PAGE安全生產(chǎn)班前會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識(shí)，規(guī)范班前會(huì)流程，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)部門(mén)、車(chē)間及相關(guān)崗位的班前會(huì)管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)安全信息，排查安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。2.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與班前會(huì)，分享安全經(jīng)驗(yàn)，提出安全建議。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)班前會(huì)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化會(huì)議內(nèi)容和形式，提高會(huì)議效果。二、班前會(huì)組織架構(gòu)及職責(zé)（一）班前會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的班前會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)班前會(huì)工作，制定相關(guān)政策和制度，監(jiān)督班前會(huì)執(zhí)行情況。（二）主持人職責(zé)1.由各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)擔(dān)任班前會(huì)主持人，負(fù)責(zé)班前會(huì)的組織和實(shí)施。提前準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，包括安全檢查情況、工作任務(wù)安排、安全注意事項(xiàng)等。按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，確保會(huì)議有序進(jìn)行。引導(dǎo)員工積極參與會(huì)議討論，解答員工提出的問(wèn)題。記錄班前會(huì)內(nèi)容，形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。（三）參會(huì)人員職責(zé)1.全體員工必須按時(shí)參加班前會(huì)，不得無(wú)故缺席。認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，了解工作任務(wù)和安全要求。積極參與會(huì)議討論，分享安全經(jīng)驗(yàn)和建議。嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)等。三、班前會(huì)召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)（一）召開(kāi)時(shí)間1.每天上班前[X]分鐘召開(kāi)班前會(huì)，具體時(shí)間根據(jù)各部門(mén)工作安排確定。2.如遇特殊情況需要調(diào)整會(huì)議時(shí)間，由主持人提前通知參會(huì)人員。（二）召開(kāi)地點(diǎn)1.原則上在各生產(chǎn)車(chē)間或工作現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，確保參會(huì)人員能夠直觀了解工作環(huán)境和設(shè)備狀況。2.如遇惡劣天氣或其他特殊原因，可在室內(nèi)會(huì)議室召開(kāi)。四、班前會(huì)內(nèi)容（一）人員考勤主持人首先對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行考勤，記錄遲到、早退、缺席人員名單，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。（二）安全檢查通報(bào)1.由安全檢查人員通報(bào)前一天工作現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查情況，包括設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境等方面存在的安全隱患。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)描述，并明確整改責(zé)任人及整改期限。（三）工作任務(wù)布置1.由生產(chǎn)調(diào)度人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，布置當(dāng)天的工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、工作流程、質(zhì)量要求等。2.對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提醒員工注意事項(xiàng)。（四）安全知識(shí)培訓(xùn)1.結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置措施等。2.通過(guò)圖片、視頻等形式，直觀展示安全事故的危害，提高員工安全意識(shí)。（五）安全經(jīng)驗(yàn)分享1.鼓勵(lì)員工分享自己在工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí)。2.對(duì)員工分享的安全經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣，形成良好的安全文化氛圍。（六）安全宣誓全體員工起立，進(jìn)行安全宣誓，誓詞如下：“我是[公司名稱(chēng)]的一名員工，我鄭重宣誓：遵守安全規(guī)章制度，履行安全職責(zé)，不違規(guī)、不冒險(xiǎn)、不麻痹，確保自身安全，為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量！”（七）會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)班前會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作和安全注意事項(xiàng)，確保員工清楚了解當(dāng)天的工作任務(wù)和安全要求。五、班前會(huì)流程（一）準(zhǔn)備階段1.主持人提前[X]分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，檢查會(huì)議設(shè)備是否正常，準(zhǔn)備會(huì)議資料。2.安全檢查人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，記錄安全隱患情況。3.生產(chǎn)調(diào)度人員確定當(dāng)天的工作任務(wù)，準(zhǔn)備相關(guān)資料。（二）開(kāi)場(chǎng)階段1.主持人宣布班前會(huì)開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.進(jìn)行人員考勤，通報(bào)遲到、早退、缺席人員名單。（三）安全檢查通報(bào)階段1.安全檢查人員匯報(bào)前一天工作現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查情況，展示安全隱患圖片或視頻。2.明確整改責(zé)任人及整改期限，并跟蹤整改情況。（四）工作任務(wù)布置階段1.生產(chǎn)調(diào)度人員布置當(dāng)天的工作任務(wù)，詳細(xì)說(shuō)明工作內(nèi)容、工作流程、質(zhì)量要求等。2.解答員工對(duì)工作任務(wù)的疑問(wèn)。（五）安全知識(shí)培訓(xùn)階段1.結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，講解操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置措施等。2.通過(guò)互動(dòng)提問(wèn)等方式，加深員工對(duì)安全知識(shí)的理解和掌握。（六）安全經(jīng)驗(yàn)分享階段1.邀請(qǐng)員工分享自己在工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。2.主持人對(duì)員工分享的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。（七）安全宣誓階段全體員工起立，進(jìn)行安全宣誓。（八）會(huì)議總結(jié)階段1.主持人對(duì)班前會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作和安全注意事項(xiàng)。2.宣布班前會(huì)結(jié)束。六、班前會(huì)記錄與存檔（一）記錄要求1.主持人應(yīng)認(rèn)真記錄班前會(huì)內(nèi)容，包括人員考勤、安全檢查情況、工作任務(wù)布置、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全宣誓等。2.記錄內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。（二）存檔方式1.班前會(huì)記錄應(yīng)采用紙質(zhì)或電子文檔的形式進(jìn)行存檔，保存期限為[X]年。2.電子文檔應(yīng)定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）查閱與使用1.公司內(nèi)部人員如需查閱班前會(huì)記錄，應(yīng)向相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后可查閱。2.班前會(huì)記錄可作為安全培訓(xùn)、事故調(diào)查、績(jī)效考核等工作的參考依據(jù)。七、班前會(huì)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)班前會(huì)召開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保會(huì)議按時(shí)召開(kāi)、內(nèi)容完整、記錄準(zhǔn)確。2.設(shè)立舉報(bào)電話(huà)和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)班前會(huì)執(zhí)行不力的情況進(jìn)行舉報(bào)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)、內(nèi)容完整、記錄準(zhǔn)確的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)、內(nèi)容不完整、記錄不準(zhǔn)確的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.班前會(huì)考核結(jié)果與員工績(jī)效考核掛鉤，作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的重要依據(jù)。2.將班前會(huì)考核情況納入部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，對(duì)考核優(yōu)秀的部門(mén)給予