PAGE定期安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本定期安全生產(chǎn)會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)按照規(guī)定的時間定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和問題的及時解決。2.全員參與原則：會議應(yīng)涵蓋公司各級人員，充分聽取各方意見和建議，形成全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。3.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，深入分析原因，制定切實(shí)可行的措施加以整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過會議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和工作方法，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織（一）會議形式1.公司級安全生產(chǎn)會議：由公司安全生產(chǎn)委員會主任主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加，每月至少召開一次。2.部門級安全生產(chǎn)會議：由各部門負(fù)責(zé)人主持，部門內(nèi)員工參加，每周至少召開一次。3.班組級安全生產(chǎn)會議：由班組長主持，班組成員參加，每天上班前或下班后召開。（二）會議時間1.公司級安全生產(chǎn)會議：定于每月[具體日期]上午[具體時間]召開，如遇特殊情況需提前或推遲召開，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室另行通知。2.部門級安全生產(chǎn)會議：各部門自行確定每周會議時間，但應(yīng)確保每周至少召開一次，且會議時間相對固定，便于員工參加。3.班組級安全生產(chǎn)會議：每天上班前或下班后[具體時長]內(nèi)召開，具體時間由各班組根據(jù)實(shí)際工作情況確定。（三）會議地點(diǎn)1.公司級安全生產(chǎn)會議：一般在公司會議室召開，如有需要可根據(jù)會議內(nèi)容選擇在生產(chǎn)現(xiàn)場等其他地點(diǎn)召開。2.部門級安全生產(chǎn)會議：在各部門會議室召開。3.班組級安全生產(chǎn)會議：在班組工作現(xiàn)場召開。（四）參會人員1.公司級安全生產(chǎn)會議：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門全體人員、各車間主任、安全管理員等。2.部門級安全生產(chǎn)會議：部門負(fù)責(zé)人、部門內(nèi)各崗位員工代表（根據(jù)部門規(guī)模確定參會人數(shù)）。3.班組級安全生產(chǎn)會議：班組成員全體參加。（五）會議召集1.公司級安全生產(chǎn)會議：由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)召集，提前[通知時長]將會議通知發(fā)送至參會人員，并明確會議主題、議程、時間、地點(diǎn)等內(nèi)容。2.部門級安全生產(chǎn)會議：由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，提前[通知時長]將會議通知傳達(dá)給部門內(nèi)參會人員。3.班組級安全生產(chǎn)會議：由班組長負(fù)責(zé)召集，在每天規(guī)定時間前組織召開會議。三、會議內(nèi)容（一）公司級安全生產(chǎn)會議內(nèi)容1.傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。2.總結(jié)上月公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，通報安全生產(chǎn)事故及隱患排查治理情況。3.研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，制定改進(jìn)措施和工作計劃。4.聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。5.對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作重點(diǎn)和要求。（二）部門級安全生產(chǎn)會議內(nèi)容1.傳達(dá)公司級安全生產(chǎn)會議精神，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署。2.總結(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。3.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。4.安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。5.討論解決本部門安全生產(chǎn)工作中的具體問題，提出改進(jìn)建議和措施。（三）班組級安全生產(chǎn)會議內(nèi)容1.檢查本班組員工出勤情況，強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律和安全注意事項(xiàng)。2.總結(jié)上一天班組安全生產(chǎn)工作情況，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，批評違規(guī)操作行為。3.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，講解本崗位安全風(fēng)險及防范措施。4.安排當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，鼓勵員工提出安全生產(chǎn)合理化建議。四、會議議程（一）公司級安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。3.公司安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報上月公司安全生產(chǎn)工作情況。4.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。5.分析安全生產(chǎn)形勢，討論解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題。6.公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。7.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出工作要求。8.宣布會議結(jié)束。（二）部門級安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)公司級安全生產(chǎn)會議精神。3.部門安全管理員匯報上周本部門安全生產(chǎn)工作情況。4.各崗位員工代表發(fā)言，匯報本崗位安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題。5.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。6.安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。7.討論解決本部門安全生產(chǎn)工作中的具體問題，提出改進(jìn)建議和措施。8.部門負(fù)責(zé)人講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。9.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，宣布會議結(jié)束。（三）班組級安全生產(chǎn)會議議程1.班組長檢查本班組員工出勤情況，強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律和安全注意事項(xiàng)。2.總結(jié)上一天班組安全生產(chǎn)工作情況，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，批評違規(guī)操作行為。3.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，講解本崗位安全風(fēng)險及防范措施。4.安排當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.班組成員交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。6.班組長講話，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。7.宣布會議結(jié)束。五、會議記錄（一）記錄人員公司級安全生產(chǎn)會議由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室指定專人負(fù)責(zé)記錄；部門級安全生產(chǎn)會議由各部門指定專人負(fù)責(zé)記錄；班組級安全生產(chǎn)會議由班組長或指定人員負(fù)責(zé)記錄。（二）記錄內(nèi)容1.會議基本信息：會議名稱、時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員等。2.會議議程及內(nèi)容：詳細(xì)記錄會議討論的各項(xiàng)內(nèi)容、發(fā)言要點(diǎn)、決議事項(xiàng)等。對于安全生產(chǎn)事故及隱患排查治理情況，應(yīng)記錄事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果以及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。3.會議決議及要求：明確會議形成的決議事項(xiàng)，包括工作任務(wù)、責(zé)任分工、時間節(jié)點(diǎn)等要求。（三）記錄要求1.記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，不得遺漏重要信息。2.采用規(guī)范的記錄格式，使用專用的會議記錄本或電子文檔進(jìn)行記錄。3.記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，并按照規(guī)定存檔保存。六、會議紀(jì)要（一）紀(jì)要撰寫1.公司級安全生產(chǎn)會議紀(jì)要由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)撰寫，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核后，報公司安全生產(chǎn)委員會主任簽發(fā)。2.部門級安全生產(chǎn)會議紀(jì)要由各部門指定專人撰寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后存檔。3.班組級安全生產(chǎn)會議紀(jì)要由班組長或指定人員撰寫，在班組內(nèi)留存?zhèn)洳?。（二）紀(jì)要內(nèi)容1.會議基本情況：包括會議名稱、時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員等。2.會議主要內(nèi)容：概括會議討論的重點(diǎn)問題、決議事項(xiàng)及工作要求等。3.安全生產(chǎn)事故及隱患排查治理情況：如有相關(guān)內(nèi)容，應(yīng)在紀(jì)要中簡要記錄事故及隱患情況、處理結(jié)果和整改要求。（三）紀(jì)要發(fā)放1.公司級安全生產(chǎn)會議紀(jì)要發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門及相關(guān)車間。2.部門級安全生產(chǎn)會議紀(jì)要發(fā)放至部門內(nèi)全體員工。3.班組級安全生產(chǎn)會議紀(jì)要在班組內(nèi)張貼公布或組織班組成員學(xué)習(xí)。七、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門、各班組應(yīng)嚴(yán)格按照會議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，確保工作落實(shí)到位。2.對于會議決議中涉及的安全生產(chǎn)措施、整改任務(wù)等，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)制定詳細(xì)的工作計劃，明確工作步驟和時間節(jié)點(diǎn)，按時完成工作任務(wù)。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)對各部門、各班組會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤了解。2.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)日常安全檢查，將會議決議執(zhí)行情況納入安全檢查內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行過程