2026年企業(yè)管理手冊(cè)（企業(yè)管理指南編寫(xiě)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共10題，每題3分，每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。）1.企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略管理的范疇？A.確定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)B.制定年度生產(chǎn)計(jì)劃C.分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D.選擇企業(yè)發(fā)展路徑2.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心原則是？A.靈活性B.高效性C.適應(yīng)性D.層級(jí)分明3.企業(yè)文化的核心層是？A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)制度C.企業(yè)形象D.企業(yè)行為規(guī)范4.績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括？A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效監(jiān)控C.績(jī)效反饋D.員工考勤5.以下哪種決策方法屬于定性決策？A.頭腦風(fēng)暴法B.線性規(guī)劃法C.決策樹(shù)法D.盈虧平衡分析法6.企業(yè)人力資源規(guī)劃的首要步驟是？A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.制定人力資源規(guī)劃方案D.實(shí)施與評(píng)估規(guī)劃7.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略不包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.技術(shù)策略8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.以上都是9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)創(chuàng)新管理的內(nèi)容？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.員工福利創(chuàng)新第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（總共5題，每題4分，把答案填在題中的橫線上。）1.企業(yè)管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和______。2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和______。3.企業(yè)組織變革的動(dòng)因包括外部環(huán)境變化、內(nèi)部環(huán)境變化和______。4.人力資源管理的六大模塊是人力資源規(guī)劃______、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)______、績(jī)效管理、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。5.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4P理論包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和______。三、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。）1.簡(jiǎn)述企業(yè)管理的重要性。2.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟。3.簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)的方法。四、案例分析題（總共2題，每題15分，閱讀案例，回答問(wèn)題。）材料：某企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)份額下滑的困境。為了改變這種局面，企業(yè)決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化、智能化產(chǎn)品有較高需求。于是企業(yè)加大研發(fā)投入，推出了一系列具有個(gè)性化設(shè)計(jì)和智能化功能的產(chǎn)品，并通過(guò)線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行推廣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，企業(yè)市場(chǎng)份額逐漸回升。問(wèn)題：1.該企業(yè)采取了哪些戰(zhàn)略調(diào)整措施？2.這些措施對(duì)企業(yè)發(fā)展有何作用？五、論述題（共20分，論述題要求觀點(diǎn)明確，論據(jù)充分，邏輯清晰。）材料：隨著科技的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。請(qǐng)論述企業(yè)創(chuàng)新的重要性以及如何提升企業(yè)創(chuàng)新能力。答案：一、選擇題1.B2.B3.A4.D5.A6.A7.D8.D9.A10.D二、填空題1.創(chuàng)新2.職能層戰(zhàn)略3.企業(yè)成長(zhǎng)需要4.招聘與配置員工關(guān)系管理5.促銷(xiāo)三、簡(jiǎn)答題1.企業(yè)管理的重要性：合理組織資源，提高生產(chǎn)效率；明確目標(biāo)方向，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展；優(yōu)化決策過(guò)程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。2.企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟：明確企業(yè)使命與愿景；進(jìn)行外部環(huán)境分析；開(kāi)展內(nèi)部環(huán)境分析；設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)；制定戰(zhàn)略方案；評(píng)估與選擇戰(zhàn)略方案。3.企業(yè)文化建設(shè)方法：領(lǐng)導(dǎo)以身作則；加強(qiáng)培訓(xùn)教育；建立激勵(lì)機(jī)制；開(kāi)展文化活動(dòng)；完善制度保障；強(qiáng)化宣傳推廣等。四、案例分析題1.該企業(yè)采取的戰(zhàn)略調(diào)整措施：加大研發(fā)投入，推出個(gè)性化、智能化產(chǎn)品；采用線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式。2.作用：滿(mǎn)足了消費(fèi)者個(gè)性化、智能化需求，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；拓展了營(yíng)銷(xiāo)渠道，提高了產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率，從而使企業(yè)市場(chǎng)份額逐漸回升，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。五、論述題企業(yè)創(chuàng)新的重要性：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，能打破傳統(tǒng)束縛，開(kāi)辟新市場(chǎng)領(lǐng)域；提升產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求；吸引優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力；適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。提升企業(yè)創(chuàng)新能力的方法：營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍