2025年高職風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)識別評估）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共6題，每題5分，每題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請將正確答案填在題后的括號內(nèi)）w1.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)識別方法側(cè)重于從組織內(nèi)部流程和活動中識別風(fēng)險(xiǎn)？（）A.德爾菲法B.流程圖分析法C.情景分析法D.頭腦風(fēng)暴法w2.在風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性低，但一旦發(fā)生影響程度很高，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.高風(fēng)險(xiǎn)B.中風(fēng)險(xiǎn)C.低風(fēng)險(xiǎn)D.極低風(fēng)險(xiǎn)w3.對于風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性，以下說法正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識別越全面越好，不需要考慮成本B.只要識別出主要風(fēng)險(xiǎn)即可，不必追求全面C.風(fēng)險(xiǎn)識別既要全面又要考慮成本效益原則D.風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性與識別方法無關(guān)w4.以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)評估要素的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施C.風(fēng)險(xiǎn)影響程度D.風(fēng)險(xiǎn)等級w5.當(dāng)企業(yè)面臨多種風(fēng)險(xiǎn)時，首先應(yīng)關(guān)注的是（）。A.發(fā)生可能性最大的風(fēng)險(xiǎn)B.影響程度最大的風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)等級最高的風(fēng)險(xiǎn)D.最容易控制的風(fēng)險(xiǎn)w6.風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)是（）。A.對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的了解B.風(fēng)險(xiǎn)評估方法的選擇C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的制定D.風(fēng)險(xiǎn)管理人員的經(jīng)驗(yàn)第II卷（非選擇題共70分）w7.（10分）簡述風(fēng)險(xiǎn)識別的主要步驟。w8.（15分）對比德爾菲法和頭腦風(fēng)暴法在風(fēng)險(xiǎn)識別中的優(yōu)缺點(diǎn)。w9.（15分）某企業(yè)計(jì)劃拓展新市場，面臨市場競爭激烈、政策法規(guī)變化、資金短缺等風(fēng)險(xiǎn)，請對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估并說明理由。w10.（20分）材料：一家小型制造企業(yè)，近期接到大量訂單，但發(fā)現(xiàn)原材料供應(yīng)商存在供應(yīng)不穩(wěn)定的情況。同時，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備老化，可能影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。另外，市場上出現(xiàn)了新型替代產(chǎn)品，對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額構(gòu)成威脅。問題：請識別該企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并分析這些風(fēng)險(xiǎn)可能對企業(yè)產(chǎn)生的影響。w11.（20分）材料：某電商企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，如黑客攻擊可能導(dǎo)致用戶信息泄露。同時，物流配送環(huán)節(jié)也存在風(fēng)險(xiǎn)，如快遞丟失、延誤等。此外，市場競爭日益激烈，新的競爭對手不斷涌現(xiàn)。問題：針對上述風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。答案：w1.Bw2.Aw3.Cw4.Bw5.Cw6.Aw7.風(fēng)險(xiǎn)識別主要步驟：首先，全面了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，包括市場、政策、技術(shù)等方面。其次，識別企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和活動。再者，找出流程和活動中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。最后，對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步分類和整理。w8.德爾菲法優(yōu)點(diǎn)：匿名性強(qiáng)，專家意見相對獨(dú)立客觀，能避免群體壓力影響；反饋性好，多次溝通使意見更完善；能集思廣益。缺點(diǎn)：耗時較長；專家選擇可能存在偏差；結(jié)果可能受專家主觀因素影響。頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)：激發(fā)創(chuàng)造力，能快速產(chǎn)生大量想法；團(tuán)隊(duì)成員充分交流，增進(jìn)理解。缺點(diǎn)：受成員個性和經(jīng)驗(yàn)影響大；可能出現(xiàn)混亂局面，難以有效控制討論方向；結(jié)果缺乏系統(tǒng)性。w9.市場競爭激烈風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生可能性較高，影響程度較大。因?yàn)樾率袌龈偁幖ち視绊懫髽I(yè)市場份額和利潤。政策法規(guī)變化風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生可能性中等，影響程度較大。政策法規(guī)變化可能限制企業(yè)發(fā)展或增加合規(guī)成本。資金短缺風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生可能性中等，影響程度較大。資金短缺會影響企業(yè)拓展業(yè)務(wù)和正常運(yùn)營。w10.風(fēng)險(xiǎn)識別：原材料供應(yīng)不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)設(shè)備老化風(fēng)險(xiǎn)、新型替代產(chǎn)品威脅風(fēng)險(xiǎn)。影響：原材料供應(yīng)不穩(wěn)定可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，影響訂單交付；生產(chǎn)設(shè)備老化會降低生產(chǎn)效率，增加次品率，影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)；新型替代產(chǎn)品威脅會使企業(yè)市場份額下降，利潤減少。w11.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)，如防火墻、加密技術(shù)等；定期進(jìn)行安全檢測和漏洞修復(fù)；制定應(yīng)急預(yù)案。物流配送風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：選擇可靠的物