采掘生產(chǎn)單位開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高采掘生產(chǎn)技術(shù)水平。2.公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校的合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和人才，為公司采掘生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新提供支持。七、技術(shù)培訓(xùn)與交流（一）技術(shù)培訓(xùn)1.制定采掘生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括采掘生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、操作規(guī)程、安全技術(shù)、質(zhì)量管理等方面。3.采用多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等，確保培訓(xùn)效果。（二）技術(shù)交流1.加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的技術(shù)交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的采掘生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。2.定期組織技術(shù)交流活動(dòng)，如技術(shù)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，促進(jìn)公司采掘生產(chǎn)技術(shù)水平的提高。3.鼓勵(lì)員工參加行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。八、技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.采掘生產(chǎn)技術(shù)檔案應(yīng)包括地質(zhì)資料檔案、測(cè)量資料檔案、圖紙資料檔案、采掘設(shè)計(jì)檔案、作業(yè)規(guī)程檔案、技術(shù)措施檔案、技術(shù)培訓(xùn)檔案、技術(shù)交流檔案等。2.檔案內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，能夠反映采掘生產(chǎn)技術(shù)管理的全過(guò)程。（二）檔案管理1.建立健全技術(shù)檔案管理制度，明確檔案管理職責(zé)和檔案保管、借閱、銷毀等程序。2.配備專門的檔案管理人員，負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。3.對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料便于查詢和使用。（三）檔案利用1.技術(shù)檔案應(yīng)為本單位采掘