PAGE生產企業(yè)節(jié)約用電制度一、總則1.目的為加強公司用電管理，降低生產成本，提高能源利用效率，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本節(jié)約用電制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產車間、辦公區(qū)域、附屬設施等涉及用電的場所和設備。3.基本原則遵循“節(jié)約優(yōu)先、合理利用、科學管理、獎懲分明”的原則，鼓勵全體員工積極參與節(jié)約用電行動，共同營造節(jié)約用電的良好氛圍。二、管理職責1.公司節(jié)能管理小組負責制定和完善公司節(jié)約用電制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織開展節(jié)能宣傳教育活動，提高員工的節(jié)能意識。對公司用電情況進行統(tǒng)計、分析和評估，提出改進措施和建議。協(xié)調解決節(jié)約用電工作中出現(xiàn)的問題，對違反節(jié)約用電制度的行為進行查處。2.各部門負責人負責本部門節(jié)約用電工作的組織實施，確保本部門員工嚴格遵守節(jié)約用電制度。定期對本部門用電設備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和消除用電安全隱患。積極推廣應用節(jié)能新技術、新設備、新材料，降低本部門能耗。配合公司節(jié)能管理小組做好節(jié)約用電相關工作，按時報送本部門用電統(tǒng)計報表。3.電工負責公司用電設備的日常維護和檢修，確保設備正常運行，提高設備能源利用效率。對公司用電情況進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常用電情況。根據公司生產經營需要，合理調整用電負荷，優(yōu)化用電方案。協(xié)助公司節(jié)能管理小組開展節(jié)能技術改造工作，提供技術支持和建議。三、用電管理規(guī)定1.設備選型與采購在新設備選型和采購時，應優(yōu)先選用節(jié)能型設備，確保設備的能效指標符合國家相關標準和行業(yè)要求。對現(xiàn)有高耗能設備，應制定更新改造計劃，逐步淘汰更換為節(jié)能型設備。2.設備運行管理各部門應根據生產工藝要求，合理安排設備運行時間，避免設備空運轉或不必要的長時間運行。定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備處于良好的運行狀態(tài)，減少設備故障停機時間，提高設備運行效率。嚴格按照設備操作規(guī)程操作設備，嚴禁違規(guī)操作導致設備能耗增加。3.照明系統(tǒng)管理辦公區(qū)域、生產車間等場所應根據自然光照度和實際需要，合理控制照明燈具的開關，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。優(yōu)先采用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等，并根據不同場所的照明需求，合理設置照明亮度和照明時間。加強對照明系統(tǒng)的維護管理，及時更換損壞的燈具，確保照明效果良好。4.空調系統(tǒng)管理合理設置空調溫度，夏季室內溫度不得低于26℃，冬季室內溫度不得高于20℃?？照{運行期間，應關閉門窗，減少室內外冷熱交換，提高空調運行效率。定期對空調系統(tǒng)進行清洗和維護，確?？照{系統(tǒng)正常運行，降低空調能耗。5.辦公設備管理電腦、打印機、復印機等辦公設備在不使用時，應及時關閉電源，避免待機耗電。提倡雙面打印、復印文件，減少紙張浪費，同時降低打印機、復印機的能耗。合理設置辦公設備的睡眠模式和節(jié)能模式，降低設備能耗。6.電梯管理合理控制電梯運行數(shù)量，根據客流量和實際需求，優(yōu)化電梯運行方案，減少電梯空駛時間。倡導員工合理使用電梯，鼓勵員工在樓層較低時盡量步行上下樓梯，減少電梯能耗。定期對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯運行安全、平穩(wěn)，降低電梯能耗。四、節(jié)能技術措施1.推廣應用節(jié)能燈具在公司辦公區(qū)域、生產車間等場所逐步推廣應用LED節(jié)能燈具，替代傳統(tǒng)照明燈具，降低照明能耗。2.優(yōu)化電機系統(tǒng)對公司內的電機系統(tǒng)進行節(jié)能改造，采用高效節(jié)能電機、變頻器調速等技術，提高電機運行效率，降低電機能耗。3.采用智能控制系統(tǒng)安裝智能電表、智能照明控制系統(tǒng)、智能空調控制系統(tǒng)等高耗能設備的智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對用電設備的實時監(jiān)測和智能控制，提高能源利用效率。4.余熱回收利用對生產過程中產生的余熱進行回收利用，如用于預熱原材料、加熱水等，減少能源消耗。五、監(jiān)督與檢查1.定期檢查公司節(jié)能管理小組定期對各部門的節(jié)約用電情況進行檢查，檢查內容包括用電設備運行情況、照明系統(tǒng)使用情況、空調系統(tǒng)溫度設置情況、辦公設備使用情況等。2.不定期抽查公司節(jié)能管理小組不定期對各部門的節(jié)約用電情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)用電行為。3.用電統(tǒng)計與分析電工負責對公司每日、每月的用電情況進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計數(shù)據報送公司節(jié)能管理小組。公司節(jié)能管理小組對用電數(shù)據進行分析，及時發(fā)現(xiàn)用電異常情況，并采取相應措施進行處理。4.違規(guī)處理對違反節(jié)約用電制度的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。對因違規(guī)用電導致公司能源浪費嚴重或造成安全事故的，將依法追究相關人員的責任。六、培訓與宣傳1.節(jié)能培訓定期組織員工參加節(jié)能培訓，培訓內容包括節(jié)約用電知識、節(jié)能技術措施、節(jié)能設備操作等，提高員工的節(jié)能意識和節(jié)能技能。2.宣傳活動通過公司內部宣傳欄張貼節(jié)能標語、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、舉辦節(jié)能知識競賽等形式，廣泛宣傳節(jié)約用電的重要性和相關知識，營造節(jié)約用電的良好氛圍。七、獎勵與懲罰1.獎勵對在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升等。鼓勵員工積極提出節(jié)能合理化建議，對被公司采納并取得良好節(jié)能效果的建議，給予建議人一定的獎勵。2.懲罰對違反節(jié)約用電制度的部門和個人，公司將視情