2025年高職（大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）A.股東B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理2.下列各項(xiàng)中，屬于酌量性固定成本的是（）A.折舊費(fèi)B.長(zhǎng)期租賃費(fèi)C.直接材料費(fèi)D.廣告費(fèi)3.已知某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為50%，乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為40%，甲產(chǎn)品銷售額為300萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷售額為200萬(wàn)元，則該企業(yè)加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為（）A.44%B.45%C.46%D.48%4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（）元。A.650B.750C.850D.9505.下列關(guān)于安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.邊際貢獻(xiàn)的大小，與固定成本支出的多少無(wú)關(guān)B.邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力C.提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高利潤(rùn)D.降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高銷售利潤(rùn)率6.某企業(yè)每月固定制造費(fèi)用20000元，固定銷售費(fèi)用5000元，固定管理費(fèi)用50000元。單位變動(dòng)制造成本50元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用9元，單位變動(dòng)管理費(fèi)用1元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)100元，所得稅稅率為25%，如果保證本年不虧損，則至少應(yīng)銷售（）件產(chǎn)品。A.22500B.1875C.7500D.37507.下列各項(xiàng)中，不屬于本量利分析基本模型的相關(guān)假設(shè)是（）A.產(chǎn)品銷售市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)B.產(chǎn)銷關(guān)系是平衡的C.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本是不變的D.在一個(gè)多品種生產(chǎn)和銷售的企業(yè)中，各種產(chǎn)品的銷售收入在總收入中所占的比重不會(huì)發(fā)生變化8.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，已知該產(chǎn)品的單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為8元，銷售量為600件，固定成本總額為2800元，則邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率分別為（）A.60%和61.11%B.60%和40%C.40%和66.11%D.40%和60%9.下列各項(xiàng)中，屬于約束性固定成本的是（）A.長(zhǎng)期租賃費(fèi)B.研發(fā)費(fèi)C.職工培訓(xùn)費(fèi)D.廣告費(fèi)10.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本5000元，銷量1000件。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)2000元，則下列措施中可以達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的是（）A.單價(jià)提高到12元B.單位變動(dòng)成本降低至3元C.固定成本降低至4000元D.銷量增加至1500件11.下列關(guān)于敏感系數(shù)的說(shuō)法中，不正確的是（）A.敏感系數(shù)=目標(biāo)值變動(dòng)百分比÷參量值變動(dòng)百分比B.敏感系數(shù)越小，說(shuō)明利潤(rùn)對(duì)該參數(shù)的變化越不敏感C.敏感系數(shù)絕對(duì)值越大，說(shuō)明利潤(rùn)對(duì)該參數(shù)的變化越敏感D.敏感系數(shù)為負(fù)值，表明因素的變動(dòng)方向和目標(biāo)值的變動(dòng)方向相反12.在下列各項(xiàng)中，能夠增加普通股股票發(fā)行在外股數(shù)，但不改變公司資本結(jié)構(gòu)的行為是（）A.支付現(xiàn)金股利B.增發(fā)普通股C.股票分割D.股票回購(gòu)13.下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金預(yù)算C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算14.某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量456千克，季度生產(chǎn)需用量2120千克，預(yù)計(jì)期末存量為350千克，材料單價(jià)為10元，若材料采購(gòu)貨款有50%在本季度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）元。A.1113...第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共2題，每題10分，共20分）答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，觀點(diǎn)明確，條理清晰。1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。2.簡(jiǎn)述本量利分析的基本假設(shè)。（二）計(jì)算題（共2題，每題15分，共30分）答題要求：請(qǐng)寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程和答案，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量為5000件，單價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本為60元；乙產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量為3000件，單價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為50元。該企業(yè)固定成本總額為100000元。要求：（1）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)；（2）計(jì)算該企業(yè)加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率；（3）計(jì)算該企業(yè)綜合保本銷售額；（4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的保本銷售量。2.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為2000元，預(yù)計(jì)銷售量為1000件。要求：（1）計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額；（2）計(jì)算該產(chǎn)品的安全邊際和安全邊際率；（3）計(jì)算該產(chǎn)品的利潤(rùn)。（三）案例分析題（共1題，每題10分，共10分）答題要求：請(qǐng)根據(jù)所給案例材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析，回答問(wèn)題。案例材料：某公司生產(chǎn)一種電子產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。公司管理層決定采用管理會(huì)計(jì)方法來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)成本的分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的一些環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)現(xiàn)象，于是采取了一系列措施來(lái)降低成本。同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解到客戶對(duì)產(chǎn)品功能的新需求，及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品研發(fā)方向。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，公司的利潤(rùn)得到了顯著提高。問(wèn)題：請(qǐng)分析該公司采用管理會(huì)計(jì)方法取得成功的原因。（四）綜合分析題（共1題，每題10分，共10分）答題要求：請(qǐng)根據(jù)所給材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行全面分析，回答問(wèn)題。材料：某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為10000元。預(yù)計(jì)銷售量為1000件。為了提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)打算對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后單價(jià)提高到55元，單位變動(dòng)成本提高到32元，固定成本增加到12000元。預(yù)計(jì)銷售量提高到1200件。問(wèn)題：請(qǐng)分析產(chǎn)品改進(jìn)前后的利潤(rùn)情況，并說(shuō)明改進(jìn)是否可行。答案：1.D2.D3.A4.B5.D6.A7.A8.A9.A10.B11.B12.C13.D14.111301.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別：職能不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)外報(bào)告，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)內(nèi)管理；服務(wù)對(duì)象不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于外部利益相關(guān)者，管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理層；約束條件不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等約束，管理會(huì)計(jì)靈活性較強(qiáng)；報(bào)告期間不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期報(bào)告，管理會(huì)計(jì)不定期報(bào)告；會(huì)計(jì)主體不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以整個(gè)企業(yè)為主體，管理會(huì)計(jì)可按需要?jiǎng)澐种黧w；計(jì)算方法不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用統(tǒng)一方法，管理會(huì)計(jì)方法多樣；信息精確程度不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)精確，管理會(huì)計(jì)相對(duì)靈活；計(jì)量尺度不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以貨幣計(jì)量，管理會(huì)計(jì)可多種計(jì)量。2.本量利分析的基本假設(shè)：相關(guān)范圍假設(shè)，包括期間假設(shè)和業(yè)務(wù)量假設(shè)；模型線性假設(shè)，固定成本不變假設(shè)、變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)、銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)；產(chǎn)銷平衡假設(shè)；品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。1.（1）甲產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=5000×（100-60）=200000元；乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=3000×（80-50）=90000元。（2）甲產(chǎn)品銷售額=5000×100=500000元；乙產(chǎn)品銷售額=3000×80=240000元；加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=（200000+90000）÷（500000+240000）≈42.19%。（3）綜合保本銷售額=100000÷42.19%≈237023.00元。（4）甲產(chǎn)品保本銷售量=237023.00×500000÷（500000+240000）÷100≈2962.79件；乙產(chǎn)品保本銷售量=237023.00×240000÷（500000+240000）÷80≈1777.67件。2.（1）保本銷售量=2000÷（10-6）=500件；保本銷售額=500×10=5000元。（2）安全邊際量=1000-500=500件；安全邊際額=500×10=5000元；安全邊際率=500÷1000=50%。（3）利潤(rùn)=（10-6）×1000-2000=2000元。該公司成功原