PAGE小班安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強小班安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進小班生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，結(jié)合本小班實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本小班內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全預(yù)防措施，消除事故隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，全面加強安全生產(chǎn)管理。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國勞動法》3.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》4.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準和規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）小班負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負責(zé)小班安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。4.組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。5.組織制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實小班安全生產(chǎn)管理制度。2.組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。3.每天進行班前、班中、班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。4.組織開展班組安全活動，提高員工安全意識和技能。5.對新員工進行崗位安全教育和培訓(xùn)。（三）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.正確佩戴和使用勞動防護用品。3.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時報告。5.積極參加安全活動，提出安全合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定1.小班負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況，每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.勞動防護用品的使用和維護。5.應(yīng)急救援知識。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由小班負責(zé)人、班組長或安全管理人員進行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)＜疫M行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場進行實際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（五）培訓(xùn)效果評估1.定期對培訓(xùn)效果進行評估，可通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式進行。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整和改進。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：班組長每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.定期檢查：小班負責(zé)人每周組織一次全面安全檢查，每月進行一次專項安全檢查。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點，開展針對性安全檢查。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后進行安全檢查。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況。2.安全設(shè)備設(shè)施運行情況。3.勞動防護用品佩戴情況。4.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。5.員工安全操作情況。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即進行登記，分析原因，制定整改措施。2.按照“五落實”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）要求，及時進行整改。3.對于重大隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時防范措施，并及時向上級報告。4.整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保隱患消除。五、安全設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施采購1.采購的安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準和規(guī)定。2.選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確質(zhì)量、安全等要求。（二）設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試1.由專業(yè)人員按照安裝說明書進行設(shè)備設(shè)施安裝。2.安裝完成后，進行調(diào)試和試運行，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。（三）設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)1.制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，做好記錄。3.對設(shè)備設(shè)施進行定期檢查和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。（四）設(shè)備設(shè)施更新與報廢1.根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用情況和技術(shù)發(fā)展，及時進行更新。2.對于達到報廢條件的設(shè)備設(shè)施，按照規(guī)定進行報廢處理。六、危險作業(yè)管理（一）危險作業(yè)范圍1.動火作業(yè)。2.受限空間作業(yè)。3.高處作業(yè)。4.電氣作業(yè)。5.吊裝作業(yè)。6.動土作業(yè)。（二）危險作業(yè)審批1.進行危險作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表，報小班負責(zé)人審批。2.審批表應(yīng)包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等。3.小班負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對作業(yè)方案進行審核，確保安全措施落實到位。（三）危險作業(yè)安全措施1.動火作業(yè)應(yīng)辦理動火許可證，清除周圍易燃物，配備滅火器材，設(shè)專人監(jiān)護。2.受限空間作業(yè)應(yīng)進行氣體檢測，采取通風(fēng)、照明等措施，設(shè)專人監(jiān)護。3.高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶，設(shè)置安全網(wǎng)，采取防墜落措施。4.電氣作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全操作規(guī)程，停電、驗電、掛接地線。5.吊裝作業(yè)應(yīng)檢查吊裝設(shè)備，劃定作業(yè)區(qū)域，設(shè)專人指揮。6.動土作業(yè)應(yīng)了解地下管線情況，采取防護措施。（四）危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督1.作業(yè)過程中，應(yīng)安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安全措施執(zhí)行到位。2.監(jiān)督人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，處理突發(fā)情況。七、職業(yè)健康管理（一）職業(yè)健康危害因素識別與檢測1.識別本小班存在的職業(yè)健康危害因素，如粉塵、噪聲、化學(xué)毒物等。2.定期委托有資質(zhì)的機構(gòu)進行職業(yè)健康危害因素檢測，檢測結(jié)果應(yīng)向員工公布。（二）職業(yè)健康防護措施1.為員工提供符合國家標(biāo)準的勞動防護用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。2.對存在職業(yè)健康危害的作業(yè)場所，采取通風(fēng)、排毒、降噪等防護措施。3.定期組織員工進行職業(yè)健康體檢，并建立員工職業(yè)健康檔案。（三）職業(yè)健康宣傳教育1.開展職業(yè)健康宣傳教育活動，提高員工職業(yè)健康意識。2.告知員工職業(yè)健康危害因素及防護知識，增強員工自我保護能力。八、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.小班應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期修訂，確保其有效性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責(zé)1.成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由小班負責(zé)人擔(dān)任組長，明確各成員職責(zé)。2.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其完好有效。（四）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、急救等項目。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估，針對存在的問題及時進行改進。九、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本班組負責(zé)人。2.班組負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)報告小班負責(zé)人。3.小班負責(zé)人接到報告后，應(yīng)及時、如實向上級主管部門報告。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損