PAGE安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定本安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度。通過科學(xué)、合理、公正的考核，強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，促進公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確、客觀地評價被考核對象的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況，確?？己私Y(jié)果公平、公正。2.激勵約束原則：通過考核，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對履行職責(zé)不力的進行處罰，充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。3.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全制度執(zhí)行、安全措施落實、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等，對安全生產(chǎn)職責(zé)進行全面考核。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況和發(fā)展變化，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準，確?？己酥贫鹊目茖W(xué)性和有效性。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)所需資金、設(shè)備、設(shè)施等及時到位。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改指令，并跟蹤整改情況直至隱患消除。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞、謊報或者遲報。積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范和整改措施。6.組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。確保各級管理人員和員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和操作技能，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。7.組織建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，支持其履行職責(zé)，定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報。8.審定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并組織實施，確保安全生產(chǎn)工作與公司整體發(fā)展相適應(yīng)。（二）公司安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助公司主要負責(zé)人貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查督促各部門、車間、班組貫徹執(zhí)行情況。2.組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督實施。3.組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全專項培訓(xùn)等，確保員工培訓(xùn)覆蓋率和培訓(xùn)效果達到規(guī)定要求。4.督促落實公司重大危險源的安全管理措施，定期對重大危險源進行檢查、評估和監(jiān)控，確保其處于安全狀態(tài)。建立重大危險源檔案，詳細記錄相關(guān)信息，制定針對性的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。5.組織或者參與公司應(yīng)急救援演練，提高公司應(yīng)急處置能力。制定演練計劃，組織實施各類應(yīng)急演練活動，對應(yīng)急演練效果進行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時改進應(yīng)急救援預(yù)案和措施。6.檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，督促整改落實。定期進行安全檢查，包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行詳細記錄，下達整改通知書，跟蹤整改情況，直至隱患消除。7.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對不聽勸阻的，及時報告公司主要負責(zé)人。8.督促落實公司安全生產(chǎn)整改措施，對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保整改工作取得實效。建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬，對隱患排查、整改情況進行詳細記錄，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。9.負責(zé)公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析和報告工作，定期向上級主管部門和公司主要負責(zé)人匯報安全生產(chǎn)工作情況。及時收集、整理、分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（三）各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本部門安全生產(chǎn)工作與公司整體安全生產(chǎn)目標相一致。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)本部門工作特點和實際情況，制定切實可行的安全管理制度和操作流程，確保員工在工作過程中有章可循。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。按照公司安全教育培訓(xùn)計劃，組織開展本部門的安全培訓(xùn)活動，確保員工熟悉本部門的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。4.督促本部門員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。加強對本部門員工日常工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，對違章行為進行嚴肅處理。5.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時排查和消除事故隱患。對本部門的生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、安全設(shè)施等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保本部門安全生產(chǎn)條件符合要求。6.負責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的維護和管理，確保其正常運行。建立本部門安全設(shè)施、設(shè)備臺賬，并定期進行維護保養(yǎng)和檢查，確保安全設(shè)施、設(shè)備完好有效。7.組織制定并實施本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。結(jié)合本部門實際情況，制定針對性強的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工進行演練，提高員工應(yīng)急處置能力。8.及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范和整改措施。在事故發(fā)生后，立即采取措施進行現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置，并及時向上級報告事故情況，配合事故調(diào)查組進行調(diào)查處理，按照要求落實事故防范和整改措施。（四）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.認真執(zhí)行公司和本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本班組員工開展安全生產(chǎn)活動。2.對本班組員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。在班前、班中、班后對員工進行安全教育，講解安全注意事項，組織開展崗位技能培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。3.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品，檢查員工勞動防護用品的佩戴情況，對未按規(guī)定佩戴的及時糾正。4.每天對本班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對工作現(xiàn)場的設(shè)備、工具、物料等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保工作現(xiàn)場安全有序。5.負責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護和管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。定期對本班組的安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級進行處理。6.組織本班組員工參加應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急處置能力。按照公司應(yīng)急救援演練計劃，組織本班組員工參加演練，使員工熟悉應(yīng)急處置程序和方法。7.及時、如實報告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理。在事故發(fā)生后，立即采取措施進行現(xiàn)場救援，并及時向上級報告事故情況，配合事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。8.做好本班組安全生產(chǎn)記錄，包括安全檢查記錄、安全教育記錄、事故記錄等，確保記錄真實、完整。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.認真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。2.正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護安全設(shè)施、設(shè)備，保持工作場所整潔有序。嚴格按照規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品，不得擅自拆除、損壞安全設(shè)施、設(shè)備，保持工作場所的安全通道暢通。3.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。認真參加公司組織的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向班組長或者上級報告，并積極配合處理。及時報告工作過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，不得隱瞞不報，積極參與隱患排查治理工作。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，保護現(xiàn)場，并及時報告上級。在事故發(fā)生后，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行應(yīng)急處置，保護好事故現(xiàn)場，等待救援和調(diào)查處理。6.遵守勞動紀律，服從管理，不得違章作業(yè)，拒絕違章指揮。嚴格遵守公司的勞動紀律，聽從上級的工作安排，不得違反安全操作規(guī)程進行作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕。三、考核內(nèi)容與標準（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：是否明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，是否將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個崗位、每個人，是否嚴格履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無違反規(guī)定的行為。3.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況：是否按照要求參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)效果是否達到規(guī)定要求，員工安全意識和技能是否提高。4.安全隱患排查治理情況：是否定期進行安全隱患排查，對排查出的隱患是否及時整改，整改措施是否落實到位，隱患排查治理是否形成閉環(huán)管理。5.安全設(shè)施、設(shè)備管理情況：安全設(shè)施、設(shè)備是否完好有效，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢查，是否建立安全設(shè)施、設(shè)備臺賬。6.應(yīng)急救援工作情況：是否制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，是否定期組織演練，應(yīng)急救援物資是否配備齊全、完好，員工應(yīng)急處置能力是否具備。7.事故報告與處理情況：是否及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，是否積極配合事故調(diào)查處理，事故防范和整改措施是否落實到位。（二）考核標準1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核標準各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確，責(zé)任分解到位，得[X]分。部分人員安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，責(zé)任分解不徹底，得[XY]分。安全生產(chǎn)職責(zé)不清，責(zé)任未有效分解，得[Y]分以下。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況考核標準嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違規(guī)行為，得[X]分。發(fā)現(xiàn)輕微違規(guī)行為，及時糾正，得[XY]分。存在較多違規(guī)行為，未及時糾正，得[Y]分以下。3.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況考核標準按時參加各類安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好，員工安全意識和技能明顯提高，得[X]分。部分人員未按時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)效果一般，得[XY]分。較多人員未參加培訓(xùn)，培訓(xùn)效果差，得[Y]分以下。4.安全隱患排查治理情況考核標準定期進行安全隱患排查，及時整改隱患，整改措施落實到位，隱患排查治理形成閉環(huán)管理，得[X]分。能進行安全隱患排查，但整改不及時或整改措施落實不到位，得[XY]分。未定期進行安全隱患排查，隱患整改不力，得[Y]分以下。5.安全設(shè)施、設(shè)備管理情況考核標準安全設(shè)施、設(shè)備完好有效，定期維護保養(yǎng)和檢查，臺賬記錄完整，得[X]分。安全設(shè)施、設(shè)備存在一些小問題，維護保養(yǎng)和檢查基本到位，臺賬記錄較完整，得[XY]分。安全設(shè)施、設(shè)備存在較多問題，未及時維護保養(yǎng)和檢查，臺賬記錄不完整，得[Y]分以下。6.應(yīng)急救援工作情況考核標準制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，應(yīng)急救援物資配備齊全、完好，員工應(yīng)急處置能力強，得[X]分。應(yīng)急救援預(yù)案基本完善，演練組織不夠規(guī)范，應(yīng)急救援物資基本齊全，員工應(yīng)急處置能力一般，得[XY]分。應(yīng)急救援預(yù)案不完善，未定期組織演練，應(yīng)急救援物資不足，員工應(yīng)急處置能力差，得[Y]分以下。7.事故報告與處理情況考核標準及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，事故防范和整改措施落實到位，得[X]分。事故報告不及時或報告內(nèi)容不完整，配合事故調(diào)查處理態(tài)度一般，事故防范和整改措施基本落實，得[XY]分。隱瞞、謊報或者遲報生產(chǎn)安全事故，不配合事故調(diào)查處理，事故防范和整改措施未落實，得[Y]分以下。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：由公司安全生產(chǎn)管理人員、各部門安全管理人員定期對各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進行日常檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)。2.定期綜合考核：每季度末對各部門、車間、班組及員工進行一次全面的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況綜合考核，考核內(nèi)容涵蓋本制度規(guī)定的各項考核內(nèi)容。3.專項考核：針對公司安全生產(chǎn)重點工作、重要活動、季節(jié)性特點等開展專項考核，如安全隱患排查治理專項考核、應(yīng)急救援演練專項考核等。（二）考核周期1.日常檢查考核：每周至少進行一次。2.定期綜合考核：每季度進行一次。3.專項考核：根據(jù)實際情況適時開展。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎勵1.對安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.在公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)大會上，對表現(xiàn)突出的部門和個人進行公開表彰，樹立安全生產(chǎn)先進典型，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（二）處罰1.對安全生產(chǎn)職責(zé)履行不力的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.