PAGE油井生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)油井生產(chǎn)管理，規(guī)范油井生產(chǎn)操作流程，確保油井高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高原油產(chǎn)量和質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有油井的生產(chǎn)管理活動(dòng)，包括油井的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、產(chǎn)量計(jì)量等工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保油井生產(chǎn)過(guò)程中的人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.質(zhì)量至上原則：注重原油質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)參數(shù)，確保生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原油產(chǎn)品。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，對(duì)油井生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，提高生產(chǎn)效率和管理水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理流程和方法，提高油井生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、油井生產(chǎn)組織與管理（一）生產(chǎn)組織架構(gòu)1.成立油井生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)、設(shè)備部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)油井生產(chǎn)管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃和決策，解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題。2.設(shè)立油井生產(chǎn)管理崗位，配備專(zhuān)業(yè)的油井管理人員、技術(shù)人員、操作人員和維修人員。各崗位人員應(yīng)明確職責(zé)，密切協(xié)作，確保油井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（二）生產(chǎn)計(jì)劃制定1.根據(jù)油田開(kāi)發(fā)方案和市場(chǎng)需求，結(jié)合油井實(shí)際生產(chǎn)情況，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確油井的產(chǎn)量目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃等內(nèi)容。2.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮油井的地質(zhì)條件、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)等因素，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性，并及時(shí)將生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)給各相關(guān)部門(mén)和崗位。（三）生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)1.建立生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)油井生產(chǎn)的日常調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控油井生產(chǎn)運(yùn)行狀況，及時(shí)收集和處理生產(chǎn)信息，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況進(jìn)行快速響應(yīng)和處理。2.生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況，合理安排油井的開(kāi)井、關(guān)井、抽油參數(shù)調(diào)整等工作，確保油井生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定。同時(shí)，要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作關(guān)系，保障生產(chǎn)物資、設(shè)備維修、技術(shù)支持等工作的及時(shí)到位。三、油井生產(chǎn)操作規(guī)范（一）油井開(kāi)井操作1.開(kāi)井前，操作人員應(yīng)檢查井口裝置、抽油機(jī)、電機(jī)、配電箱等設(shè)備是否正常，各連接部位是否牢固，潤(rùn)滑部位是否有足夠的潤(rùn)滑油。2.檢查井口流程是否暢通，閥門(mén)開(kāi)關(guān)位置是否正確，計(jì)量裝置是否完好。3.接通電源，啟動(dòng)抽油機(jī)，檢查抽油機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確，聲音是否正常，各部位有無(wú)異常振動(dòng)。4.緩慢打開(kāi)井口生產(chǎn)閥門(mén)，使油井逐漸投入生產(chǎn)。在開(kāi)井過(guò)程中，要密切觀察井口壓力、溫度、產(chǎn)量等參數(shù)的變化情況，如有異常應(yīng)立即停機(jī)檢查。（二）油井抽油參數(shù)調(diào)整1.根據(jù)油井的生產(chǎn)情況和地質(zhì)條件，合理調(diào)整抽油機(jī)的沖程、沖次、泵徑等參數(shù)。調(diào)整抽油參數(shù)時(shí)，應(yīng)遵循先小幅度調(diào)整，觀察生產(chǎn)變化情況后再進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整的原則。2.在調(diào)整抽油參數(shù)前，操作人員應(yīng)做好記錄，包括調(diào)整前的參數(shù)、調(diào)整原因、調(diào)整后的參數(shù)等。調(diào)整過(guò)程中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保調(diào)整工作的安全和準(zhǔn)確。3.調(diào)整抽油參數(shù)后，要密切觀察油井的產(chǎn)量、液面、電流等變化情況，評(píng)估調(diào)整效果。如調(diào)整后效果不理想，應(yīng)及時(shí)分析原因，重新調(diào)整抽油參數(shù)。（三）油井關(guān)井操作1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或油井故障情況，需要關(guān)井時(shí)，操作人員應(yīng)先停止抽油機(jī)運(yùn)行，切斷電源。2.關(guān)閉井口生產(chǎn)閥門(mén)，將井口流程中的原油回收到油罐或計(jì)量裝置中，防止原油泄漏。3.對(duì)井口裝置進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，清理井口周?chē)挠臀酆碗s物，檢查井口各部件是否完好。4.在關(guān)井期間，要安排專(zhuān)人對(duì)油井進(jìn)行巡查，防止發(fā)生意外情況。（四）油井加藥操作1.根據(jù)油井的實(shí)際情況，按照規(guī)定的藥劑配方和加藥劑量，準(zhǔn)確配制化學(xué)藥劑。2.加藥時(shí)，操作人員應(yīng)穿戴好防護(hù)用品，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。加藥過(guò)程中要注意觀察藥劑的加入情況，確保藥劑均勻加入到油井中。3.定期對(duì)加藥效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整加藥配方和劑量。同時(shí)，要做好加藥記錄，包括加藥時(shí)間、藥劑名稱(chēng)、加藥劑量等信息。四、油井設(shè)備維護(hù)與管理（一）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)油井設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定年度、季度和月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)涵蓋抽油機(jī)、電機(jī)、配電箱、井口裝置、計(jì)量裝置、輸油泵等所有油井生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備得到全面、及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)工作1.操作人員應(yīng)每天對(duì)油井設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、連接部位、潤(rùn)滑情況、密封情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備存在的問(wèn)題。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)保養(yǎng)工作。在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，使用合格的工具和材料，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.對(duì)設(shè)備的易損件要定期進(jìn)行檢查和更換，建立易損件更換臺(tái)賬，記錄易損件的更換時(shí)間、型號(hào)、數(shù)量等信息。（三）設(shè)備維修管理1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定合理的維修方案，采取有效的維修措施，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。在維修過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修工作的安全和質(zhì)量。3.對(duì)設(shè)備維修情況要進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、維修措施、維修時(shí)間及維修人員等信息。同時(shí)，要對(duì)設(shè)備維修后的運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查，評(píng)估維修效果。（四）設(shè)備更新與改造1.根據(jù)油井生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的技術(shù)狀況，適時(shí)對(duì)油井設(shè)備進(jìn)行更新和改造。設(shè)備更新與改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則。2.在進(jìn)行設(shè)備更新與改造前，應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，確保更新與改造方案的可行性和效益性。設(shè)備更新與改造完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求并能正常投入使用。五、油井安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建立健全油井安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋油井生產(chǎn)的全過(guò)程，做到責(zé)任到人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（二）安全操作規(guī)程1.制定完善的油井安全操作規(guī)程，包括抽油機(jī)操作、井口操作、加藥操作、電氣操作等各環(huán)節(jié)的安全操作要求。安全操作規(guī)程應(yīng)符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，并具有可操作性。2.組織油井操作人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保操作人員熟悉并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。同時(shí)，要對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。（三）安全教育培訓(xùn)1.定期組織油井生產(chǎn)人員參加安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。安全教育培訓(xùn)應(yīng)注重針對(duì)性和實(shí)效性，提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)和操作技能。2.新入職的油井生產(chǎn)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工等人員也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，確保其具備必要的安全知識(shí)和技能。（四）安全檢查與隱患排查治理1.建立健全油井安全檢查制度，定期對(duì)油井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺(tái)賬，明確隱患的整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等信息。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，確保隱患得到徹底消除。3.對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦制度，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改，確保整改工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，要對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，防止隱患反彈。（五）應(yīng)急管理1.制定油井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，能夠有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)安全事故。2.定期組織油井生產(chǎn)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高生產(chǎn)人員的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等多種事故場(chǎng)景，確保生產(chǎn)人員在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，減少事故損失。3.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。六、油井產(chǎn)量計(jì)量與質(zhì)量管理（一）產(chǎn)量計(jì)量1.建立完善的油井產(chǎn)量計(jì)量制度，采用科學(xué)合理的計(jì)量方法和計(jì)量設(shè)備，確保油井產(chǎn)量計(jì)量的準(zhǔn)確可靠。2．定期對(duì)油井產(chǎn)量計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計(jì)量設(shè)備的精度和穩(wěn)定性。同時(shí)，要對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決計(jì)量過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.加強(qiáng)對(duì)油井產(chǎn)量計(jì)量工作的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)產(chǎn)量虛報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。對(duì)產(chǎn)量計(jì)量結(jié)果要進(jìn)行公示，接受員工和相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。（二）質(zhì)量管理1.嚴(yán)格控制原油質(zhì)量，確保生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原油產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)原油生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，定期對(duì)原油質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整