PAGE拌合站生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強拌合站的生產(chǎn)管理，確?；炷恋劝韬狭系纳a(chǎn)質量、效率和安全，滿足工程建設的需求，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司拌合站的生產(chǎn)活動，包括原材料管理、設備運行、生產(chǎn)操作、質量控制、安全管理等各個環(huán)節(jié)。3.引用文件本制度引用了國家及行業(yè)相關的法律法規(guī)、標準規(guī)范，如《混凝土質量控制標準》（GB50164）、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33）等。4.職責分工生產(chǎn)部門：負責拌合站的日常生產(chǎn)組織、調度和協(xié)調，確保生產(chǎn)任務按時完成。技術部門：提供生產(chǎn)所需的技術支持，制定生產(chǎn)工藝和質量控制標準，指導生產(chǎn)操作。物資部門：負責原材料的采購、驗收、儲存和發(fā)放，確保原材料質量符合要求。設備部門：負責拌合站設備的安裝、調試、維護和保養(yǎng)，保證設備正常運行。質量部門：對拌合料的質量進行檢驗和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質量符合標準。安全部門：負責拌合站的安全生產(chǎn)管理，制定安全制度和操作規(guī)程，防范安全事故。二、原材料管理1.原材料采購根據(jù)生產(chǎn)計劃和質量要求，由物資部門選擇合格的原材料供應商。供應商應具備相應的生產(chǎn)資質和良好的信譽，提供的原材料應符合國家及行業(yè)標準。與供應商簽訂采購合同，明確原材料的規(guī)格、數(shù)量、質量要求、價格、交貨期等條款。2.原材料驗收原材料到貨后，物資部門應及時組織相關人員進行驗收。驗收內容包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質量證明文件等。對原材料的質量進行檢驗，按規(guī)定進行抽樣送檢，并出具檢驗報告。檢驗合格的原材料方可入庫，不合格的原材料應及時退場處理。3.原材料儲存設立專門的原材料儲存區(qū)域，不同品種、規(guī)格的原材料應分類存放，并設置明顯的標識。對易受潮、易變質的原材料，應采取相應的防潮、防雨、防曬等措施。定期對原材料進行盤點，確保賬物相符。4.原材料發(fā)放根據(jù)生產(chǎn)任務單，由物資部門按照規(guī)定的程序發(fā)放原材料。發(fā)放時應核對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量，確保與生產(chǎn)任務單一致。建立原材料發(fā)放臺賬，記錄發(fā)放時間、品種、規(guī)格、數(shù)量、領用部門等信息。三、設備管理1.設備選型與購置根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，由設備部門提出設備選型方案。選型應考慮設備的先進性、可靠性、適用性和經(jīng)濟性。設備購置應按照公司的采購程序進行，簽訂設備采購合同，明確設備的技術參數(shù)、質量要求、售后服務等條款。2.設備安裝與調試設備到貨后，由設備部門組織專業(yè)人員進行安裝和調試。安裝調試應嚴格按照設備安裝說明書和操作規(guī)程進行，確保設備正常運行。設備安裝調試完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全裝置等。3.設備操作規(guī)程制定設備部門應根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停機、維護保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的操作步驟和注意事項。操作規(guī)程應經(jīng)技術部門審核，主管領導批準后發(fā)布實施，并組織操作人員進行培訓。4.設備維護保養(yǎng)日常維護保養(yǎng)：操作人員應按照操作規(guī)程的要求，對設備進行日常維護保養(yǎng)，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。一級保養(yǎng)：設備運行一定時間后，由設備維修人員進行一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)內容包括設備的局部解體檢查和清洗、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等。二級保養(yǎng)：設備運行較長時間后，由設備維修人員進行二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)內容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、性能等。建立設備維護保養(yǎng)記錄，記錄設備維護保養(yǎng)的時間、內容、維修人員等信息。5.設備維修管理設備出現(xiàn)故障時，操作人員應及時報告設備部門。設備部門應組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應填寫設備維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。對設備的重大故障或維修費用較高的情況，應進行分析和總結，采取相應的改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。6.設備報廢管理設備達到報廢條件時，由設備部門提出報廢申請。報廢申請應包括設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用情況、報廢原因等信息。報廢申請經(jīng)公司領導批準后，對設備進行報廢處理。報廢設備應及時清理，妥善處理。四、生產(chǎn)操作管理1.生產(chǎn)計劃編制生產(chǎn)部門應根據(jù)工程建設的需求和原材料、設備等實際情況，編制生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應包括生產(chǎn)任務、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)數(shù)量、質量要求等內容。生產(chǎn)計劃應提前下達給各相關部門，以便各部門做好準備工作。2.生產(chǎn)前準備操作人員應熟悉生產(chǎn)任務和質量要求，檢查設備的運行狀況和原材料的儲備情況。清理設備和工作場地，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔。3.生產(chǎn)過程控制操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全?？刂圃牧系耐度肓亢蛿嚢钑r間，保證拌合料的質量符合標準。對生產(chǎn)過程中的各項參數(shù)進行記錄，如原材料用量、攪拌時間、出料溫度等。4.生產(chǎn)過程中的質量控制質量部門應在生產(chǎn)過程中進行質量抽檢，對拌合料的坍落度、抗壓強度等指標進行檢驗。根據(jù)質量檢驗結果，及時調整生產(chǎn)參數(shù)，確保產(chǎn)品質量合格。5.生產(chǎn)過程中的安全管理操作人員應遵守安全操作規(guī)程，佩戴好個人防護用品。設備運行過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)運行。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。五、質量管理1.質量目標：明確拌合站生產(chǎn)的拌合料的質量目標，如混凝土的抗壓強度、坍落度等指標應符合國家及行業(yè)標準。2.質量計劃：根據(jù)質量目標，制定質量計劃。質量計劃應包括質量控制措施、檢驗方法、檢驗頻率等內容。3.質量檢驗原材料檢驗：對每批原材料進行檢驗，確保原材料質量符合要求。拌合料檢驗：在生產(chǎn)過程中，對拌合料進行抽樣檢驗，檢驗項目包括坍落度、抗壓強度、含氣量等。成品檢驗：對生產(chǎn)出的成品進行全面檢驗，合格后方可出場。4.質量控制措施嚴格控制原材料的質量，加強原材料的檢驗和驗收。按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)操作，確保拌合料的質量穩(wěn)定。定期對設備進行維護保養(yǎng)，保證設備的正常運行，防止因設備故障影響產(chǎn)品質量。加強對操作人員的培訓，提高操作人員的質量意識和操作技能。5.質量問題處理如發(fā)現(xiàn)拌合料質量問題，應立即停止生產(chǎn)，查找原因，并采取相應的糾正措施。對質量問題進行分析和總結，制定預防措施，防止類似問題再次發(fā)生。六、安全管理1.安全目標：明確拌合站的安全目標，如杜絕重大安全事故，減少一般安全事故的發(fā)生。2.安全管理制度制定安全生產(chǎn)責任制，明確各部門和人員的安全職責。建立安全教育培訓制度，定期對員工進行安全教育培訓。建立安全檢查制度，定期對拌合站進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。建立安全事故應急預案，制定應急處置措施，提高應對安全事故的能力。3.安全教育培訓對新員工進行三級安全教育培訓，培訓內容包括公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例等。定期對員工進行安全再教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。對特殊工種操作人員，如電工、焊工等，應進行專門的培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業(yè)。4.安全檢查安全部門應定期組織安全檢查，檢查內容包括設備安全、電氣安全、消防安全、作業(yè)環(huán)境安全等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保整改到位。5.安全事故處理發(fā)生安全事故時，應立即啟動安全事故應急預案，組織救援和搶險工作。保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。對安全事故進行調查分析，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見和防范措施。七、環(huán)境保護管理1.環(huán)境目標：明確拌合站的環(huán)境目標，如減少粉塵、噪聲、廢水等污染物的排放。2.環(huán)境保護措施對原材料儲存區(qū)域進行封閉管理，減少粉塵飛揚。安裝粉塵處理設備，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵進行處理。合理安排設備運行時間，避免夜間高噪聲作業(yè)，減少噪聲污染。對生產(chǎn)廢水進行回收處理，循環(huán)利用，減少廢水排放。3.環(huán)境監(jiān)測定期對拌合站的環(huán)境質量進行監(jiān)測，監(jiān)測項目包括粉塵濃度、噪聲強度、廢水水質等。根據(jù)環(huán)境監(jiān)測結果，及時調整環(huán)境保護措施，確保環(huán)境質量符合要求。八、成本管理1.成本目標：明確拌合站的成本目標，如降低原材料消耗、減少設備維修費用、提高生產(chǎn)效率等。2.成本控制措施加強原材料管理，降低原材料采購成本和損耗。合理安排設備運行，提高設備利用率，降低設備能耗。優(yōu)化生產(chǎn)工藝