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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)兩定期制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,及時(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,特制定本安全生產(chǎn)兩定期制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《[行業(yè)相關(guān)具體法規(guī)名稱]》以及其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、定期安全檢查制度(一)檢查周期1.公司級安全檢查每月進(jìn)行一次,由公司安全生產(chǎn)管理委員會組織實(shí)施。2.部門級安全檢查每周進(jìn)行一次,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。3.班組級安全檢查每天進(jìn)行一次,由班組長組織本班組成員進(jìn)行。(二)檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育等制度的落實(shí)情況。2.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,如生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等的完好性、安全性,是否存在故障、隱患。3.作業(yè)環(huán)境的安全性,包括工作場所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵、溫度等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,通道是否暢通,物料堆放是否整齊有序。4.員工的安全行為,如是否遵守安全操作規(guī)程,是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品等。5.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、使用、運(yùn)輸情況,是否符合相關(guān)規(guī)定。6.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況,應(yīng)急救援物資、設(shè)備是否齊全、完好。(三)檢查人員職責(zé)1.公司級安全檢查人員負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,明確檢查重點(diǎn)和范圍。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行評估,并提出整改意見和措施。組織召開安全檢查總結(jié)會議,通報(bào)檢查情況,督促相關(guān)部門落實(shí)整改。2.部門級安全檢查人員按照公司要求,認(rèn)真組織本部門的安全檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)記錄,并督促本部門員工進(jìn)行整改。將本部門安全檢查情況及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門。3.班組級安全檢查人員每天對本班組的工作場所、設(shè)備設(shè)施、員工操作等進(jìn)行全面檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正本班組員工的不安全行為,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長。協(xié)助班組長做好本班組的安全整改工作。(四)檢查記錄與報(bào)告1.每次安全檢查都應(yīng)填寫詳細(xì)的檢查記錄,包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.檢查記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行整改。能立即整改的,要立即整改;不能立即整改的,要制定臨時(shí)防范措施,并限期整改。整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。4.各部門應(yīng)定期將安全檢查情況及隱患整改情況書面報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對各部門的安全檢查工作進(jìn)行總結(jié)分析,針對存在的共性問題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,不斷完善公司的安全生產(chǎn)管理工作。三、定期安全培訓(xùn)教育制度(一)培訓(xùn)周期1.公司級安全培訓(xùn)教育每季度進(jìn)行一次,全體員工參加。2.部門級安全培訓(xùn)教育每月進(jìn)行一次,由各部門自行組織,本部門員工參加。3.新員工入職安全培訓(xùn)教育必須在入職后一周內(nèi)完成,培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全基礎(chǔ)知識,如安全意識、安全風(fēng)險(xiǎn)識別、事故預(yù)防與應(yīng)急處理等。3.本崗位的安全操作規(guī)程、操作技能以及事故案例分析。4.勞動防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。(三)培訓(xùn)方式1.公司級安全培訓(xùn)教育可采用集中授課、觀看安全警示教育片、邀請專家講座等方式進(jìn)行。2.部門級安全培訓(xùn)教育可根據(jù)本部門實(shí)際情況,采用現(xiàn)場講解、案例分析、模擬演練等多種形式。3.新員工入職安全培訓(xùn)教育應(yīng)采用理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方式,由公司安全生產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織,安排經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。(四)培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行考核,考核方式可采用筆試、實(shí)際操作等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,對于考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。3.員工的安全培訓(xùn)教育考核結(jié)果應(yīng)與員工的績效掛鉤,對于安全培訓(xùn)教育成績優(yōu)秀的員工,可給予適當(dāng)?shù)莫剟?;對于多次考核不合格且不重視安全培?xùn)教育的員工,應(yīng)進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的可進(jìn)行相應(yīng)的處罰。四、隱患排查與治理制度(一)隱患排查1.公司應(yīng)建立健全隱患排查治理機(jī)制,定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應(yīng)覆蓋公司所有部門、車間、班組及生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。2.隱患排查可采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進(jìn)行。3.各部門、班組應(yīng)建立隱患排查臺賬,詳細(xì)記錄排查時(shí)間、排查人員及發(fā)現(xiàn)的隱患情況。對于排查出的隱患,應(yīng)按照嚴(yán)重程度進(jìn)行分類,分為一般隱患和重大隱患。(二)隱患治理1.對于一般隱患,由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或班組立即組織整改,整改完成后報(bào)上級主管部門進(jìn)行復(fù)查。2.對于重大隱患,公司應(yīng)成立專門的隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的治理方案,明確治理責(zé)任、治理措施、治理資金、治理期限和應(yīng)急預(yù)案等。治理方案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門備案,并嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。在隱患治理過程中,應(yīng)采取有效的防范措施,確保安全。對于暫時(shí)無法整改的重大隱患,應(yīng)采取臨時(shí)監(jiān)控措施,安排專人負(fù)責(zé),防止事故發(fā)生。隱患治理完成后,應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可銷號。(三)隱患排查治理報(bào)告1.各部門應(yīng)定期將隱患排查治理情況書面報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括隱患排查治理工作開展情況、排查出的隱患數(shù)量及分類、隱患治理情況、未完成治理的隱患原因及下一步計(jì)劃等。2.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對各部門的隱患排查治理情況進(jìn)行匯總分析,形成公司隱患排查治理報(bào)告,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門。隱患排查治理報(bào)告應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)管理決策的重要依據(jù),不斷完善公司的安全生產(chǎn)管理措施,提高公司的安全生產(chǎn)水平。五、應(yīng)急救援制度(一)應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確公司應(yīng)急救援的總體目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援資源保障等內(nèi)容。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對公司可能發(fā)生的各類事故,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等,制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施。4.現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對具體的事故現(xiàn)場,明確現(xiàn)場應(yīng)急處置的流程、方法、人員職責(zé)等,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。(二)應(yīng)急救援演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練,演練周期不少于每年一次。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置、觸電急救等。2.演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員及職責(zé)等。演練過程中應(yīng)模擬真實(shí)事故場景,檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。3.演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等,并確保其完好有效。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,建立臺賬,詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等。3.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)更換過期或損壞的物資和設(shè)備。同時(shí),應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,適時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急救援物資和設(shè)備。(四)應(yīng)急響應(yīng)與處置1.事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,并采取必要的應(yīng)急措施,如組織自救互救、疏散人員、切斷電源等,防止事故擴(kuò)大。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動本部門的應(yīng)急處置程序,并向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。公司安全生產(chǎn)管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)急救援。3.在應(yīng)急救援過程中,應(yīng)遵循“以人為本、科學(xué)施救”的原則,迅速、有效地開展救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

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