PAGE安全生產(chǎn)列會(huì)會(huì)議制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本安全生產(chǎn)列會(huì)會(huì)議制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項(xiàng)目組、各生產(chǎn)車間等涉及安全生產(chǎn)工作的所有單位和人員。3.會(huì)議原則安全生產(chǎn)列會(huì)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時(shí)性和有效性的原則，確保會(huì)議能夠切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、會(huì)議組織與職責(zé)1.會(huì)議組織架構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)：作為公司安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)列會(huì)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)列會(huì)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任擔(dān)任，成員包括安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。會(huì)議承辦部門：安全管理部門作為安全生產(chǎn)列會(huì)的承辦部門，負(fù)責(zé)會(huì)議的具體籌備、組織實(shí)施、記錄整理、會(huì)議紀(jì)要撰寫及會(huì)議精神傳達(dá)等工作。2.職責(zé)分工安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。研究制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審定公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等。決定公司安全生產(chǎn)工作中的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。安全生產(chǎn)列會(huì)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)列會(huì)的會(huì)議方案、議程及參會(huì)人員名單。組織召開安全生產(chǎn)列會(huì)預(yù)備會(huì)議，對會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排部署。指導(dǎo)和監(jiān)督會(huì)議承辦部門做好會(huì)議的組織實(shí)施工作，確保會(huì)議順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)解決會(huì)議期間出現(xiàn)的各類問題，對會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。會(huì)議承辦部門職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理各部門提交的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，提前了解安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)和存在的問題。根據(jù)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，制定詳細(xì)的會(huì)議方案，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、參會(huì)人員、會(huì)議主題及相關(guān)要求等，并及時(shí)通知參會(huì)人員。做好會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作，包括會(huì)議場地布置、會(huì)議資料準(zhǔn)備、音響設(shè)備調(diào)試、會(huì)議記錄人員安排等。組織召開會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議的簽到、記錄、攝影及錄音等工作，確保會(huì)議過程有序進(jìn)行。及時(shí)撰寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，發(fā)送至各部門，并督促各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議。負(fù)責(zé)會(huì)議資料的整理歸檔工作，建立健全安全生產(chǎn)列會(huì)會(huì)議檔案，包括會(huì)議通知、會(huì)議議程、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、參會(huì)人員名單、匯報(bào)材料及相關(guān)文件等。三、會(huì)議類型及召開頻率1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每季度至少召開一次，由安全生產(chǎn)委員會(huì)主任主持。如遇重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況，可隨時(shí)召開。會(huì)議主要內(nèi)容包括：傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求；聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析研究安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問題；審議公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等；研究決定公司安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)月度列會(huì)每月召開一次，由安全生產(chǎn)列會(huì)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。會(huì)議主要內(nèi)容包括：各部門匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況及事故（事件）處理情況等；分析本月安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議；傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和指示要求；部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，如安全事故分析會(huì)、重大危險(xiǎn)源管控會(huì)議、季節(jié)性安全生產(chǎn)工作會(huì)議、新設(shè)備新技術(shù)安全研討會(huì)等。由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門組織召開，邀請相關(guān)人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容圍繞專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作主題展開，分析研究專項(xiàng)工作中存在的問題，制定針對性的措施和方案，確保專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。四、會(huì)議議程1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議議程主持人開場：介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。傳達(dá)上級指示：傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。工作匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況及事故（事件）處理情況等。形勢分析：分析公司安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問題。制度審議：審議公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等。事項(xiàng)決策：研究決定公司安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、安全技術(shù)改造項(xiàng)目、安全獎(jiǎng)懲方案等。工作部署：部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)講話：安全生產(chǎn)委員會(huì)主任對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對下一步工作提出要求。2.安全生產(chǎn)月度列會(huì)會(huì)議議程主持人開場：介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。工作匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，主要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況及事故（事件）處理情況等。問題分析：分析本月安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。文件傳達(dá)：傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和指示要求。工作部署：部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，并明確工作目標(biāo)、責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。會(huì)議總結(jié)：安全生產(chǎn)列會(huì)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組組長對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對下一步工作提出要求。3.安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議議程主持人開場：介紹會(huì)議主題、目的、議程安排及參會(huì)人員。情況匯報(bào)：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門匯報(bào)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展情況，包括工作進(jìn)展、取得的成效、存在的問題及下一步工作計(jì)劃等。問題分析：針對專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，查找原因，提出解決問題的思路和方法。措施討論：與會(huì)人員圍繞專項(xiàng)工作主題，討論制定針對性的措施和方案，明確工作目標(biāo)、責(zé)任分工及時(shí)間進(jìn)度安排。決策部署：對專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施和方案進(jìn)行審議決策，確保專項(xiàng)工作有序推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)講話：會(huì)議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，對下一步工作提出要求。五、參會(huì)人員1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議參會(huì)人員公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，包括公司主要負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。根據(jù)會(huì)議需要，可邀請相關(guān)專家、基層員工代表等列席會(huì)議。2.安全生產(chǎn)月度列會(huì)參會(huì)人員公司安全生產(chǎn)列會(huì)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組成員，包括安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任、安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位員工代表。3.安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議參會(huì)人員根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題和工作需要，確定參會(huì)人員范圍，一般包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員及涉及專項(xiàng)工作的其他人員。六、會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議通知會(huì)議承辦部門應(yīng)提前[X]個(gè)工作日將會(huì)議通知發(fā)送至參會(huì)人員，通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、參會(huì)人員及相關(guān)要求等。對于重要會(huì)議或臨時(shí)召開的會(huì)議，應(yīng)通過多種方式進(jìn)行通知，確保參會(huì)人員及時(shí)收到通知信息。2.資料準(zhǔn)備各部門應(yīng)按照會(huì)議要求，提前準(zhǔn)備好本部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，包括工作開展情況、取得的成效、存在的問題及下一步工作計(jì)劃等。會(huì)議承辦部門應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議所需的文件、資料、表格等，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策文件，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全培訓(xùn)教育記錄等。3.場地布置根據(jù)會(huì)議規(guī)模和要求，合理安排會(huì)議場地，確保會(huì)議場地寬敞、明亮、通風(fēng)良好，桌椅擺放整齊，音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)等會(huì)議設(shè)施正常運(yùn)行。在會(huì)議場地顯著位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語或橫幅，營造良好的安全生產(chǎn)會(huì)議氛圍。4.人員安排確定會(huì)議記錄人員，負(fù)責(zé)對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果及會(huì)議決議等。安排會(huì)議攝影及錄音人員，對會(huì)議過程進(jìn)行攝影和錄音，以便留存會(huì)議資料。七、會(huì)議召開1.會(huì)議簽到參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場，在會(huì)議簽到表上簽到，注明到達(dá)時(shí)間。會(huì)議承辦部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)簽到工作，對參會(huì)人員的簽到情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。2.會(huì)議主持會(huì)議主持人應(yīng)提前熟悉會(huì)議議程和參會(huì)人員情況，按照會(huì)議議程有序組織會(huì)議進(jìn)行。主持人應(yīng)把控會(huì)議節(jié)奏，引導(dǎo)參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題進(jìn)行發(fā)言和討論，確保會(huì)議高效、有序進(jìn)行。3.會(huì)議發(fā)言各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照會(huì)議要求，認(rèn)真匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。在會(huì)議討論環(huán)節(jié)，參會(huì)人員應(yīng)積極發(fā)言，針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出意見和建議，共同探討解決問題的方法和措施。發(fā)言人員應(yīng)注意語言規(guī)范、表達(dá)清晰，尊重他人發(fā)言，不得打斷他人講話。4.會(huì)議記錄會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，包括會(huì)議發(fā)言、討論情況、會(huì)議決議等，確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。會(huì)議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式，記錄完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理和核對，確保記錄無誤。5.會(huì)議攝影及錄音會(huì)議攝影及錄音人員應(yīng)按照要求，對會(huì)議過程進(jìn)行全程攝影和錄音，確保攝影和錄音資料清晰、完整。攝影和錄音資料應(yīng)妥善保存，以備后續(xù)查閱和使用。八、會(huì)議紀(jì)要1.紀(jì)要撰寫會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議承辦部門應(yīng)及時(shí)撰寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容，包括會(huì)議基本信息、會(huì)議議程、各部門工作匯報(bào)要點(diǎn)、會(huì)議討論情況、會(huì)議決議及下一步工作部署等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)語言簡潔、邏輯清晰、重點(diǎn)突出，避免冗長和繁瑣的表述。2.審核發(fā)布會(huì)議紀(jì)要初稿完成后，應(yīng)提交給安全生產(chǎn)列會(huì)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組審核。審核通過后，由會(huì)議承辦部門將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送至各部門，并在公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等顯著位置進(jìn)行發(fā)布，以便全體員工查閱和了解會(huì)議精神。3.存檔管理會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件進(jìn)行存檔管理，按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類、編號、裝訂和保管。會(huì)議紀(jì)要存檔期限應(yīng)符合公司檔案管理要求，一般為[X]年，以便日后查閱和參考。九、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.決議傳達(dá)會(huì)議承辦部門應(yīng)及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送至各部門，確保各部門了解會(huì)議決議內(nèi)容。各部門應(yīng)組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要，傳達(dá)會(huì)議精神，確保會(huì)議決議得到有效傳達(dá)和落實(shí)。2.責(zé)任落實(shí)根據(jù)會(huì)議決議，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任部門和責(zé)任人，確保工作任務(wù)落實(shí)到具體部門和個(gè)人。責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議決議要求，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、工作措施、時(shí)間進(jìn)度安排等，并認(rèn)真組織實(shí)施。3.跟蹤檢查安全管理部門應(yīng)定期對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行整改。對于工作進(jìn)展緩慢或未按要求完成