PAGE露天礦生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)露天礦生產(chǎn)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保露天礦生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]露天礦生產(chǎn)相關(guān)的各部門(mén)、各崗位人員。（三）基本原則1.定期性原則：生產(chǎn)例會(huì)定期召開(kāi)，確保生產(chǎn)信息及時(shí)傳遞和問(wèn)題及時(shí)解決。2.高效性原則：會(huì)議注重實(shí)效，精簡(jiǎn)流程，提高決策效率。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體與會(huì)人員積極發(fā)言，充分表達(dá)意見(jiàn)和建議。4.責(zé)任明確原則：明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體，確保問(wèn)題得到有效落實(shí)。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議時(shí)間1.生產(chǎn)例會(huì)每周[X]召開(kāi)，具體時(shí)間為[具體時(shí)間]。2.如有特殊情況需要臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，由會(huì)議召集人提前通知相關(guān)人員。（二）會(huì)議地點(diǎn)[詳細(xì)會(huì)議地點(diǎn)]（三）參會(huì)人員1.礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人，包括采礦、運(yùn)輸、排土等部門(mén)。3.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。4.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員。5.其他與生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人或代表。（四）會(huì)議召集人會(huì)議由[具體職務(wù)]擔(dān)任召集人，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、議程安排和決議落實(shí)等工作。三、會(huì)議議程（一）上周生產(chǎn)情況匯報(bào)1.各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，包括產(chǎn)量、進(jìn)度、質(zhì)量等方面。2.安全管理部門(mén)匯報(bào)上周安全生產(chǎn)情況，包括事故發(fā)生情況、安全檢查結(jié)果等。3.技術(shù)部門(mén)匯報(bào)上周技術(shù)工作進(jìn)展，包括新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)難題解決等情況。（二）問(wèn)題討論與分析1.針對(duì)上周生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，由責(zé)任部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。2.與會(huì)人員共同討論問(wèn)題的解決方案，提出建議和意見(jiàn)。（三）本周工作安排1.各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)、目標(biāo)和措施。2.安全管理部門(mén)部署本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出安全要求和防范措施。3.技術(shù)部門(mén)安排本周技術(shù)工作任務(wù)，確保生產(chǎn)技術(shù)支持。（四）領(lǐng)導(dǎo)講話礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)本周工作提出要求和期望，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作和注意事項(xiàng)。四、會(huì)議要求（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.各參會(huì)人員應(yīng)提前做好工作匯報(bào)準(zhǔn)備，整理好相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。2.會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議議程，通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議題。（二）會(huì)中紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。2.會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽(tīng)電話或離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取他人發(fā)言，積極參與討論，不得交頭接耳、大聲喧嘩或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（三）會(huì)后落實(shí)1.會(huì)議形成的決議和工作安排，由相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。2.各部門(mén)應(yīng)按照會(huì)議要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并及時(shí)將落實(shí)情況反饋給會(huì)議召集人。3.會(huì)議召集人負(fù)責(zé)對(duì)決議和工作安排的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。五、生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容規(guī)范（一）生產(chǎn)任務(wù)完成情況1.產(chǎn)量數(shù)據(jù)：詳細(xì)匯報(bào)上周各類礦石的產(chǎn)量，包括原礦產(chǎn)量、精礦產(chǎn)量等，與計(jì)劃產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比，分析產(chǎn)量完成情況及原因。2.進(jìn)度情況：說(shuō)明采礦、運(yùn)輸、排土等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，是否按計(jì)劃推進(jìn)，如有延誤，分析延誤原因。3.質(zhì)量指標(biāo)：匯報(bào)礦石的品位、粒度等質(zhì)量指標(biāo)完成情況，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)質(zhì)量波動(dòng)情況進(jìn)行分析。（二）安全生產(chǎn)情況1.事故發(fā)生情況：如實(shí)報(bào)告上周是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故，事故的類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及造成的損失等。2.安全檢查結(jié)果：匯報(bào)上周安全檢查的開(kāi)展情況，包括檢查的范圍、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況。3.安全措施落實(shí)情況：說(shuō)明各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，安全培訓(xùn)、安全教育活動(dòng)的開(kāi)展情況。（三）技術(shù)工作進(jìn)展1.新技術(shù)應(yīng)用情況：介紹上周在露天礦生產(chǎn)中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝，包括應(yīng)用的范圍、效果及存在的問(wèn)題。2.技術(shù)難題解決情況：匯報(bào)上周遇到的技術(shù)難題及解決措施，取得的技術(shù)成果和效益。3.技術(shù)創(chuàng)新建議：鼓勵(lì)參會(huì)人員提出關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)的建議和想法，為提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量提供支持。六、問(wèn)題討論與解決流程（一）問(wèn)題提出1.各部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整理并在例會(huì)上提出。2.問(wèn)題提出應(yīng)明確問(wèn)題的描述、影響范圍、可能產(chǎn)生的后果等。（二）原因分析1.責(zé)任部門(mén)對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行初步分析，查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因。2.與會(huì)人員共同參與原因分析，從不同角度提出意見(jiàn)和建議，深入挖掘問(wèn)題根源。（三）方案制定1.根據(jù)原因分析結(jié)果，責(zé)任部門(mén)制定具體的問(wèn)題解決方案，明確解決措施、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。2.解決方案應(yīng)具有可操作性和有效性，充分考慮各種因素和可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。（四）討論決策1.與會(huì)人員對(duì)解決方案進(jìn)行討論，發(fā)表意見(jiàn)和建議，對(duì)方案的可行性進(jìn)行評(píng)估。2.礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)討論情況進(jìn)行決策，確定最終的解決方案。（五）方案實(shí)施與跟蹤1.責(zé)任部門(mén)按照確定的解決方案組織實(shí)施，確保問(wèn)題得到有效解決。2.會(huì)議召集人負(fù)責(zé)對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。七、工作安排與執(zhí)行監(jiān)督（一）工作安排要求1.各部門(mén)在匯報(bào)本周工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)明確工作任務(wù)的具體內(nèi)容、目標(biāo)要求、工作步驟和措施。2.工作計(jì)劃應(yīng)具有可衡量性和可操作性，便于檢查和考核。（二）執(zhí)行監(jiān)督措施1.建立工作臺(tái)賬，對(duì)各部門(mén)的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，跟蹤工作進(jìn)展情況。2.定期對(duì)工作任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)匯報(bào)等方式，及時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。3.對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)或工作質(zhì)量不符合要求的部門(mén)，進(jìn)行督促整改，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。（三）溝通協(xié)調(diào)機(jī)制1.各部門(mén)在工作執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題或需要協(xié)調(diào)其他部門(mén)支持時(shí)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。2.建立跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決工作中出現(xiàn)的部門(mén)間協(xié)調(diào)問(wèn)題。八、會(huì)議記錄與存檔（一）記錄人員會(huì)議設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和溝通能力。（二）記錄內(nèi)容1.會(huì)議基本信息：包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題等。2.會(huì)議議程內(nèi)容：詳細(xì)記錄各議程環(huán)節(jié)的發(fā)言內(nèi)容、討論情況、決議結(jié)果等。3.重要事項(xiàng)及要求：記錄會(huì)議中強(qiáng)調(diào)的重要工作事項(xiàng)、工作要求、注意事項(xiàng)等。（三）記錄方式會(huì)議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式，記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整。（四）存檔管理1.會(huì)議記錄完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理和歸檔，建立專門(mén)的會(huì)議記錄檔案。2.會(huì)