PAGE林業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)林業(yè)生產(chǎn)安全管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析林業(yè)生產(chǎn)安全形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問題，制定本會(huì)議制度。通過定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，確保林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下有序進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及林業(yè)生產(chǎn)的各部門、各崗位及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，包括但不限于造林、撫育、采伐、運(yùn)輸、木材加工等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保會(huì)議內(nèi)容合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)預(yù)防意識(shí)，通過會(huì)議及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，提前采取措施加以防范。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分聽取各方意見和建議，形成全員重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)。審議公司安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案等重要文件，確保其符合法律法規(guī)要求并具有可操作性。分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決重大安全生產(chǎn)問題，決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)和部署，明確下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和方向。（二）安全生產(chǎn)季度會(huì)議1.參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全事故統(tǒng)計(jì)分析、安全隱患排查治理情況等。分析本季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，重點(diǎn)討論季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，如春季防火、夏季防汛、冬季防寒等。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決部門間安全生產(chǎn)工作中存在的問題和矛盾。部署下季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作內(nèi)容及責(zé)任分工，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。（三）安全生產(chǎn)月度會(huì)議1.參會(huì)人員：各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全管理人員。2.會(huì)議職責(zé)匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、安全教育培訓(xùn)、隱患整改等工作進(jìn)展。分析本部門本月安全生產(chǎn)形勢(shì)，排查本部門存在的安全隱患及問題，提出針對(duì)性的解決措施。交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，分享安全管理工作中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新舉措。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，督促各部門按時(shí)完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題確定，涉及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員及作業(yè)人員等。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)特定的林業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或安全生產(chǎn)問題召開專項(xiàng)會(huì)議，如森林防火專項(xiàng)會(huì)議、采伐作業(yè)安全專項(xiàng)會(huì)議、新設(shè)備投入使用安全專項(xiàng)會(huì)議等。深入分析專項(xiàng)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案和措施。組織學(xué)習(xí)專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保相關(guān)人員熟悉并掌握專項(xiàng)作業(yè)安全要求。對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。（五）班前、班后安全會(huì)議1.參會(huì)人員：各生產(chǎn)班組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)班前安全會(huì)議檢查員工出勤情況，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律和安全注意事項(xiàng)。對(duì)當(dāng)日工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)安排，明確工作流程和安全操作規(guī)程。針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示，告知員工如何防范和應(yīng)對(duì)。班后安全會(huì)議總結(jié)當(dāng)日工作任務(wù)完成情況，檢查工作質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況。對(duì)當(dāng)日工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析和討論，提出改進(jìn)措施和建議。表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。2.安全生產(chǎn)季度會(huì)議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.安全生產(chǎn)月度會(huì)議由各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人輪流召集，每次會(huì)議確定一名召集人負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作需要，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或公司安全生產(chǎn)管理部門指定人員召集。5.班前、班后安全會(huì)議由各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)召集。（二）會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：每半年召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.安全生產(chǎn)季度會(huì)議：每季度末召開。3.安全生產(chǎn)月度會(huì)議：每月[具體日期]召開，如遇節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議：根據(jù)專項(xiàng)工作安排及時(shí)召開，確保在專項(xiàng)工作開展前完成會(huì)議部署。5.班前、班后安全會(huì)議：班前會(huì)議在每班作業(yè)前[X]分鐘召開，班后會(huì)議在每班作業(yè)結(jié)束后立即召開。（三）會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)季度會(huì)議、安全生產(chǎn)月度會(huì)議及專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議一般在公司會(huì)議室召開。2.班前、班后安全會(huì)議在各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域召開，以便員工能夠及時(shí)了解工作任務(wù)和安全要求，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)或總結(jié)工作情況。（四）會(huì)議通知1.會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]天（特殊情況除外）將會(huì)議通知發(fā)送至參會(huì)人員，通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程及參會(huì)要求等。2.會(huì)議通知可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式發(fā)送，確保參會(huì)人員及時(shí)收到通知。3.對(duì)于因特殊原因無(wú)法按時(shí)參會(huì)的人員，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并說明原因。會(huì)議召集人應(yīng)做好記錄，并根據(jù)情況安排適當(dāng)方式向其傳達(dá)會(huì)議精神。（五）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人負(fù)責(zé)會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作，明確會(huì)議議程，收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，如安全生產(chǎn)工作報(bào)告、安全隱患排查治理情況報(bào)告、事故案例分析等。2.對(duì)于需要討論決策的重要事項(xiàng)，應(yīng)提前征求相關(guān)部門和人員的意見，形成初步方案或建議，以便在會(huì)議上進(jìn)行充分討論。3.會(huì)議組織人員應(yīng)提前布置會(huì)議場(chǎng)地，準(zhǔn)備好會(huì)議所需的設(shè)備和用品，如投影儀、音響設(shè)備、記錄紙、筆等，確保會(huì)議順利進(jìn)行。四、會(huì)議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程1.主持人介紹會(huì)議目的、議程及參會(huì)人員。2.傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上一階段安全生產(chǎn)工作情況。4.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題。5.討論分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決重大安全生產(chǎn)問題。6.審議公司安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案等重要文件。7.決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，明確下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和方向。8.公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人總結(jié)講話，對(duì)會(huì)議討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和強(qiáng)調(diào)，提出工作要求。（二）安全生產(chǎn)季度會(huì)議議程1.主持人介紹會(huì)議目的、議程及參會(huì)人員。2.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作情況。3.各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上季度安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題。4.分析本季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。5.聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決部門間安全生產(chǎn)工作中存在的問題和矛盾。6.部署下季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作內(nèi)容及責(zé)任分工。7.會(huì)議主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，提出工作要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。（三）安全生產(chǎn)月度會(huì)議議程1.主持人介紹會(huì)議目的、議程及參會(huì)人員。2.各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況。3.分析本部門本月安全生產(chǎn)形勢(shì)，排查本部門存在的安全隱患及問題，提出針對(duì)性的解決措施。4.交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，分享安全管理工作中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新舉措。5.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。6.會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，督促各部門按時(shí)完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議議程1.主持人介紹會(huì)議目的、議程及參會(huì)人員。2.針對(duì)專項(xiàng)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，提出存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。3.組織學(xué)習(xí)專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。4.討論研究專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5.相關(guān)部門或人員匯報(bào)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備情況及進(jìn)展。6.對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出持續(xù)改進(jìn)建議。7.會(huì)議主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，要求各部門嚴(yán)格按照專項(xiàng)工作方案開展工作，確保專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。（五）班前、班后安全會(huì)議議程1.班前安全會(huì)議議程組長(zhǎng)檢查員工出勤情況，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律。詳細(xì)安排當(dāng)日工作任務(wù)，明確工作流程和安全操作規(guī)程。針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示，告知員工如何防范和應(yīng)對(duì)。解答員工提出的安全問題，確保員工清楚了解工作任務(wù)和安全要求。2.班后安全會(huì)議議程組長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)日工作任務(wù)完成情況，檢查工作質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況。對(duì)當(dāng)日工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析和討論，提出改進(jìn)措施和建議。表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育。布置明日工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)，提醒員工做好個(gè)人防護(hù)和設(shè)備維護(hù)工作。五、會(huì)議記錄與存檔（一）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果及決議等。2.會(huì)議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式，記錄人員應(yīng)使用專用的會(huì)議記錄本或電子文檔模板進(jìn)行記錄，確保記錄格式規(guī)范統(tǒng)一。3.對(duì)于會(huì)議中討論的重要問題、決策事項(xiàng)及提出的工作要求等，記錄人員應(yīng)詳細(xì)記錄相關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)，必要時(shí)可進(jìn)行錄音或錄像，以便會(huì)后進(jìn)一步核實(shí)和整理。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議召集人或指定人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容、討論結(jié)果及決議事項(xiàng)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，邏輯清晰。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，并發(fā)送至參會(huì)人員及相關(guān)部門，征求意見。如無(wú)異議，應(yīng)及時(shí)印發(fā)執(zhí)行。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行編號(hào)、存檔，以便日后查閱和參考。（三）存檔管理1.安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、紀(jì)要及相關(guān)資料應(yīng)按照年度進(jìn)行分類整理，建立專門的安全生產(chǎn)會(huì)議檔案。2.檔案內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)文件資料及影像資料等，確保檔案資料完整齊全。3.安全生產(chǎn)會(huì)議檔案應(yīng)妥善保管，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保檔案的安全性和完整性。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會(huì)議形成的決議和工作任務(wù)應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)決議得到有效執(zhí)行。2.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議決議要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，認(rèn)真組織實(shí)施，并及時(shí)向會(huì)議召集人或相關(guān)部門匯報(bào)工作進(jìn)展情況。3.對(duì)于涉及多個(gè)部門的決議事項(xiàng)，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，共同推進(jìn)工作落實(shí)。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期跟蹤各部門工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢