PAGE安全生產(chǎn)定期匯報(bào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)定期匯報(bào)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)班組以及所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保匯報(bào)工作合法合規(guī)。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：各部門和人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和方式，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。3.全面真實(shí)原則：匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全設(shè)施運(yùn)行、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急處置等，確保信息真實(shí)可靠。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在安全生產(chǎn)定期匯報(bào)工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保匯報(bào)工作有序開展。二、匯報(bào)主體與職責(zé)（一）部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)組織本部門安全生產(chǎn)定期匯報(bào)工作，確保匯報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.對(duì)本部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面了解和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取有效措施加以解決。3.根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理要求，制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并定期向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)執(zhí)行情況。4.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，確保員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（二）車間主任1.負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)定期匯報(bào)工作的具體實(shí)施，督促各班組按時(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。2.每日對(duì)車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，確保車間生產(chǎn)安全。3.組織車間員工開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，如安全演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等，提高員工的安全參與度和應(yīng)急處置能力。4.根據(jù)車間生產(chǎn)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（三）班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)定期匯報(bào)工作，組織班組成員如實(shí)填寫安全生產(chǎn)記錄。2.每日班前、班中、班后對(duì)本班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，確保本班組安全生產(chǎn)。3.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。4.對(duì)本班組存在的安全隱患及時(shí)報(bào)告車間主任，并協(xié)助采取措施進(jìn)行整改。（四）員工1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和操作技能。2.每日對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.如實(shí)填寫個(gè)人安全生產(chǎn)記錄，積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，為公司安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量。（五）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)匯總、分析各部門上報(bào)的安全生產(chǎn)情況，形成公司安全生產(chǎn)定期匯報(bào)報(bào)告。2.定期對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并提出改進(jìn)建議和措施。3.組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。4.負(fù)責(zé)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，為公司安全生產(chǎn)管理提供指導(dǎo)。三、匯報(bào)內(nèi)容（一）安全設(shè)施運(yùn)行情況1.各類安全設(shè)施（如消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)備等）的配備、使用和維護(hù)情況。2.安全設(shè)施的檢查、檢測(cè)記錄，以及發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況。3.安全設(shè)施的更新、改造計(jì)劃和實(shí)施情況。（二）隱患排查治理情況1.本部門或本班組在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患清單，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)等。2.針對(duì)安全隱患制定的整改措施、整改責(zé)任人、整改期限以及整改完成情況。3.對(duì)重大安全隱患的治理情況，包括治理方案的制定、實(shí)施過程、效果評(píng)估等。（三）安全教育培訓(xùn)情況1.本部門或本班組組織開展的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等。2.員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的情況，如培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核成績(jī)等。3.新員工入職安全教育培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果評(píng)估等。（四）事故應(yīng)急處置情況1.本部門或本班組制定的事故應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃，以及演練的開展情況。2.事故應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備、維護(hù)和管理情況。3.近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故（包括未遂事故）的詳細(xì)情況，如事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果等。（五）其他安全生產(chǎn)工作情況1.安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，如安全操作規(guī)程的遵守情況、安全檢查制度的落實(shí)情況等。2.安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以及對(duì)公司安全生產(chǎn)管理的建議和意見。3.上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的完成情況。四、匯報(bào)周期與方式（一）匯報(bào)周期1.班組：每日下班前，由班組長(zhǎng)向車間主任匯報(bào)本班組當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。2.車間：每日下班前，車間主任向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)本車間當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。3.部門：每周五下班前，各部門負(fù)責(zé)人向公司安全生產(chǎn)管理部門提交本周安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告。4.公司：每月底，公司安全生產(chǎn)管理部門匯總各部門上報(bào)的安全生產(chǎn)情況，形成公司月度安全生產(chǎn)匯報(bào)報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并向各部門通報(bào)。（二）匯報(bào)方式1.書面報(bào)告：各部門和人員應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容，填寫安全生產(chǎn)匯報(bào)表格或撰寫安全生產(chǎn)匯報(bào)報(bào)告，以書面形式報(bào)送公司安全生產(chǎn)管理部門。2.電子文檔：為方便信息傳遞和存檔，各部門和人員應(yīng)同時(shí)將書面報(bào)告的電子文檔發(fā)送至公司安全生產(chǎn)管理部門指定的郵箱。3.現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)：在必要時(shí)，公司安全生產(chǎn)管理部門可組織召開安全生產(chǎn)匯報(bào)會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員應(yīng)到會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，并接受質(zhì)詢和討論。五、匯報(bào)審核與存檔（一）匯報(bào)審核1.公司安全生產(chǎn)管理部門收到各部門上報(bào)的安全生產(chǎn)匯報(bào)材料后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括匯報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及匯報(bào)格式是否符合要求等。2.對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)與上報(bào)部門溝通，要求其補(bǔ)充或修正相關(guān)內(nèi)容。上報(bào)部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，并重新報(bào)送審核。3.經(jīng)審核合格的安全生產(chǎn)匯報(bào)材料，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔。（二）存檔管理1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)匯報(bào)檔案管理制度，對(duì)各部門上報(bào)的安全生產(chǎn)匯報(bào)材料進(jìn)行分類整理、編號(hào)歸檔，確保檔案資料的完整性和可追溯性。2.安全生產(chǎn)匯報(bào)檔案應(yīng)包括紙質(zhì)文檔和電子文檔，保存期限按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)匯報(bào)檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止檔案資料損壞、丟失或泄密。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)定期匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)各部門上報(bào)的安全生產(chǎn)匯報(bào)材料進(jìn)行抽查核實(shí)。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括匯報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，以及各部門對(duì)安全生產(chǎn)問題的整改落實(shí)情況等。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)定期匯報(bào)制度的行為，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司將安全生產(chǎn)定期匯報(bào)制度的執(zhí)行情況納入部門和個(gè)人績(jī)效考核體系，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度、安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)定期匯報(bào)、匯報(bào)內(nèi)容虛假或?qū)Π踩a(chǎn)問題整改不力的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰，并取消當(dāng)年