PAGE安全生產(chǎn)相互監(jiān)督制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化員工之間的相互監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命健康和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有參與安全生產(chǎn)相互監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)。2.及時(shí)有效原則：發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取有效措施進(jìn)行處理，確保安全隱患得到及時(shí)消除。3.公平公正原則：在安全生產(chǎn)相互監(jiān)督過(guò)程中，應(yīng)秉持公平公正的態(tài)度，不偏袒、不歧視。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在安全生產(chǎn)相互監(jiān)督中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、監(jiān)督職責(zé)與分工（一）員工監(jiān)督職責(zé)1.員工在日常工作中應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，遵守公司安全規(guī)章制度，對(duì)本崗位及周邊工作區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我檢查和監(jiān)督。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全行為時(shí)，應(yīng)立即采取措施予以制止，并及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告。3.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和技能，掌握安全生產(chǎn)相互監(jiān)督的方法和要求。（二）班組長(zhǎng)監(jiān)督職責(zé)1.班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本班組員工開(kāi)展安全生產(chǎn)相互監(jiān)督工作。2.每日班前會(huì)應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，班中加強(qiáng)巡查，及時(shí)糾正員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織整改或上報(bào)。3.定期組織本班組員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和交流，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高班組整體安全素質(zhì)。（三）部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)督職責(zé)1.部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)相互監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保本部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)相互監(jiān)督措施的有效落實(shí)。2.定期組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤整改情況。3.加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和相互監(jiān)督能力，督促員工遵守安全規(guī)章制度。（四）安全管理部門(mén)監(jiān)督職責(zé)1.安全管理部門(mén)是公司安全生產(chǎn)相互監(jiān)督工作的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)相互監(jiān)督制度及相關(guān)操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織開(kāi)展公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)督查，對(duì)各部門(mén)、車間的安全生產(chǎn)相互監(jiān)督工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。3.受理員工的安全舉報(bào)和投訴，對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)經(jīng)查實(shí)的安全隱患和違規(guī)行為依法依規(guī)進(jìn)行處理。4.分析研究公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)相互監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理體系。三、監(jiān)督內(nèi)容與方式（一）監(jiān)督內(nèi)容1.人員行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，是否存在違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等不安全行為。2.設(shè)備設(shè)施：查看生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效，是否存在設(shè)備故障、老化、損壞等安全隱患。3.作業(yè)環(huán)境：檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合安全要求，是否存在易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，以及通道是否暢通等。4.安全管理：審查各部門(mén)、車間的安全管理制度是否健全，安全臺(tái)賬是否完善，安全培訓(xùn)教育是否落實(shí)，應(yīng)急預(yù)案是否制定并有效演練等。（二）監(jiān)督方式1.日常巡查：?jiǎn)T工、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作區(qū)域的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.定期檢查：公司安全管理部門(mén)定期組織開(kāi)展全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門(mén)、車間定期進(jìn)行自查自糾。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)等開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實(shí)。4.互查互糾：各部門(mén)、班組之間定期開(kāi)展安全生產(chǎn)互查活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。5.舉報(bào)監(jiān)督：鼓勵(lì)員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，公司對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)核實(shí)和處理，并對(duì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全隱患排查與整改（一）隱患排查1.員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即記錄，并向直接上級(jí)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括隱患的具體位置、描述、可能造成的危害等。2.班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)填寫(xiě)隱患排查記錄，詳細(xì)記錄隱患情況，并及時(shí)組織整改或上報(bào)。3.公司安全管理部門(mén)定期組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，全面排查公司各區(qū)域的安全隱患，建立隱患排查臺(tái)賬。（二）隱患分級(jí)根據(jù)安全隱患可能造成的危害程度和影響范圍，將隱患分為一般隱患和重大隱患。1.一般隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。（三）隱患整改1.一般隱患整改：對(duì)于一般隱患，發(fā)現(xiàn)部門(mén)或責(zé)任人應(yīng)立即組織整改，整改完成后由班組長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并在隱患排查臺(tái)賬中記錄整改情況。2.重大隱患整改：對(duì)于重大隱患，公司應(yīng)立即制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改期限和整改資金等。整改方案經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)備案。在重大隱患整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，由公司安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)相互監(jiān)督工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。2.對(duì)積極參與安全生產(chǎn)互查互糾活動(dòng)，提出有效安全管理建議并被公司采納的部門(mén)或個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際效果確定。3.在安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績(jī)，為公司安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，存在不安全行為的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工學(xué)習(xí)等處罰。罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度確定，最低[X]元，最高[X]元。2.因員工違規(guī)行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究其法律責(zé)任。3.對(duì)在安全生產(chǎn)相互監(jiān)督工作中敷衍了事、隱瞞隱患、不履行監(jiān)督職責(zé)的部門(mén)或個(gè)人，給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。對(duì)造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)相互監(jiān)督的職責(zé)、內(nèi)容、方式和要求。3.安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置知識(shí)等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)安全專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.開(kāi)展安全知識(shí)講座、安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和實(shí)際操作能力。3.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)知識(shí)和信息，進(jìn)行安全宣傳教育。（三）培訓(xùn)要求1.新員工入職必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.員工每年應(yīng)參加不少于[X]學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保安全知識(shí)和技能得到不斷更新和提升。3.對(duì)調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可從事新崗位工作。七、溝通與協(xié)調(diào)（一）內(nèi)部溝通1.建立安全生產(chǎn)相互監(jiān)督工作溝通機(jī)制，員工、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人之間應(yīng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)交流安全信息。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決存在的問(wèn)題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與各部門(mén)、車間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)和督促各部門(mén)做好安全生產(chǎn)相互監(jiān)督工作。（二）外部溝通1.積極與當(dāng)?shù)匕踩?/p>