PAGE煙葉生產(chǎn)工作專班制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，確保煙葉生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定本工作專班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司[公司名稱]煙葉生產(chǎn)工作的全過程管理，包括煙葉種植、收購、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：成立煙葉生產(chǎn)工作專班，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保工作的高效開展。2.分工協(xié)作原則：明確專班成員的職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對煙葉生產(chǎn)全過程進(jìn)行管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保煙葉生產(chǎn)工作合法合規(guī)。二、工作專班組成（一）專班成員1.組長：[組長姓名]，全面負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)工作專班的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。2.副組長：[副組長姓名]，協(xié)助組長開展工作，負(fù)責(zé)具體工作的組織和實(shí)施。3.成員：[成員姓名]，包括生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)人員、質(zhì)量管理人員、收購人員、倉儲(chǔ)管理人員等，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的工作。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定煙葉生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)調(diào)解決煙葉生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題。負(fù)責(zé)與上級主管部門和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展工作，負(fù)責(zé)具體工作的組織和實(shí)施。定期檢查煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)向組長匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。3.生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)人員職責(zé)負(fù)責(zé)制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)種植。定期深入田間地頭，檢查煙葉生長情況，及時(shí)解決技術(shù)問題。收集和分析煙葉生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)信息，為決策提供依據(jù)。4.質(zhì)量管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)制定煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，確保煙葉質(zhì)量符合要求。對煙葉收購過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止不合格煙葉流入市場。負(fù)責(zé)煙葉質(zhì)量檢測設(shè)備的維護(hù)和管理。5.收購人員職責(zé)負(fù)責(zé)組織煙葉收購工作，確保收購工作的公平、公正、公開。嚴(yán)格按照收購標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行收購，保證收購質(zhì)量。做好收購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。6.倉儲(chǔ)管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)煙葉倉儲(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，確保倉儲(chǔ)安全。制定煙葉倉儲(chǔ)管理制度，做好煙葉的入庫、保管、出庫等工作。定期檢查煙葉倉儲(chǔ)情況，防止煙葉霉變、蟲蛀等問題發(fā)生。三、工作流程（一）種植計(jì)劃制定1.根據(jù)上級主管部門下達(dá)的煙葉種植任務(wù)和市場需求，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，制定煙葉種植計(jì)劃。2.種植計(jì)劃包括種植面積、品種布局、產(chǎn)量目標(biāo)等內(nèi)容，并分解到各煙農(nóng)。（二）種植技術(shù)指導(dǎo)1.在煙葉種植前，組織煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料，指導(dǎo)煙農(nóng)做好整地、施肥、育苗等工作。2.在煙葉生長過程中，定期深入田間地頭，檢查煙葉生長情況，及時(shí)解決技術(shù)問題。3.根據(jù)煙葉生長情況，適時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行病蟲害防治、中耕除草、追肥等工作。（三）質(zhì)量控制1.制定煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，明確煙葉收購的質(zhì)量要求。2.在煙葉收購前，對煙農(nóng)交售的煙葉進(jìn)行預(yù)檢，確保收購的煙葉質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.在煙葉收購過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程進(jìn)行收購，防止不合格煙葉流入市場。4.對收購的煙葉進(jìn)行抽樣檢測，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)定。（四）收購管理1.組織煙葉收購工作，提前做好收購場地、設(shè)備、人員等準(zhǔn)備工作。2.制定收購方案，明確收購價(jià)格、收購時(shí)間、收購流程等內(nèi)容。3.在收購過程中，嚴(yán)格遵守收購紀(jì)律，做到公平、公正、公開，確保收購工作順利進(jìn)行。4.做好收購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，及時(shí)掌握收購進(jìn)度和質(zhì)量情況。（五）倉儲(chǔ)管理1.建設(shè)和完善煙葉倉儲(chǔ)設(shè)施，確保倉儲(chǔ)安全。2.制定煙葉倉儲(chǔ)管理制度，明確煙葉入庫、保管、出庫等流程。3.在煙葉入庫前，對煙葉進(jìn)行整理、分級、包裝等工作，確保入庫煙葉質(zhì)量良好。4.在煙葉保管過程中，定期檢查煙葉倉儲(chǔ)情況，做好防潮、防蟲、防火等工作，防止煙葉霉變、蟲蛀等問題發(fā)生。5.根據(jù)市場需求，及時(shí)組織煙葉出庫銷售，確保煙葉質(zhì)量不受影響。四、工作保障（一）人員保障1.加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)工作專班成員的培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.根據(jù)工作需要，適時(shí)調(diào)整專班成員，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3.鼓勵(lì)和支持煙農(nóng)參加技術(shù)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)的種植水平和質(zhì)量意識(shí)。（二）物資保障1.根據(jù)煙葉生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)采購和供應(yīng)所需的物資，如化肥、農(nóng)藥、種子、育苗基質(zhì)等。2.加強(qiáng)物資管理，建立物資臺(tái)賬，確保物資的質(zhì)量和安全。3.合理安排物資的使用，提高物資利用率，降低生產(chǎn)成本。（三）資金保障1.積極爭取上級主管部門的資金支持，確保煙葉生產(chǎn)工作的順利開展。2.合理安排公司自有資金，用于煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)支出，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、物資采購等。3.加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保資金使用安全、規(guī)范、有效。五、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.建立健全煙葉生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評估。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括種植計(jì)劃執(zhí)行情況及種植技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制、收購管理、倉儲(chǔ)管理等工作的落實(shí)情況。3.對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評價(jià)1.制定煙葉生產(chǎn)工作考核評價(jià)辦法，對工作專班成員和各煙農(nóng)的工作績效進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核評價(jià)內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面。3.根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。