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文檔簡介
2025年大學(xué)大二(人力資源管理)員工關(guān)系管理階段測試試題及答案
(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題,共40分)答題要求:本卷共20小題,每小題2分。在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.員工關(guān)系管理的核心目標(biāo)是()A.提高員工滿意度B.實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化C.促進企業(yè)與員工共同發(fā)展D.建立良好的企業(yè)文化2.以下不屬于員工關(guān)系管理內(nèi)容的是()A.勞動合同管理B.員工培訓(xùn)與開發(fā)C.員工溝通與參與D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃3.當(dāng)員工對企業(yè)的薪酬制度不滿時,最可能引發(fā)的員工關(guān)系問題是()A.勞動爭議B.員工離職C.工作效率低下D.員工士氣低落4.企業(yè)與員工簽訂的勞動合同中,關(guān)于工作內(nèi)容和工作地點的條款屬于()A.必備條款B.約定條款C.補充條款D.可協(xié)商條款5.員工關(guān)系管理中,最基本的激勵手段是()A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.目標(biāo)激勵D.榜樣激勵6.企業(yè)在處理員工關(guān)系問題時,首先應(yīng)該遵循的原則是()A.合法原則B.公平原則C.協(xié)商一致原則D.及時處理原則7.員工參與管理的形式不包括()A.員工持股計劃B.質(zhì)量圈C.職工代表大會D.績效面談8.當(dāng)員工提出辭職時,企業(yè)應(yīng)該()A.立即批準(zhǔn)B.詢問原因并盡量挽留C.不予理會D.要求員工支付違約金9.企業(yè)為員工提供的福利中,屬于法定福利的是()A.商業(yè)保險B.帶薪年假C.節(jié)日福利D.培訓(xùn)機會10.以下關(guān)于勞動爭議調(diào)解的說法,正確的是()A.調(diào)解是勞動爭議解決的必經(jīng)程序B.調(diào)解委員會由企業(yè)代表、員工代表和工會代表組成C.調(diào)解達(dá)成的協(xié)議具有強制執(zhí)行力D.調(diào)解期限一般為15日11.員工關(guān)系管理中,溝通的主要目的不包括()A.傳遞信息B.解決問題C.建立信任D.提高工作效率12.企業(yè)在制定員工關(guān)系政策時,應(yīng)該考慮的因素不包括()A.企業(yè)戰(zhàn)略B.員工需求C.法律法規(guī)D.競爭對手政策13.當(dāng)員工之間發(fā)生沖突時,企業(yè)應(yīng)該()A.偏袒強勢一方B.各打五十大板C.了解情況并公正處理D.讓員工自行解決14.員工關(guān)系管理中,企業(yè)文化的作用不包括()A.凝聚員工B.指導(dǎo)員工行為C.提高企業(yè)經(jīng)濟效益D.增強企業(yè)競爭力15.企業(yè)與員工簽訂的保密協(xié)議中,保密期限一般不得超過()A.1年B.2年C.3年D.5年16.員工關(guān)系管理中,績效反饋面談的主要目的是()A.告知員工績效結(jié)果B.幫助員工改進績效C.制定下一期績效目標(biāo)D.以上都是17.企業(yè)在處理員工關(guān)系問題時,采取的積極措施不包括()A.加強溝通B.改善工作環(huán)境C.增加員工工作量D.提供培訓(xùn)與發(fā)展機會18.員工關(guān)系管理中,員工滿意度調(diào)查的主要內(nèi)容不包括()A.薪酬福利B.工作環(huán)境C.職業(yè)發(fā)展D.企業(yè)市場份額19.當(dāng)企業(yè)進行裁員時,應(yīng)該遵循的程序不包括()A.提前通知員工B.聽取工會意見C.支付經(jīng)濟補償D.不考慮員工意愿20.員工關(guān)系管理中,企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)不包括()A.依法經(jīng)營B.保護環(huán)境C.參與公益活動D.追求利潤最大化第II卷(非選擇題,共60分)簡答題(共20分)答題要求:本卷共4小題,每小題5分。請簡要回答問題。21.簡述員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容。22.企業(yè)在制定員工關(guān)系政策時,需要考慮哪些因素?23.勞動爭議處理的方式有哪些?24.如何提高員工滿意度?案例分析題(共20分)答題要求:閱讀以下案例,回答問題。某企業(yè)員工小李在工作中表現(xiàn)出色,但最近他發(fā)現(xiàn)自己的薪酬與同崗位的其他員工相比偏低,于是他向人力資源部門提出了加薪的要求。人力資源部門經(jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn),小李的薪酬確實低于同崗位平均水平,但企業(yè)目前的薪酬制度是根據(jù)員工的績效來確定的,小李的績效評估結(jié)果并沒有達(dá)到加薪的標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部門向小李解釋了情況,并表示會在下次績效評估時考慮他的加薪要求。小李對人力資源部門的解釋不滿意,認(rèn)為企業(yè)的薪酬制度不合理,于是他向工會反映了情況。工會經(jīng)過調(diào)查后認(rèn)為,企業(yè)的薪酬制度存在一定的問題,應(yīng)該進行調(diào)整。工會與企業(yè)管理層進行了溝通,要求企業(yè)重新審視薪酬制度,并考慮員工的意見。企業(yè)管理層經(jīng)過研究后,決定對薪酬制度進行調(diào)整,提高了小李等部分員工的薪酬。25.小李向人力資源部門提出加薪要求的原因是什么?答:小李發(fā)現(xiàn)自己薪酬低于同崗位其他員工,所以提出加薪要求。26.人力資源部門對小李的加薪要求是如何處理的?答:人力資源部門調(diào)查后發(fā)現(xiàn)小李績效未達(dá)加薪標(biāo)準(zhǔn),向其解釋情況,并表示下次績效評估時考慮其要求。27.工會在這件事情中起到了什么作用?答:工會調(diào)查后認(rèn)為企業(yè)薪酬制度有問題,與企業(yè)管理層溝通,要求重新審視并考慮員工意見,推動了企業(yè)對薪酬制度的調(diào)整。論述題(共15分)答題要求:本卷共1小題,15分。請結(jié)合所學(xué)知識,論述員工關(guān)系管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。材料分析題(共5分)答題要求:閱讀以下材料,回答問題。材料:某企業(yè)為了提高員工的工作積極性,決定實施一項員工激勵計劃。該計劃包括以下幾個方面:一是設(shè)立績效獎金,根據(jù)員工的績效評估結(jié)果發(fā)放;二是提供晉升機會,鼓勵員工努力工作;三是開展員工培訓(xùn)與發(fā)展活動,幫助員工提升自身能力。經(jīng)過一段時間的實施,企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工的工作積極性有了明顯提高,工作效率也有所提升。28.該企業(yè)實施的員工激勵計劃包括哪些方面?答:設(shè)立績效獎金,根據(jù)績效評估結(jié)果發(fā)放;提供晉升機會;開展員工培訓(xùn)與發(fā)展活動。29.實施該員工激勵計劃后,企業(yè)取得了哪些效果?答:員工工作積極性明顯提高,工作效率有所提升。答案:1.C2.D3.A4.A5.A6.A7.D8.B9.B10.B11.D12.D13.C14.C15.C16.D17.C18.D19.D20.D21.勞動合同管理、員工溝通與參與、員工激勵與約束、勞動爭議處理、企業(yè)文
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