PAGE生產單位機關值班制度一、總則（一）目的為加強生產單位機關的值班管理，確保生產指揮順暢、應急響應及時、信息傳遞準確，保障單位生產經營活動的正常進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于生產單位機關全體工作人員。（三）基本原則1.確保安全原則：值班工作要以保障生產安全、人員安全為首要目標，及時發(fā)現并處理各類安全隱患。2.高效運轉原則：建立快速響應機制，確保值班期間各項指令傳達準確、工作銜接順暢，高效處理各類生產事務。3.責任明確原則：明確各值班人員的職責，做到任務到人、責任到人，確保值班工作有序開展。二、值班安排（一）值班時間實行[具體時間段]值班制度，值班人員需在規(guī)定時間內到崗值班，不得擅自離崗。（二）值班人員構成機關各部門輪流安排人員參與值班，每次值班安排[X]名值班人員，其中設值班負責人[X]名。（三）值班表制定1.由綜合管理部門負責制定年度值班表，提前[X]天公布。值班表應明確值班人員姓名、部門、值班時間等信息。2.因特殊情況需要調整值班人員的，應提前[X]天向綜合管理部門提出申請，經批準后進行調整。三、值班職責（一）值班負責人職責1.全面負責當天的值班工作，組織協調值班人員開展各項工作。2.及時傳達上級指示和工作要求，督促值班人員認真履行職責。3.處理值班期間的重要事項，對無法解決的問題及時向帶班領導匯報，并做好記錄。（二）值班人員職責1.堅守崗位，按時接聽值班電話，認真做好值班記錄。2.負責接收、傳遞各類文件、信息，及時向相關部門和人員傳達。3.對生產現場進行巡查，檢查設備運行情況、安全防范措施落實情況等，發(fā)現問題及時報告并協助處理。4.協調處理生產過程中的突發(fā)情況，按照應急預案及時采取措施，并向上級報告。5.完成值班負責人交辦的其他工作任務。四、值班工作流程（一）值班準備1.值班人員提前[X]分鐘到達值班室，做好值班前的準備工作，包括檢查通訊設備、辦公設備是否正常等。2.認真閱讀前一班次的值班記錄，了解上一班次的工作情況和遺留問題。（二）信息接收與處理1.值班期間，值班人員要保持通訊暢通，及時接聽值班電話。接到上級指示、工作任務或其他重要信息時，要詳細記錄，并按照要求及時傳達給相關部門和人員。2.對于生產現場報告的問題，要詳細了解情況，做好記錄，并根據問題的性質和嚴重程度，及時協調相關部門進行處理。能夠立即解決的問題，要當場協調解決；無法立即解決的問題，要及時向值班負責人匯報，并跟蹤處理進展情況。（三）巡查與報告1.值班人員要按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔，對生產現場進行巡查。巡查內容包括設備運行狀況、安全設施完好情況、環(huán)境衛(wèi)生等。2.在巡查過程中，發(fā)現異常情況要立即報告，并采取相應的臨時措施。如遇緊急情況，要按照應急預案迅速組織處理，并及時向上級報告。（四）值班記錄1.值班人員要認真填寫值班記錄，記錄內容應包括值班時間、值班人員姓名、接收到的信息、處理情況、巡查情況等。2.值班記錄要字跡清晰、內容準確，不得漏記、誤記。值班結束后，將值班記錄整理歸檔，以備查閱。（五）交接班1.值班人員要提前[X]分鐘做好交接班準備工作，整理好值班記錄、文件資料等。2.交接班時，值班人員要向接班人員詳細介紹值班期間的工作情況、未處理完的問題及處理建議等。接班人員要認真聽取，并對相關事項進行核實。3.交接班雙方要在值班記錄上簽字確認，完成交接班手續(xù)。五、應急處理（一）突發(fā)事件報告1.值班人員在接到突發(fā)事件報告后，要立即向值班負責人報告，并詳細說明事件發(fā)生的時間、地點、性質、影響范圍等情況。2.值班負責人接到報告后，要迅速判斷事件的嚴重程度，按照應急預案立即啟動應急響應程序，并向上級領導報告。（二）應急處置措施1.按照應急預案的要求，組織協調相關部門和人員開展應急處置工作。2.及時調配應急資源，確保應急救援工作的順利進行。3.密切關注事件發(fā)展動態(tài)，及時向上級報告處置進展情況。（三）后續(xù)處理1.突發(fā)事件處置完畢后，要及時組織對事件進行調查和評估，總結經驗教訓，提出改進措施。2.對在應急處置工作中表現突出的單位和個人，要給予表彰和獎勵；對因工作不力、失職瀆職導致事件后果擴大的，要依法依規(guī)追究相關人員的責任。六、值班紀律（一）考勤紀律1.值班人員要嚴格遵守值班時間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假的，要提前向值班負責人報告，并安排好替班人員。2.值班期間不得擅自離崗、脫崗，確因工作需要臨時離開值班室的，要向值班負責人請假，并安排好代崗人員。（二）工作紀律1.值班人員要認真履行職責，不得敷衍塞責、推諉扯皮。對值班期間接到的各類信息和任務，要及時處理，不得拖延。2.嚴格遵守保密制度，對涉及單位機密的信息和文件要妥善保管，不得泄露。（三）廉潔紀律值班人員要廉潔自律，不得利用值班之便謀取私利。嚴禁接受服務對象的禮品、禮金、宴請等。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.綜合管理部門負責對值班制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和不定期抽查。2.檢查內容包括值班人員到崗情況、值班記錄填寫情況、應急處置工作開展情況等。（二）考核評價1.建立值班工作考核評價機制，對值班人員的工作表現進行考核評價?？己嗽u價結果作為個人績效評定、評先評優(yōu)的重要依據。2.考核評價內容包括工作態(tài)度、工作能力、工作成效等方