PAGE電廠生產(chǎn)調(diào)度制度一、總則（一）目的為了確保電廠生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，優(yōu)化資源配置，提高發(fā)電效率，滿足電網(wǎng)對(duì)電力的需求，特制定本生產(chǎn)調(diào)度制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有涉及生產(chǎn)調(diào)度的部門(mén)、崗位及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：生產(chǎn)調(diào)度工作必須始終把安全放在首位，確保發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行，避免發(fā)生各類安全事故。2.統(tǒng)一指揮原則：電廠生產(chǎn)調(diào)度實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，各部門(mén)、崗位必須服從調(diào)度指令，不得擅自行動(dòng)。3.優(yōu)化運(yùn)行原則：通過(guò)合理調(diào)度，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，降低能耗，提高發(fā)電效率和經(jīng)濟(jì)效益。4.協(xié)調(diào)配合原則：生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，各部門(mén)、崗位之間要密切協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。二、調(diào)度機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置電廠設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度中心，作為全廠生產(chǎn)調(diào)度的指揮機(jī)構(gòu)。調(diào)度中心配備專業(yè)的調(diào)度人員，實(shí)行24小時(shí)值班制度。（二）調(diào)度中心職責(zé)1.組織協(xié)調(diào)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)電廠各部門(mén)之間的生產(chǎn)運(yùn)行工作，確保生產(chǎn)流程順暢。2.運(yùn)行監(jiān)控職責(zé)：實(shí)時(shí)監(jiān)控發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，包括機(jī)組負(fù)荷、參數(shù)、設(shè)備工況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。3.調(diào)度指揮職責(zé)：根據(jù)電網(wǎng)需求和電廠實(shí)際情況，下達(dá)調(diào)度指令，指揮機(jī)組的啟停、負(fù)荷調(diào)整、運(yùn)行方式切換等操作。4.信息收集與傳遞職責(zé)：收集、整理和分析生產(chǎn)運(yùn)行信息，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)匯報(bào)，同時(shí)向下級(jí)部門(mén)傳達(dá)相關(guān)指令和信息。5.應(yīng)急處置職責(zé)：制定和完善應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，迅速組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作，確保電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。（三）調(diào)度人員職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度制度：調(diào)度人員必須嚴(yán)格遵守本制度及相關(guān)操作規(guī)程，認(rèn)真履行職責(zé)。2.準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度指令：根據(jù)電網(wǎng)需求和電廠實(shí)際情況，準(zhǔn)確、及時(shí)地下達(dá)調(diào)度指令，確保指令清晰、明確、無(wú)誤。3.實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析：密切監(jiān)控發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并采取相應(yīng)措施。4.做好記錄與匯報(bào)：認(rèn)真做好調(diào)度記錄，詳細(xì)記錄調(diào)度指令的下達(dá)、執(zhí)行情況及設(shè)備運(yùn)行狀況等信息。定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度工作情況。5.保守調(diào)度機(jī)密：調(diào)度人員要嚴(yán)格保守調(diào)度工作中的機(jī)密信息，不得泄露給無(wú)關(guān)人員。三、調(diào)度流程（一）調(diào)度指令的下達(dá)1.電網(wǎng)調(diào)度指令接收：調(diào)度中心值班人員負(fù)責(zé)接收電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的調(diào)度指令，包括發(fā)電計(jì)劃、負(fù)荷調(diào)整要求、設(shè)備啟停指令等。2.指令審核與傳達(dá)：值班人員對(duì)接收的指令進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后，及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)人。傳達(dá)方式可采用電話、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)等。3.指令記錄與存檔：對(duì)下達(dá)的調(diào)度指令進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括指令內(nèi)容、接收時(shí)間、傳達(dá)對(duì)象等，并及時(shí)存檔，以備查閱。（二）調(diào)度指令的執(zhí)行1.部門(mén)與崗位響應(yīng)：相關(guān)部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度指令后，應(yīng)立即組織人員按照指令要求進(jìn)行操作。操作前要對(duì)設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)等進(jìn)行檢查，確保具備操作條件。2.操作過(guò)程監(jiān)控：在執(zhí)行調(diào)度指令過(guò)程中，操作人員要密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)向調(diào)度中心報(bào)告。3.操作結(jié)果反饋：操作完成后，操作人員要及時(shí)將操作結(jié)果反饋給調(diào)度中心值班人員，包括設(shè)備狀態(tài)、參數(shù)變化等信息。（三）調(diào)度指令的變更與取消1.變更申請(qǐng)：因電網(wǎng)需求變化、設(shè)備故障等原因需要變更調(diào)度指令時(shí)，相關(guān)部門(mén)或崗位應(yīng)及時(shí)向調(diào)度中心提出變更申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括變更原因、變更內(nèi)容及預(yù)計(jì)影響等。2.變更審核與批準(zhǔn)：調(diào)度中心值班人員接到變更申請(qǐng)后，要對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核，并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析評(píng)估。如變更合理，經(jīng)調(diào)度中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，下達(dá)變更后的調(diào)度指令。3.取消指令：當(dāng)調(diào)度指令不再執(zhí)行時(shí)，調(diào)度中心應(yīng)及時(shí)下達(dá)取消指令，并通知相關(guān)部門(mén)和崗位。取消指令要明確說(shuō)明取消原因和取消時(shí)間。四、設(shè)備運(yùn)行管理（一）設(shè)備運(yùn)行方式安排1.依據(jù)電網(wǎng)需求制定：根據(jù)電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和發(fā)電計(jì)劃，結(jié)合電廠設(shè)備的性能特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定合理的設(shè)備運(yùn)行方式。2.優(yōu)化機(jī)組組合：通過(guò)優(yōu)化機(jī)組組合，合理安排發(fā)電機(jī)組的啟停和負(fù)荷分配，提高發(fā)電效率，降低發(fā)電成本。3.考慮設(shè)備維護(hù)：在安排設(shè)備運(yùn)行方式時(shí)，要充分考慮設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)需求，預(yù)留必要的檢修時(shí)間，確保設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。（二）設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控與調(diào)整1.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：利用調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)等技術(shù)手段，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，如功率、電壓、電流、溫度、壓力等，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。2.異常情況判斷與處理：當(dāng)監(jiān)測(cè)到設(shè)備運(yùn)行參數(shù)異常時(shí)，調(diào)度人員要迅速判斷異常原因，并及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施。如調(diào)整機(jī)組負(fù)荷、切換運(yùn)行方式、通知檢修人員等。3.設(shè)備參數(shù)調(diào)整：根據(jù)電網(wǎng)需求和設(shè)備運(yùn)行狀況，合理調(diào)整發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，確保機(jī)組在安全、穩(wěn)定前提下，達(dá)到最佳運(yùn)行效果。（三）設(shè)備檢修管理1.檢修計(jì)劃制定：按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期和實(shí)際運(yùn)行情況，制定年度、月度檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃要明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等信息。2.檢修申請(qǐng)與審批：設(shè)備檢修前，檢修部門(mén)要向調(diào)度中心提交檢修申請(qǐng)，說(shuō)明檢修原因、檢修范圍、預(yù)計(jì)檢修時(shí)間等。調(diào)度中心對(duì)檢修申請(qǐng)進(jìn)行審核，如對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行有較大影響，要組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行檢修。3.檢修過(guò)程監(jiān)督：在設(shè)備檢修過(guò)程中，調(diào)度中心要對(duì)檢修進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督，確保檢修工作按時(shí)完成，保證設(shè)備按時(shí)投入運(yùn)行。五、安全管理（一）安全調(diào)度原則1.安全優(yōu)先：生產(chǎn)調(diào)度工作要始終把安全放在首位，任何調(diào)度指令的下達(dá)和執(zhí)行都必須以確保設(shè)備和人員安全為前提。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在進(jìn)行調(diào)度操作前，要對(duì)操作可能帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，避免因調(diào)度不當(dāng)引發(fā)安全事故。（二）安全措施執(zhí)行1.操作票制度：嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，所有調(diào)度操作必須填寫(xiě)操作票。操作票要明確操作任務(wù)、操作步驟、安全措施等內(nèi)容，經(jīng)審核無(wú)誤后，方可進(jìn)行操作。2.安全交底：在下達(dá)調(diào)度指令前，調(diào)度人員要向操作人員進(jìn)行安全交底，明確操作過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)，確保操作人員熟悉操作流程和安全要求。3.安全監(jiān)督檢查：加強(qiáng)對(duì)調(diào)度操作現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，確保操作過(guò)程安全有序。（三）事故應(yīng)急調(diào)度1.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)：當(dāng)電廠發(fā)生事故時(shí)，調(diào)度中心要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。2.事故信息收集與分析：及時(shí)收集事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)信息，包括設(shè)備損壞情況、人員傷亡情況、電網(wǎng)運(yùn)行影響等，并進(jìn)行分析評(píng)估，為應(yīng)急調(diào)度決策提供依據(jù)。3.應(yīng)急調(diào)度指揮：根據(jù)事故情況，下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令，指揮各部門(mén)、崗位采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式、組織搶修、保障重要用戶供電等，最大限度地減少事故損失，盡快恢復(fù)電廠正常運(yùn)行。六、溝通與協(xié)調(diào)（一）內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)1.定期工作會(huì)議：調(diào)度中心定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度工作會(huì)議，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行情況，解決存在的問(wèn)題，部署下一階段工作任務(wù)。2.日常信息交流：調(diào)度人員與各部門(mén)值班人員保持密切的日常信息交流，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行、檢修進(jìn)度、物資供應(yīng)等方面的情況，確保生產(chǎn)調(diào)度工作順利進(jìn)行。3.協(xié)調(diào)解決問(wèn)題：對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中出現(xiàn)的部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，調(diào)度中心要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，明確責(zé)任，制定解決方案，確保問(wèn)題得到妥善解決。（二）與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)1.定期匯報(bào)：按照電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的要求，定期匯報(bào)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行情況、發(fā)電計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備檢修安排等信息。2.及時(shí)響應(yīng)：對(duì)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的調(diào)度指令要及時(shí)響應(yīng)，嚴(yán)格按照指令要求執(zhí)行，并及時(shí)反饋執(zhí)行結(jié)果。3.溝通協(xié)商：對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的涉及電廠的問(wèn)題，要積極與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)商，提出合理的建議和解決方案，共同維護(hù)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（三）與其他相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)1.與燃料部門(mén)協(xié)調(diào)：及時(shí)了解燃料供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)燃料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等工作，確保機(jī)組燃料供應(yīng)充足，滿足發(fā)電需求。2.與檢修部門(mén)協(xié)調(diào)：根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃和調(diào)度需求，合理安排檢修時(shí)間和檢修進(jìn)度，確保檢修工作不影響電網(wǎng)發(fā)電任務(wù)的完成。3.與物資部門(mén)協(xié)調(diào)：及時(shí)掌握物資庫(kù)存情況，協(xié)調(diào)物資的采購(gòu)、供應(yīng)工作，保障設(shè)備檢修和生產(chǎn)運(yùn)行所需物資的及時(shí)供應(yīng)。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)：定期組織調(diào)度人員參加調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括電網(wǎng)運(yùn)行知識(shí)、電廠設(shè)備原理、調(diào)度操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.新技術(shù)培訓(xùn)：隨著電力行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，及時(shí)組織調(diào)度人員參加新技術(shù)培訓(xùn)，如調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)、智能電網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等，使調(diào)度人員能夠掌握新的技術(shù)手段，更好地適應(yīng)工作需要。3.培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)等方式，檢驗(yàn)調(diào)度人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，針對(duì)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。（二）考核1.考核指標(biāo)設(shè)定：制定調(diào)度人員考核指標(biāo)體系，包括調(diào)度指令執(zhí)行準(zhǔn)確性、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控及時(shí)性、異常情況處理能力、溝通協(xié)調(diào)效果、安全工作表現(xiàn)等方面。2.考核方式：采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行考核。定期考核