PAGE危貨安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則1.目的為加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物（以下簡(jiǎn)稱“危貨”）安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，總結(jié)分析危貨安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，制定本會(huì)議制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及危貨生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸等環(huán)節(jié)的所有部門和人員。3.會(huì)議原則安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、高效的原則，確保會(huì)議內(nèi)容能夠有效傳達(dá)和落實(shí)，促進(jìn)危貨安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等。職責(zé)：研究制定公司危貨安全生產(chǎn)方針、政策和發(fā)展戰(zhàn)略。審議公司年度危貨安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及重大安全技術(shù)措施。分析公司危貨安全生產(chǎn)形勢(shì)，決策重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決跨部門的安全生產(chǎn)工作矛盾。定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議參會(huì)人員：公司各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位代表。職責(zé)：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)危貨安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)?？偨Y(jié)上月危貨安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。通報(bào)上月安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，吸取教訓(xùn)，研究制定防范措施。協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，明確工作責(zé)任和要求。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議參會(huì)人員：根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題確定，涉及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、操作人員等。職責(zé)：針對(duì)危貨生產(chǎn)過(guò)程中的特定環(huán)節(jié)、特定設(shè)備、特定工藝等專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行深入討論和研究。制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)方案、措施，確保專項(xiàng)工作安全有序開展。跟蹤專項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決專項(xiàng)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。4.班前、班后安全會(huì)議參會(huì)人員：各危貨作業(yè)班組全體成員。職責(zé)：班前會(huì)議：布置當(dāng)班工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，對(duì)員工進(jìn)行安全交底。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，確保符合安全要求。傳達(dá)近期危貨安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)和要求。班后會(huì)議：總結(jié)當(dāng)班工作情況，分析工作中存在的安全問(wèn)題及處理情況。對(duì)員工在當(dāng)班工作中的安全表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)安全工作突出的員工，批評(píng)違反安全規(guī)定的行為。收集員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。三、會(huì)議組織與安排1.會(huì)議召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議由安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議由相關(guān)專項(xiàng)工作的主管部門負(fù)責(zé)人召集。班前、班后安全會(huì)議由各作業(yè)班組班組長(zhǎng)召集。2.會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議每月固定時(shí)間召開，如遇特殊情況可提前或推遲，但需提前通知參會(huì)人員。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作開展情況及時(shí)召開，一般應(yīng)在專項(xiàng)工作啟動(dòng)前或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)前召開。班前會(huì)議應(yīng)在每班作業(yè)前15分鐘召開，班后會(huì)議應(yīng)在每班作業(yè)結(jié)束后15分鐘內(nèi)召開。3.會(huì)議地點(diǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議一般在公司會(huì)議室召開。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和需要，可在公司會(huì)議室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備所在地等地點(diǎn)召開。班前、班后安全會(huì)議在各作業(yè)班組工作場(chǎng)所召開。4.會(huì)議通知會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]個(gè)工作日將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息通知參會(huì)人員。緊急會(huì)議應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)通知到參會(huì)人員。通知方式可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部通訊軟件等，確保參會(huì)人員能夠及時(shí)收到通知。四、會(huì)議內(nèi)容與議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程主持人開場(chǎng)：介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。傳達(dá)上級(jí)精神：傳達(dá)國(guó)家有關(guān)危貨安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)主管部門的文件、會(huì)議精神。工作匯報(bào)與討論：安全管理部門匯報(bào)公司危貨安全生產(chǎn)總體情況，包括安全目標(biāo)完成情況、事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析、安全檢查結(jié)果等。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。參會(huì)人員圍繞公司安全生產(chǎn)方針、政策、目標(biāo)、重大安全技術(shù)措施等進(jìn)行討論，提出意見和建議。決策與部署：研究決策公司危貨安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施改造、應(yīng)急預(yù)案修訂等。部署下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)講話：公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)下一步工作提出要求和期望。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議議程主持人開場(chǎng)：介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。傳達(dá)上級(jí)精神：傳達(dá)近期上級(jí)有關(guān)危貨安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。工作匯報(bào)與討論：安全管理部門匯報(bào)上月公司危貨安全生產(chǎn)工作情況，包括安全目標(biāo)完成情況、事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析、安全檢查結(jié)果等。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及采取的措施。參會(huì)人員對(duì)上月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析討論，提出改進(jìn)措施和建議。工作部署：部署本月危貨安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門工作重點(diǎn)、目標(biāo)和要求。下達(dá)本月安全生產(chǎn)工作考核指標(biāo)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。會(huì)議總結(jié)：會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)本月安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議議程主持人開場(chǎng)：介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。專項(xiàng)工作匯報(bào)：相關(guān)專項(xiàng)工作的主管部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)專項(xiàng)工作開展情況，包括工作進(jìn)展、存在問(wèn)題、已采取的措施及下一步工作計(jì)劃。技術(shù)交流與討論：技術(shù)專家介紹專項(xiàng)工作相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求，對(duì)專項(xiàng)工作中存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析解答，參會(huì)人員圍繞專項(xiàng)工作進(jìn)行深入討論，提出技術(shù)改進(jìn)方案和措施。方案制定與決策：根據(jù)討論結(jié)果，制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)方案，明確工作步驟、安全措施、責(zé)任分工等內(nèi)容，參會(huì)人員對(duì)方案進(jìn)行審議，決策通過(guò)后組織實(shí)施。工作安排與要求：明確專項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程中的工作安排和要求，強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和質(zhì)量控制要點(diǎn)。4.班前、班后安全會(huì)議議程班前會(huì)議議程：班組長(zhǎng)開場(chǎng)：檢查員工出勤情況，宣布當(dāng)班工作任務(wù)和作業(yè)區(qū)域。安全交底：講解當(dāng)班作業(yè)的安全操作規(guī)程、注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。勞動(dòng)防護(hù)用品檢查：檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，不符合要求的及時(shí)糾正。工作強(qiáng)調(diào)：傳達(dá)近期危貨安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)和要求，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。提問(wèn)與解答：?jiǎn)T工對(duì)工作任務(wù)和安全要求如有疑問(wèn)，可現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，班組長(zhǎng)進(jìn)行解答。班后會(huì)議議程：班組長(zhǎng)開場(chǎng)：總結(jié)當(dāng)班工作完成情況，包括任務(wù)完成進(jìn)度、質(zhì)量情況等。安全總結(jié)：回顧當(dāng)班工作中執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，分析存在的安全問(wèn)題及處理情況。員工點(diǎn)評(píng)：對(duì)員工在當(dāng)班工作中的安全表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)遵守安全規(guī)定、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育。意見收集：鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，班組長(zhǎng)做好記錄。工作安排：布置下班前的收尾工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)采用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。記錄人員應(yīng)如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，不得遺漏重要信息，不得擅自修改參會(huì)人員的發(fā)言內(nèi)容。2.會(huì)議紀(jì)要安全管理部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議討論的主要問(wèn)題、決議事項(xiàng)及工作要求。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，并經(jīng)會(huì)議主持人審核簽字后發(fā)布。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以正式文件形式印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門，作為工作執(zhí)行和監(jiān)督檢查的依據(jù)。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議執(zhí)行各部門和人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)議決議，按照決議要求制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。對(duì)于涉及多個(gè)部門的決議事項(xiàng)，牽頭部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，相關(guān)部門應(yīng)積極配合牽頭部門開展工作，共同推進(jìn)決議事項(xiàng)的執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，定期收集各部門決議執(zhí)行情況的匯報(bào)，及時(shí)