PAGE安全生產器材管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產器材的管理，確保其正常運行，保障員工生命安全和公司財產安全，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有安全生產器材的采購、驗收、儲存、使用、維護、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保安全生產器材能夠有效發(fā)揮作用，預防和減少事故發(fā)生。2.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準。3.科學管理原則：運用科學方法，提高安全生產器材管理的效率和水平。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產器材的管理和維護。二、職責分工（一）安全管理部門1.負責制定和完善安全生產器材管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織安全生產器材的檢查和評估，提出改進意見和建議。3.協(xié)調解決安全生產器材管理過程中的重大問題。（二）采購部門1.根據公司安全生產需求，負責安全生產器材的采購工作。2.選擇具有資質的供應商，確保所采購的器材符合質量要求。3.負責采購合同的簽訂、執(zhí)行及跟蹤。(三)倉庫管理部門1.負責安全生產器材的入庫、儲存、保管和發(fā)放工作。2.建立健全安全生產器材庫存臺賬，定期盤點，確保賬物相符。3.做好倉庫的安全管理工作，保證器材儲存安全。（四）使用部門1.負責本部門安全生產器材的正確使用和日常維護。2.向安全管理部門報告器材的使用情況和故障問題。3.配合相關部門做好安全生產器材的定期檢查和評估工作。（五）財務部門1.負責安全生產器材采購資金的預算編制和審核。2.對安全生產器材的購置、維修等費用進行核算和管理。三、采購管理（一）需求計劃1.各使用部門應根據安全生產實際需求，每年年底編制下一年度安全生產器材需求計劃，報安全管理部門審核。2.安全管理部門結合公司整體安全生產規(guī)劃和發(fā)展需求，對各部門需求計劃進行匯總、分析和調整，形成年度安全生產器材采購計劃。（二）供應商選擇1.采購部門應選擇具有良好信譽、生產能力和質量保證體系的供應商。優(yōu)先選擇通過相關認證、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。2.對新供應商進行實地考察或資質審核，確保其具備提供符合要求安全生產器材的能力。（三）采購合同1.采購部門應與選定的供應商簽訂詳細的采購合同，明確器材的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.合同中應約定驗收方式、付款方式及違約責任等內容，確保雙方權益得到保障。（四）采購驗收1.根據采購合同和相關標準，對采購的安全生產器材進行嚴格驗收。驗收內容包括器材的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質量、性能指標等。2.驗收合格的器材方可辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的器材，采購部門應及時與供應商溝通協(xié)商，要求其更換或處理。四、儲存管理（一）倉庫設置1.應設立專門的安全生產器材倉庫，倉庫應具備防火、防潮、防盜、防蟲等條件。2.倉庫內應劃分不同的區(qū)域，分別存放不同類型的安全生產器材，并設置明顯的標識牌。（二）入庫管理1.安全生產器材到貨后，倉庫管理人員應依據采購合同、送貨單等進行核對驗收。2.驗收合格的器材應及時辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，詳細記錄器材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫日期等信息。3.對驗收不合格的器材，應單獨存放，并做好標識，及時通知采購部門處理。（三）儲存保管1.按照器材的特性和要求，分類存放安全生產器材，確保其不受損壞、變質。2.定期對倉庫進行巡查，檢查器材的儲存狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.做好倉庫的溫濕度控制，對于有特殊要求的器材，應采取相應的防護措施。（四）庫存盤點1.倉庫管理人員應定期對安全生產器材進行盤點，每月至少進行一次小盤點，每季度進行一次大盤點。2.盤點結束后，應編制盤點報告，如實反映庫存情況。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應及時查明原因，進行調整。五、使用管理（一）領用發(fā)放1.使用部門根據工作需要，填寫安全生產器材領用申請表，經部門負責人審批后，到倉庫領取器材。2.倉庫管理人員按照審批后的申請表發(fā)放器材，并做好發(fā)放記錄，包括領用日期、器材名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領用人等信息。（二）使用培訓1.安全管理部門應組織對使用安全生產器材的員工進行培訓，使其熟悉器材的性能、操作規(guī)程、維護方法等。2.培訓應定期進行，新員工入職時應進行專門的入職培訓，確保員工能夠正確、安全地使用器材。（三）使用規(guī)范1.使用部門應按照安全生產器材的操作規(guī)程和使用說明書進行操作，嚴禁違規(guī)使用。2.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)器材出現(xiàn)故障或異常情況，應立即停止使用，并及時報告安全管理部門。3.使用完畢后，應將器材清理干凈，妥善保管，放回指定位置。六、維護管理（一）維護計劃1.安全管理部門應根據安全生產器材的使用情況和壽命周期，制定年度維護計劃。2.維護計劃應明確維護內容、維護時間、維護責任人等，確保維護工作有序進行。（二）日常維護1.使用部門負責安全生產器材的日常維護工作，定期對器材進行清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.發(fā)現(xiàn)器材存在輕微故障或損壞時，應及時進行修復或更換零部件，確保器材正常運行。（三）定期維護1.按照維護計劃，由專業(yè)維修人員對安全生產器材進行定期維護和保養(yǎng)。2.定期維護應包括全面檢查、調試、校準、性能測試等工作，確保器材性能符合要求。3.對定期維護的情況應做好記錄，包括維護時間、維護內容、維修更換的零部件等信息。（四）維修管理1.當安全生產器材出現(xiàn)故障無法正常使用時，使用部門應填寫維修申請表，報安全管理部門審核。2.安全管理部門根據故障情況，安排專業(yè)維修人員進行維修或聯(lián)系供應商進行售后服務。3.維修完成后，應進行驗收，確保器材恢復正常運行，并做好維修記錄。七、報廢管理（一）報廢鑒定1.安全管理部門定期組織對安全生產器材進行檢查和評估，對已損壞無法修復、超過使用年限或技術性能落后的器材，進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應依據相關標準和實際情況進行，確保鑒定結果準確、合理。（二）報廢申請1.使用部門或倉庫管理部門對經鑒定需要報廢的器材，填寫報廢申請表，詳細說明器材名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等。2.報廢申請表經部門負責人審核后，報安全管理部門審批。（三）報廢處理1.安全管理部門批準報廢申請后，使用部門或倉庫管理部門應及時將報廢器材清理出倉庫，并做好標識。2.報廢器材的處理方式包括報廢出售、報廢回收等，應選擇具有資質的回收單位進行處理，確保處理過程符合環(huán)保要求。3.對報廢器材的處理情況應進行記錄，包括處理時間、處理方式、回收單位等信息。八、監(jiān)督檢查（一）定期檢查1.安全管理部門應定期對公司安全生產器材的管理情況進行檢查，每月至少進行一次全面檢查。2.檢查內容包括器材的采購、驗收、儲存、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）專項檢查1.根據安全生產工作需要或特定時期的要求，組織開展安全生產器材專項檢查。2.專項檢查應針對特定的器材或管理環(huán)節(jié)進行深入檢查，確保安全生產器材管理工作的重點領域得到有效監(jiān)管。（三）檢查記錄與整改1.對每次檢查的