PAGE安全生產(chǎn)四級(jí)控制制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)四級(jí)控制制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.層級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。3.全員參與、持續(xù)改進(jìn)。二、四級(jí)控制主體及職責(zé)（一）公司級(jí)控制1.公司決策層全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并確保其實(shí)施。提供安全生產(chǎn)所需的人力、物力和財(cái)力支持。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全評(píng)價(jià)工作。監(jiān)督各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作。協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)安全事故，組織事故調(diào)查和分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。3.其他職能部門(mén)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。制定本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。開(kāi)展本部門(mén)的安全檢查和隱患排查治理工作。對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。（二）部門(mén)級(jí)控制1.部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。定期召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析本部門(mén)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。組織開(kāi)展本部門(mén)的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)和安全考核工作，提高員工安全素質(zhì)。2.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。每天對(duì)班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)新員工的崗位安全教育培訓(xùn)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。（三）班組級(jí)控制1.員工遵守公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。積極參加公司和部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，提高安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。三、控制措施（一）安全目標(biāo)管理1.公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門(mén)、車(chē)間和班組。2.各部門(mén)、車(chē)間和班組應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定具體的實(shí)施方案和措施，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.公司定期對(duì)各部門(mén)、車(chē)間和班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)完成目標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)的進(jìn)行處罰，并分析原因，制定改進(jìn)措施。（二）安全教育培訓(xùn)1.公司級(jí)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)，必須接受公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。全員安全培訓(xùn)：每年組織全體員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)需要，適時(shí)組織開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣安全、消防安全、高處作業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。2.部門(mén)級(jí)培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本部門(mén)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析以及崗位安全技能等。培訓(xùn)時(shí)間和方式由部門(mén)自行確定，但應(yīng)確保培訓(xùn)效果。3.班組級(jí)培訓(xùn)班組長(zhǎng)應(yīng)每天組織班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全教育，班前講安全注意事項(xiàng)，班中檢查安全操作情況，班后總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。定期組織開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的實(shí)際操作能力和應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查與隱患排查治理1.公司級(jí)檢查定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全管理部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)人員參加。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全等。專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變化等情況，適時(shí)組織開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣安全、消防安全、建筑施工安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查。節(jié)假日檢查：在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間，組織開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2.部門(mén)級(jí)檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人每周組織一次本部門(mén)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不能立即整改的，要制定整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。3.班組級(jí)檢查班組長(zhǎng)每天對(duì)班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查員工的操作行為、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。4.隱患排查治理建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患名稱(chēng)、位置、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改措施、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改期限等。一般隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門(mén)備案。重大隱患由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改期限和資金預(yù)算等，整改完成后由公司組織驗(yàn)收。對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1.公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)，確定風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、等級(jí)。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分級(jí)管控，采取不同級(jí)別的管控措施。重大風(fēng)險(xiǎn)：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管控，制定專(zhuān)項(xiàng)管控方案，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。較大風(fēng)險(xiǎn)：由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管控，組織相關(guān)部門(mén)制定管控措施，定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。一般風(fēng)險(xiǎn)：由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，落實(shí)具體的管控措施，加強(qiáng)日常監(jiān)控。低風(fēng)險(xiǎn)：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管控，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，督促員工遵守操作規(guī)程，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。3.繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控圖，在公司、部門(mén)、班組等顯著位置進(jìn)行公示，讓員工了解本崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施。（五）應(yīng)急管理1.制定完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故、觸電事故等，通過(guò)演練提高員工的應(yīng)急處置能力。3.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于完好狀態(tài)。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、車(chē)間和班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.公司設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。（二）考核1.建立安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間和班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核評(píng)分。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制